Деловой Петербург
Особняк на крыше. Почему пентхаусы в Петербурге - редкий вид
Несмотря на неоднозначный спрос, в Петербурге активно формируется рынок пентхаусов, объем которого оценивается в 22,5 млрд рублей.

По подсчетам экспертов, в настоящий момент в Петербурге насчитывается около 150 пентхаусов, причем 70 % этого объема приходится на первичный рынок недвижимости. Так 7 пентхаусов украшают ЖК «Леонтьевский мыс», четыре особняка на крыше ЖК Avenue–apart недавно продала компания «Бестъ».

Пентхаус с оговорками

Первые пентхаусы в новостройках Петербурга стали появляться около 20 лет назад. До этого подобную недвижимость можно было найти только в прошедших капремонт домах в историческом центре. «Сегодня предложение таких квартир расширилось, но тем не менее настоящих пентхаусов не очень много», — считают эксперты. В свою очередь, классические пентхаусы непременно должны быть расположены в небоскребе и в силу жесткого высотного регламента, который действует в Северной столице, пентхаусов классического формата в городе нет. Кроме того, согласно общемировым стандартам, пентхаус — это не просто квартира на последнем этаже, а автономный особняк на крыше с видом на все четыре стороны света. Девелоперы же, даже если и сооружают подобные особняки на кровле элитного здания, зачастую норовят его располовинить или же и вовсе четвертовать. В соответствии с классическими канонами, пентхаус — это единственная квартира на всем этаже. Однако некоторые компании не хотят жертвовать драгоценными метрами и это правило нарушают, не меняя при этом позиционирование жилья.

Одним из обязательных атрибутов пентхауса является индивидуальный лифт, на котором владелец квартиры прямо с улицы попадает в свою квартиру, не пересекаясь при этом с остальными жильцами дома. Отдельный лифт есть при каждом петербургском пентхаусе, однако в некоторых случаях конструктивные особенности здания не позволяют пустить лифт прямиком в квартиру. В результате владелец особняка на крыше, чтобы добраться до своего жилища, вынужден еще пару этажей идти по лестнице.

Однако, даже с учетом некоторого несоответствия петербургских особняков на крыше классическому стандарту они являются одной из высших форм недвижимости. Преимуществами таких квартир являются и выдающиеся видовые характеристики, и возможность установить настоящий дровяной камин, и удобные террасы, на которых можно завтракать, прогуливаться, устраивать барбекю для гостей, загорать в шезлонге в солнечную погоду и т. д.». Кроме того, за счет того, что конструктивно пентхаусы — это отдельное строение, возведенное на кровле большого здания, они всегда немного утоплены вглубь дома, что позволяет, несмотря на панорамное остекление, создавать приватное пространство, которое практически не просматривается с улицы.

Гигантомания во всем

Если обратиться к абсолютным величинам, то квадратный метр в подобных квартирах находится в диапазоне от 300 до 350 тыс. рублей. Однако в домах дореволюционной постройки на вторичном рынке встречаются и более дорогие варианты. Запредельно высокая стоимость пентхаусов не может обеспечить им быстрые продажи — такие, как, например, в сегменте масс–маркет. Некоторые особняки на крыше могут продаваться годами.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Родиной классических пентхаусов являются США. Классика жанра — это квартира площадью до 1 тыс. м2 на последнем этаже небоскреба. В Петербурге в силу объективных причин пентхаусами часто называют просто большую квартиру, занимающую весь последний этаж. И это не совсем правильно. Поскольку классический пентхаус — это всегда набор характеристик: расположение в престижном районе, панорамный вид на город с высоты, собственная просторная терраса, отдельный вход с улицы и собственный лифт в квартиру.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

10 ноября  2018 г.|Деловой Петербург   Особняк на крыше. Почему пентхаусы в Петербурге - редкий вид  

Несмотря на неоднозначный спрос, в Петербурге активно формируется рынок пентхаусов, объем которого оценивается в 22,5 млрд рублей.

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
Премиум на финише
Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Специалисты рынка все чаще возвращаются к обсуждению вопроса о необходимости строительства элитных объектов с полной отделкой. Одни утверждают, что покупатели элитной недвижимости стремятся к индивидуальности и обычно приглашают архитекторов-дизайнеров, делают перепланировку и ремонт по уникальному проекту. Другие выступают в защиту общей мировой практики, свидетельствующей о востребованности готовых к проживанию элитных квартир с уже выполненным качественными материалами ремонтом.

Юрий Александров, заместитель директора строительного департамента холдинга AAG, полагает, что премиальный ремонт всегда уникален, ведь его задача — отразить мировоззрение собственника жилья. Поэтому в верхнем ценовом сегменте предложение жилья с чистовой отделкой остается скорее исключением. "Из последних проектов в Петербурге можно вспомнить "Леонтьевский мыс", Hovard Palace и One Trinity Place. Главное отличие от масс-маркета в том, что затраты непосредственно на работы занимают не более 30% от бюджета. Основной объем времени и средств тратится на выбор и утверждение дизайн-проекта, материалов, мебели, освещения, инженерной начинки и бытовой техники. Соответственно, основные игроки — это дизайн-бюро, интерьерные студии и архитекторы со своими сформировавшимися исполнителями по видам работ",— отмечает господин Александров.

"Серьезным недостатком объектов нового строительства является тот факт, что на момент ввода объекта в эксплуатацию, 40-50% площадей остается непроданным и еще в течение трех-пяти лет ведутся активные ремонтные работы в объекте, что не способствует комфорту в проживании, даже при соблюдении временного режима для ведения шумных работ. В объектах, в которых все отделочные работы выполнены, неудобства в виде шума, строительного мусора и ощущения "жизни на стройке" отсутствуют",— отмечает Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St. Petersburg.

Первые элитные проекты с отделкой реализованы в Москве и также появились в Петербурге. А пока единой позиции нет, покупатель может выбрать между проектом с полной отделкой и самореализацией. Компаний, представляющих услуги по дизайну и ремонтным работам, большое количество, есть и ремонтные бригады, работающие частным образом и сотрудничающие с дизайнерами.

"Мы наблюдаем устойчивый тренд в сторону появления проектов с полной отделкой в верхнем ценовом сегменте и считаем, что в этом заключается профессионализм девелопера, занимающегося элитной недвижимостью: создать продукт, разработать проект и построить его с высочайшим качеством исполнения, чтобы ни у кого не было сомнений и желания что-либо переделывать",— говорит госпожа Немченко.

В одном месте

Компаний, которые делают ремонт "под ключ", в премиальном классе немного. Как правило, практика такова, что клиент обращается к дизайнеру, который уже привлекает знакомых и проверенных строителей, закупает мебель в салонах. "Но сегодня запросы клиентов меняются, они хотят получить услугу в одном месте и потратить как можно меньше времени на строительство и комплектацию",— говорит она.

По словам госпожи Яковлевой, профессиональная компания должна обладать штатом сотрудников, которые способны закрыть полный цикл проектирования, строительства, комплектации, организовать логистику и закупку не только в России, но и в европейских странах.

"Услугами частных ремонтников чаще пользуются клиенты в среднем классе, в элитном же предпочитают работать с юрлицами. Стоимость ремонта за квадратный метр в элитной квартире может достигать стоимости метра его продажи и даже превышать, все зависит от аппетита клиента. Уже появляются дома с отделкой "под ключ", покупают квартиры и в недавно построенных элитных домах. На данный момент в Петербурге представлено всего два проекта с отделкой "под ключ", и в некоторых проектах есть шоурумы, которые также можно приобрести, например, в ЖК "Леонтьевский мыс". В Москве гораздо больше таких проектов, но радует, что тенденция уже появилась и в Северной столице, мы стремительно растем, в ближайшее время таких проектов будет все больше",— замечает госпожа Яковлева.

 

Особые требования

Жилье премиум-класса чаще всего сдается без отделки, так как каждый собственник в дальнейшем предпочитает делать ремонт "под себя", но все чаще застройщики предлагают комплексную услугу: в штате появляются архитекторы, дизайнеры, которые готовы реализовать любое пожелание клиента. По словам госпожи Немченко, среднюю стоимость отделочных работ в проектах высокого ценового сегмента, в зависимости от спецификации выполняемых работ и применяемых материалов и оборудования, экспертно можно оценить в 150-250 тыс. рублей за квадратный метр.

Эксперты указывают на то, что рынок предлагает разнообразные решения — и индивидуальную отделку, и типовые пакеты проектов, отличающиеся по цветовому решению и виду материалов, но только не в элитном сегменте. В основном отделка востребована в масс-маркете и бизнес-классе. В элите клиенты предпочитают индивидуальные дизайн-проекты. Угадать, что именно нужно каждому конкретному покупателю, просто невозможно. А вот грамотное обустройство МОП ни одна компания не может игнорировать. Ведь именно холлы, лобби, ресепшн — лицо дома. Оформление этих пространств создает первоначальное впечатление о проекте и, безусловно, влияет на решение клиента о покупке квартиры. А если задействовано еще имя архитектора или бренд мастерской, зарекомендовавшей себя на рынке, то это говорит о высоком качестве всего проекта.

Самый стабильный

Несмотря на мировую тенденцию покупки квартир с готовой отделкой, многие обладатели элитного жилья не намерены отказываться от индивидуального ремонта. "Причина этого кроется не только в жажде эксклюзива, но и в том, что готовые объекты обладают типовым дизайном, да и качество некоторых работ оставляет желать лучшего. Поэтому, несмотря на рост доли апартаментов с финишной отделкой, рынок ремонтных услуг не сокращается.0 Во-первых, количество квадратных метров элитного жилья, введенного в Петербурге, ежегодно растет. По оценке консалтинговых компаний, в 2017 году он вырос на 10%. Во-вторых, активно себя чувствует рынок вторичной недвижимости, на котором приобретаются помещения в исторических домах в центральных районах Петербурга (Каменный остров, "золотой треугольник", Таврический сад), где выполняется дорогой дизайнерский ремонт. Эта практика особенно популярна у тех, кто намерен жилье сдавать или перепродать, в том числе иностранным гражданам.

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

 2 ноября  2018 г.|КоммерсантЪ  Премиум на финише  

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

 

 

kommersant2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вечерний Санкт-Петербург
Набережная для променада
Cмольный решил благоустроить берега рек и каналов. Общественное пространство вдоль Невы предложено сделать единым, а арендаторам и собственникам рекомендовано предоставить жителям и гостям городам свободный доступ к воде. Что подразумевает – берега рек будут очищены от мусора и благоустроены.

Все эти предложения прозвучали во время водного объезда Петербурга членами городского правительства. Инспекция не только посетила набережные, с которых открываются «открыточные виды» Северной столицы, но и побывала там, куда проверяющие заглядывают редко. Оказалось – не зря. Потому как поездка вышла познавательной. После того как исторический центр города остался позади, перед глазами глав комитетов предстали территории, заваленные мусором. Особенно в удручающем состоянии оказались прибрежные территории, находящиеся в собственности предприятий или во временной аренде. По словам врио губернатора Александра Беглова, такого безобразия быть не должно.

Деньги на ремонт и содержание

Требование градоначальника: на набережных Невы, которая является визитной карточкой Петербурга, необходимо навести порядок, убрать мусор, провести берегоукрепление. Надо заметить, что и сегодня город тратит серьезные средства на содержание набережных. Например, только уборка мусора в акватории Невы обошлась Петербургу в текущем году в 173 млн рублей. Город убирает наплавной мусор, в том числе и с тех участков, которые находятся в федеральной собственности. Ежегодно в федеральный бюджет перечисляется около 260 млн рублей за пользование водными объектами, а возвращается обратно в виде субвенций только 37 млн рублей. «Каждый понемногу откусывает от города, а мы за все платим», – подытожил Александр Беглов. По его мнению, «взаимодействие должно быть справедливым».

Помимо этого, ежегодно бюджет Петербурга тратит большие деньги на содержание, ремонт и строительство набережных. Во многом благодаря этому, по данным СПб ГБУ «Мостотрест», около 95 процентов всех петербургских набережных соответствуют сегодня нормам. В ремонте нуждаются 74 участка набережных общей протяженностью 7,5 км.

Поставлена задача – провести детальную инвентаризацию проблемных участков набережных города, чтобы понять, в каком состоянии они находятся. После чего провести переговоры с собственниками и арендаторами прибрежных территорий, а также со строительными компаниями, занятыми постройкой там жилых комплексов, чтобы они решили все проблемные вопросы.

  Набережные должны принадлежать людям

Еще один вопрос, который был поднят во время поездки по водным артериям города, – наши набережные превратились в оживленные транспортные магистрали. А должны стать общественными пространствами, местом отдыха и прогулок горожан. Начало этому будет положено в Приморском районе.

 Здесь вдоль Приморского проспекта объединят уже частично благоустроенные набережные возле парка 300-летия Петербурга на всей протяженности до Елагина острова. В перспективе работы по берегоукреплению, прокладке велодорожек и обустройству зон отдыха будут выполнены и в других районах города. Кроме того, берега рек и каналов города не должны быть закрыты от жителей заборами. «Все набережные рек и каналов в Петербурге принадлежат горожанам, а остальные должны подвинуться», – заявил Александр Беглов.

Бизнес готов?

Между тем в последнее время бизнес, не дожидаясь указания чиновников, уже вкладывает средства в строительство и обустройство набережных. Так, в рамках возведения жилого микрорайона «Балтийская жемчужина» были построены около четырех километров набережных и четыре моста, которые были переданы городу по инвестиционному соглашению. Акцент на набережных и общественных зонах делает и компания Bonava. К 2022 году на месте завода «Знамя труда» на берегу Охты появится комплекс Magnifika. На берегу высадят березы и сосны, а у воды обустроят деревянный настил, игровые площадки и стоянки для катеров и яхт. Ранее о намерениях построить собственные набережные заявляли и другие девелоперы. Так, компания «Леонтьевский мыс» инвестирует 100 млн рублей в реконструкцию набережных рек Ждановка и Малая Невка. Компания панирует создать зону отдыха, велодорожки и общественный причал для яхтсменов.

По словам генерального директора «Леонтьевского мыса» Игоря Онокова, участие девелоперов в подобного рода инфраструктурных проектах – это больше имиджевая история, нежели коммерческий интерес. «Строительство или реконструкция набережных – это большие и длинные деньги. Затраты на такие объекты велики, а вложенные средства, как правило, не окупаются», – отмечает он. В свою очередь гендиректор группы компаний «Геоизол» Елена Лашкова считает, что в городе должен быть четкий план развития водной артерии. Если в центре города набережные благоустроены, то дальше они – ужасны. Однако в новых районах тоже появляются дома с видом на воду, и есть потребность в благоустройстве набережных. Инвесторы готовы этим заниматься.

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты Вечерний Санкт-Петербург

 1 ноября 2018 г.|Вечерний Петербург Набережная для променада  

Cмольный решил благоустроить берега рек и каналов. Общественное пространство вдоль Невы предложено сделать единым, а арендаторам и собственникам рекомендовано предоставить жителям и гостям городам свободный доступ к воде. Что подразумевает – берега рек будут очищены от мусора и благоустроены.

 

vechernij sankt peterburg logo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Детство в старой башне
Началось проектирование детского сада, который разместят в корпусе с башней на Ждановской улице, на территории компании «Л1». Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс».

По данным «Канонера», пока неясно, как распределятся помещения и будет ли сама башня функциональной (пустят ли туда детей). Однако оба этажа основного объёма приспособят именно под детский садик.

В 2002 году ЛЭК выкупил территорию бывшего завода «Вулкан». Расчистка стройплощадки началась лишь через три года. Все заводские постройки (завод был возведён в 1911 году) разобрали.

Однако водонапорная башня признана памятником промышленной архитектуры, сносить её запрещено. 

Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс». Он разместится в самой видовой части комплекса во флагманской секции  с панорамными окнами и видами на Финский залив. Это позволит обеспечить наиболее комфортные условия для гармоничного развития будущих гениев.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 31 октября  2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Детство в старой башне  

Началось проектирование детского сада, который разместят в корпусе с башней на Ждановской улице, на территории компании «Л1». Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс».

 

 

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Komned.ru
Небоскреб Газпрома введен в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» или испортил историческую панораму?
Сейчас, когда страсти поулеглись, газета «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у своих ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту? И какая позиция им ближе? Варианты на выбор: 1) историческая панорама безнадёжно испорчена; 2) Петербург обзавёлся современным знаковым объектом; 3) ничего особенного не произошло; 4) появилась новая «зона роста», и это хорошо.

Красимир ВРАНСКИ, координатор движения «Красивый Петербург»:

Башню хорошо видно из многих районов города. Конечно, она влияет на исторические виды. Но это новый объект, который будет привлекать туристов, главным образом из-за того, что с башни откроется шикарный панорамный вид на город.

Феликс БУЯНОВ, руководитель АМ «Б2»:

Вопрос немного лукавый, ведь небоскрёб «Охта-центр» собирались строить на Охтинском мысу, и я как член Градсовета и вменяемый человек протестовал против такого решения. При этом выступал за то, чтобы его отодвинули подальше от центра, куда-нибудь в Лахту. Так и произошло. И да, у Петербурга появилась ещё одна «точка роста». Очевидно, что эта вертикаль накладывается на исторические панорамы, но не фатально. Если говорить об архитектуре, мне, конечно, хотелось, чтобы она была более экстравагантной. То, что получилось, – скорее консервативный вариант: в сущности, «Лахта-центр» воспринимается как огромный шпиль.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»: 

Мне ближе вторая позиция. И вот почему. Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства.  На мой взгляд, городу просто необходимо развивать не только центр, но периферию, создавать кластеры и инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах города, на удалении от исторического центра.  Доминанты  должны быть интересными по форме, и по пространственному развитию. И  появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки, которые станут украшением городской панорамы. Высотные здания в правильных местах, если они станут стимулом деловому, рекреационному, туристическому и социальному развитию городского пространства, имеют место быть. И в этом смысле «Лахта-центр» может дать такой стимул развития как для той части города, где он построен, так и для Петербурга в целом. Подобный опыт есть во многих европейских городах. Там памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами.  А также выполняют роль местной достопримечательности,  на которую приезжают посмотреть туристы со всего света.

Сергей ТЕРЕНТЬЕВ, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:

Лично мне глубоко симпатичен этот проект. Я рад, что у нас в городе появилось такое знаковое здание. Безусловно, у Петербурга есть узнаваемый исторический и архитектурный облик, но это совсем не повод отказываться от современных качественных зданий и сооружений, которые при правильно подобранном местоположении могут ещё больше его украсить. В данном случае именно так и произошло. «Лахта-центр» стал частью морского фасада Петербурга. Буду рад, если подобные проекты будут появляться.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Я как консультант, который создавал конкурсное задание и выбирал проект-победитель, не могу относиться к нему плохо. «Лахта-центр» мне нравится. Это, может быть, не самый яркий, но хороший образец современной архитектуры в нашем городе. Я не считаю, что он испортил панораму, скорее напротив – украсил её.

Альберт ХАРЧЕНКО, генеральный директор компании East Real:

Городу нужно развиваться, и новые сооружения должны символизировать достижения прогресса. «Лахта-центр» таковым, безусловно, является – как с точки зрения технологий, применённых при проектировании и строительстве, так и решений, связанных с его оснащением. Не считаю, что новая доминанта испортила панорамы города. У меня и первоначальный проект на Охте не вызывал отторжения, только были серьёзные опасения, что  возникнут транспортные проблемы.

Валерий ТРУШИН, руководитель отдела исследований и консалтинга компании IPG.Estate:

Новая «зона роста» – хорошо.

Но это относится в целом к городу, а не только к Лахте. С 2006 года, когда Газпром начал переезд в Петербург, портрет города стал меняться. Было три волны. Первая – 2006-2010 гг. – связана с проектом «Охта-центра», когда Красногвардейский район стал зоной притяжения для девелоперов жилого и коммерческого сегментов. Появилось несколько качественных жилых проектов, бизнес-центров. Волна 2010-2014 гг. связана со строительством и вводом «Экспофорума», а также с активной стадией переезда Газпрома, когда были арендованы или куплены самые знаковые и качественные офисные объекты. Третья волна захватывает «Лахта-центр» и дальнейшие планы развития этой локации. Башня в Лахте – лишь один из этапов экспансии.

 

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

Мне ближе позиция «Петербург обзавёлся современным знаковым объектом». 10 лет назад петербуржцы восприняли проект негативно, но и место тогда выбрали не совсем удачно. А вот Лахте новый проект стал полезен, дав району толчок для развития, органично вписавшись в широкий горизонт Финского залива. И сегодня «Лахта-центр» стал символом современного Петербурга, доминантой, наглядно демонстрирующей то, что наш город не чужд новым веяниям, что он молод душой. Надеюсь, в комплексе будет смотровая площадка, которая позволит всем желающим увидеть, как прекрасен

Петербург, и он станет новым центром притяжения для жителей и гостей города.

Игорь ТЕМНЫШЕВ, директор департамента услуг для арендаторов и офисной недвижимости Colliers International:

«Лахта-центр» – конечно, знаковый объект, уже к моменту сдачи он устойчиво ассоциируется с Северной столицей. «Лахта-центр» – не просто небоскреб, а крупнейший деловой центр страны, способный притянуть в Петербург высокопрофессиональных специалистов и в перспективе, с решением транспортного вопроса, стать зоной формирования делового Сити. На протяжении последних лет Газпром выступает ключевым арендатором офисов в городе. С вводом в эксплуатацию «Лахта-центра» освободившиеся офисные площади не выйдут на спекулятивный рынок: их займут продолжающие переезжать в Петербург подразделения Газпрома. В результате к 2020 году вакансия в классе А снизится до рекордного 1%, а ставки начнут стремительно расти.

Святослав ГАЙКОВИЧ, руководитель АМ «Студия-17»: 

Моё отношение к этому небоскрёбу изменилось с отрицательного на положительное, когда изменилось его расположение. Я по-прежнему считаю, что, появись он на Охте, он безнадёжно испортил бы Петербург. И горжусь, что внёс лепту в спасение невских панорам.

Сейчас «Лахта-центр» видно с некоторых ракурсов в центре города, но ничего не испорчено. Жду, когда на высоте 360 м откроют панорамный ресторан: мы с супругой уже решили, что непременно его посетим.

Мне чужда мысль, что небоскрёбы – это ужасно, они подавляют человека. Ничего плохого не будет, если кластеры небоскрёбов появятся на северо-западе и (или) юго-западе Петербурга. Но, конечно, если их силуэты не будут вторгаться в исторические панорамы.

Алексей БУШУЕВ, директор по продажам компании Seven Suns Development:

Строительство подобных стеклянных высоток – это уже мировой тренд. Они хорошо вписываются в городской ландшафт и становятся центром притяжения как для туристов, так и для местных. Ещё несколько лет назад даже представить было нельзя, что в Петербурге может появиться подобное здание.Полагаю, что «Лахта-центр» сможет стать ещё одной визитной карточкой города наравне с мостами и историческими зданиями.

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию компании «Л1»:

Мне до сих пор страшно представить такую махину на Охте, а в Лахте она весьма органична. И, что особенно важно, башня отлично смотрится с воды, многие гости прошедшего мундиаля этот вид оценили. Теперь «Лахта-центр» можно считать ещё одним символом города. 

Евгений ГЕРАСИМОВ, руководитель АМ «Евгений Герасимов и партнёры»:

У меня двоякое отношение к «Лахта-центру». Да, я считаю, что главная петербургская панорама – вид на Петропавловскую крепость с Дворцовой набережной – безнадёжно испорчена. И да, новая «точка роста» у города действительно появилась. Полагаю, что она вполне могла быть в другом месте. А такая панорама у нас одна. Была.

Оригинальный материал читайте на сайте komned.ru

 24 октября 2018 г.|Komned.ru Небоскреб Газпрома введен в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» или испортил историческую панораму?  

Сейчас, когда страсти поулеглись, газета «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у своих ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту? И какая позиция им ближе? Варианты на выбор: 1) историческая панорама безнадёжно испорчена; 2) Петербург обзавёлся современным знаковым объектом; 3) ничего особенного не произошло; 4) появилась новая «зона роста», и это хорошо.

 

 

 

 

 

logo komned

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Опрос: Лахта-центр – новая зона роста
Небоскрёб Газпрома введён в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» для города или испортил исторические панорамы? Сейчас, когда страсти поулеглись, редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у наших ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту?

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»: 

Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства.  На мой взгляд, городу просто необходимо развивать не только центр, но периферию, создавать кластеры и инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах города, на удалении от исторического центра.  Доминанты  должны быть интересными по форме, и по пространственному развитию. И  появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки, которые станут украшением городской панорамы. Высотные здания в правильных местах, если они станут стимулом деловому, рекреационному, туристическому и социальному развитию городского пространства, имеют место быть. И в этом смысле «Лахта-центр» может дать такой стимул развития как для той части города, где он построен, так и для Петербурга в целом. Подобный опыт есть во многих европейских городах. Там памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами.  А также выполняют роль местной достопримечательности,  на которую приезжают посмотреть туристы со всего света

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

Мне ближе позиция «Петербург обзавёлся современным знаковым объектом». 10 лет назад петербуржцы восприняли проект негативно, но и место тогда выбрали не совсем удачно. А вот Лахте новый проект стал полезен, дав району толчок для развития, органично вписавшись в широкий горизонт Финского залива

И сегодня «Лахта-центр» стал символом современного Петербурга, доминантой, наглядно демонстрирующей то, что наш город не чужд новым веяниям, что он молод душой. Надеюсь, в комплексе будет смотровая площадка, которая позволит всем желающим увидеть, как прекрасен

Петербург, и он станет новым центром притяжения для жителей и гостей города.

Сергей ТЕРЕНТЬЕВ, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:

Лично мне глубоко симпатичен этот проект. Я рад, что у нас в городе появилось такое знаковое здание. Безусловно, у Петербурга есть узнаваемый исторический и архитектурный облик, но это совсем не повод отказываться от современных качественных зданий и сооружений, которые при правильно подобранном местоположении могут ещё больше его украсить. В данном случае именно так и произошло. «Лахта-центр» стал частью морского фасада Петербурга. Буду рад, если подобные проекты будут появляться.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Я как консультант, который создавал конкурсное задание и выбирал проект-победитель, не могу относиться к нему плохо. «Лахта-центр» мне нравится. Это, может быть, не самый яркий, но хороший образец современной архитектуры в нашем городе. Я не считаю, что он испортил панораму, скорее напротив – украсил её.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 22 октября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Опрос: Лахта-центр – новая зона роста

Небоскрёб Газпрома введён в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» для города или испортил исторические панорамы?

Сейчас, когда страсти поулеглись, редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у наших ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту?

 

 

 

 

 

ned i stroitelstvo new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
Премиум на финише
Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Специалисты рынка все чаще возвращаются к обсуждению вопроса о необходимости строительства элитных объектов с полной отделкой. Одни утверждают, что покупатели элитной недвижимости стремятся к индивидуальности и обычно приглашают архитекторов-дизайнеров, делают перепланировку и ремонт по уникальному проекту. Другие выступают в защиту общей мировой практики, свидетельствующей о востребованности готовых к проживанию элитных квартир с уже выполненным качественными материалами ремонтом.

Юрий Александров, заместитель директора строительного департамента холдинга AAG, полагает, что премиальный ремонт всегда уникален, ведь его задача — отразить мировоззрение собственника жилья. Поэтому в верхнем ценовом сегменте предложение жилья с чистовой отделкой остается скорее исключением. "Из последних проектов в Петербурге можно вспомнить "Леонтьевский мыс", Hovard Palace и One Trinity Place. Главное отличие от масс-маркета в том, что затраты непосредственно на работы занимают не более 30% от бюджета. Основной объем времени и средств тратится на выбор и утверждение дизайн-проекта, материалов, мебели, освещения, инженерной начинки и бытовой техники. Соответственно, основные игроки — это дизайн-бюро, интерьерные студии и архитекторы со своими сформировавшимися исполнителями по видам работ",— отмечает господин Александров.

"Серьезным недостатком объектов нового строительства является тот факт, что на момент ввода объекта в эксплуатацию, 40-50% площадей остается непроданным и еще в течение трех-пяти лет ведутся активные ремонтные работы в объекте, что не способствует комфорту в проживании, даже при соблюдении временного режима для ведения шумных работ. В объектах, в которых все отделочные работы выполнены, неудобства в виде шума, строительного мусора и ощущения "жизни на стройке" отсутствуют",— отмечает Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St. Petersburg.

Первые элитные проекты с отделкой реализованы в Москве и также появились в Петербурге. А пока единой позиции нет, покупатель может выбрать между проектом с полной отделкой и самореализацией. Компаний, представляющих услуги по дизайну и ремонтным работам, большое количество, есть и ремонтные бригады, работающие частным образом и сотрудничающие с дизайнерами.

"Мы наблюдаем устойчивый тренд в сторону появления проектов с полной отделкой в верхнем ценовом сегменте и считаем, что в этом заключается профессионализм девелопера, занимающегося элитной недвижимостью: создать продукт, разработать проект и построить его с высочайшим качеством исполнения, чтобы ни у кого не было сомнений и желания что-либо переделывать",— говорит госпожа Немченко.

В одном месте

Компаний, которые делают ремонт "под ключ", в премиальном классе немного. Как правило, практика такова, что клиент обращается к дизайнеру, который уже привлекает знакомых и проверенных строителей, закупает мебель в салонах. "Но сегодня запросы клиентов меняются, они хотят получить услугу в одном месте и потратить как можно меньше времени на строительство и комплектацию",— говорит она.

По словам госпожи Яковлевой, профессиональная компания должна обладать штатом сотрудников, которые способны закрыть полный цикл проектирования, строительства, комплектации, организовать логистику и закупку не только в России, но и в европейских странах.

"Услугами частных ремонтников чаще пользуются клиенты в среднем классе, в элитном же предпочитают работать с юрлицами. Стоимость ремонта за квадратный метр в элитной квартире может достигать

стоимости метра его продажи и даже превышать, все зависит от аппетита клиента. Уже появляются дома с отделкой "под ключ", покупают квартиры и в недавно построенных элитных домах. На данный момент в Петербурге представлено всего два проекта с отделкой "под ключ", и в некоторых проектах есть шоурумы, которые также можно приобрести, например, в ЖК "Леонтьевский мыс". В Москве гораздо больше таких проектов, но радует, что тенденция уже появилась и в Северной столице, мы стремительно растем, в ближайшее время таких проектов будет все больше",— замечает госпожа Яковлева.

Особые требования

Работа с дорогими отделочными материалами предъявляет определенные требования к квалификации работников, к используемому инструменту. Поэтому в основном на этом рынке присутствуют ремонтно-строительные компании, которые имеют возможности приобретать дорогостоящее профессиональное оборудование, а также держать в штате дизайнеров. Попытка сэкономить и нанять частную бригаду обычно не заканчивается ничем хорошим, так как качество работ не устраивает заказчика и приходится переделывать.

Эксперты отмечают, что жилье премиум-класса чаще всего сдается без отделки, так как каждый собственник в дальнейшем предпочитает делать ремонт "под себя", но все чаще застройщики предлагают комплексную услугу: в штате появляются архитекторы, дизайнеры, которые готовы реализовать любое пожелание клиента.

По словам госпожи Немченко, среднюю стоимость отделочных работ в проектах высокого ценового сегмента, в зависимости от спецификации выполняемых работ и применяемых материалов и оборудования, экспертно можно оценить в 150-250 тыс. рублей за квадратный метр.

Самый стабильный

Несмотря на мировую тенденцию покупки квартир с готовой отделкой, многие обладатели элитного жилья не намерены отказываться от индивидуального ремонта. "Причина этого кроется не только в жажде эксклюзива, но и в том, что готовые объекты обладают типовым дизайном, да и качество некоторых работ оставляет желать лучшего. Поэтому, несмотря на рост доли апартаментов с финишной отделкой, рынок ремонтных услуг не сокращается. Во-первых, количество квадратных метров элитного жилья, введенного в Петербурге, ежегодно растет. По оценке консалтинговых компаний, в 2017 году он вырос на 10%. Во-вторых, активно себя чувствует рынок вторичной недвижимости, на котором приобретаются помещения в исторических домах в центральных районах Петербурга (Каменный остров, "золотой треугольник", Таврический сад), где выполняется дорогой дизайнерский ремонт. Эта практика особенно популярна у тех, кто намерен жилье сдавать или перепродать, в том числе иностранным гражданам".

"Аппетиты у петербургских владельцев дорогой недвижимости большие: тут и куполообразные потолки, и сусальное золото, и обязательная перепланировка, и полная звукоизоляция, и камины, и RGB-подсветка — в общем, все атрибуты luxury-ремонта. На протяжении нескольких лет мы замечаем еще одну интересную тенденцию: владельцы квартир среднеценового сегмента выбирают модерновый стиль интерьера, современную классику или скандинавский, а обладатели элитного жилья в массе своей предпочитают классические интерьеры с вензелями, лепниной, арками, хай-тек со сложной подсветкой или лофт, который до сих не теряет популярность",— рассказывают эксперты.

Оригинальный материал читайте в газете КоммерсантЪ

 16 октября 2018 г.|КоммерсантЪ Премиум на финише

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

 

 

 

 

 

 

kommersant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Cтрелка Петроградской стороны
Обширная 600-метровая набережная Леонтьевского мыса активно благоустраивается, в ближайшее время здесь разобьют зоны отдыха и смотровые площадки, а у оконечности мыса появится мозаика в виде карты Европы. В отличие от Васильевского острова, на Леонтьевском мысе граждане смогут не только гулять и наслаждаться видами на воду и зелень, но и посидеть в ресторане или кафе, прогуляться по модным бутикам, сделать причёску, отдать одежду в химчистку или расслабиться в spa-зоне обширного wellness-центра. Для этих целей на первых этажах ЖК «Леонтьевский Мыс» отведён целый городок из нежилых помещений общей площадью порядка 17 000 «квадратов».

Авторские заведения

Особое внимание уделяется ресторанным проектам, коих здесь будет не менее шести-семи. Все они имеют эксклюзивный вид с панорамными окнами на Финский залив, реку Ждановку и Малую Невку, на парки Крестовского и Петровского островов, на знаковые объекты современной архитектуры — парящие над заливосводы вантового моста, «Зенит-Арену», «Лахта-центр». Рестораторы имеют возможность разместить летние террасы прямо у воды, что может резко увеличить число клиентов, особенно в тёплое время года. Здесь создаётся уютная атмосфера загородного отдыха, где веет свежестью Финского залива и где зелень парков соседних островов мягко отражается на тихой глади рек, которые омывают мыс с обеих сторон. И такая площадка находится всего в 10 минутах езды от Невского проспекта, что делает место уникальным и единственным в своём роде. Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т. д. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. На территории комплекса обустроена парковка на 150 автомобилей, а на берегу — причал для маломерных судов.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга с выходом к Финскому заливу. В городе уже есть ресторанные улицы, но они, как правило, расположены в оживлённом центре и не имеют вида на воду, — рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. — Закладывая коммерческие помещения таких назначений, мы ориентировались на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона. Во-первых, потому что они развёрнуты к воде — пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых, потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям Северной столицы».

От ЖК «Леонтьевский Мыс» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку, на которой за пять минут можно добраться до близлежащих парков, а также к стадиону — на футбольные матчи и обратно. Со временем будет переброшен также мостик через реку Ждановку, который соединит Леонтьевский мыс с активно застраивающимся Петровским островом.

Статусный мини-городок

Помимо многочисленных ресторанов и кафе, в «Леонтьевском Мысе» будут работать несколько десятков других объектов инфраструктуры высокого класса, которые закроют бОльшую часть потребностей жильцов кварталаа также привлекут гостей. Причём логистика построена таким образом, что во двор и внутрь жилого комплекса могут попасть только собственники квартир.

Здесь откроется премиальный супермаркет на 1180 «квадратов», детский сад (850 кв.м), медицинский центр (465 кв.м), wellness-центр (3250 кв.м) с бассейном, тренажёрным залом и spa-зоной. Естественно, будут салоны красоты, аптеки, отделения банков, моно- и мультибрендовые бутики (одежда, часы, ювелирные украшения, бытовая техника), предприятия сферы услуг (химчистка, прачечная, мелкий ремонт), офисы и пр.

«Мы изначально планировали построить не просто квадратные метры под коммерцию, а предложить концепцию, которая позволит обеспечить жильцов дома максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворить на территории жилого комплекса», — поясняет Игорь Оноков.

В июне компания «Леонтьевский Мыс» начала продажи помещений под коммерцию. Но застройщик не готов продавать их инвесторам, которые не имеют реального плана по загрузке площадей. Сначала будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом встройки будут продаваться. «Мы заинтересованы в том, чтобы помещения использовали по их первоначальному назначению, как у нас в плане, и как можно быстрее открылись», — говорит г-н Оноков.

Коммерческие помещения имеют панорамные окна-витрины, удобные входы с набере,жных и обеспечены парковочными местами, в том числе и для маломерных судов (для тех, кто приходит с воды).

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных проектов и привлечёт посетителей из разных районов.

Также центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В ЖК «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», — комментирует Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St. Petersburg.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство"

 9 октября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Cтрелка Петроградской стороны 

Обширная 600-метровая набережная Леонтьевского мыса активно благоустраивается, в ближайшее время здесь разобьют зоны отдыха и смотровые площадки, а у оконечности мыса появится мозаика в виде карты Европы. В отличие от Васильевского острова, на Леонтьевском мысе граждане смогут не только гулять, но и посидеть в ресторане или кафе, прогуляться по модным бутикам. Для этих целей на первых этажах ЖК «Леонтьевский Мыс» отведён целый городок из нежилых помещений общей площадью порядка 17 000 «квадратов».

 

 

 

 

ned i stroitelstvo new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
Минстрой снизит тарифы для избранных за раздельный сбор мусора
Минстрой РФ готовит новые тарифы за вывоз мусора. Если они будут утверждены, то с начала 2019 года граждане, самостоятельно сортирующие мусор, будут платить меньше.

Сейчас бытовые отходы сортируются на специальных мусоросортировочных станциях. Опрошенные эксперты утверждают, что расходы жителей многоквартирных домов в будущем могут сократиться наполовину.

Судя по всему, речь идет исключительно о жилых комплексах с закрытыми дворами, большинство таких строится в крупных городах, причем только в последние годы. Например, в кварталах, застроенных панельными пятиэтажками, невозможно отследить, жильцы какого дома пользуются мусорными контейнерами и кто виноват, что сбор вышел нераздельным.

По расчетам Светланы Разворотневой, исполнительного директора НП «ЖКХ Контроль», экономия за счет раздельного сбора вряд ли превысит 10%, сообщает РИА Недвижимость.

Большинство экспертов скептически относятся к идее раздельного сбора – в ряде европейских стран такой опыт есть, однако граждане этих стран к необходимости раздельного сбора приучаются с детства. Грамотный сбор позволяет устанавливать вакуумные системы раздельного сбора мусора. Такие системы есть в Финляндии, Норвегии, Швеции, Великобритании, Нидерландах, Испании, Гонконге. В России такие системы крайне редки.

                                                                                                В частности, в Петербурге установлен вакуумный мусоропровод в ЖК «Леонтьевский Мыс». По данным компании, вывоз мусора происходит в 5-10 раз реже, нет необходимости оборудовать контейнерные площадки. В нескольких жилых комплексах компании ЮИТ в Петербурге установлены емкости для раздельного сбора.

Однако пока вакуумные мусоропроводы в России – это локальные системы, в рамках одного дома или офисного центра.

Но в Финляндии, например, вакуумная система действует на территории целых районов – пока в основном новостроек. Впервые она заработала в 2010 году в районе Суурпелто города Эспоо. Сейчас она действует в новых приморских районах Каласатама (Kalasatama) и Яткясаари (Jätkäsaari), в районе Кивистё города Вантаа.

В частности, на территории малоэтажного квартала «Мерилуото», строительство которого ведет компания YIT на острове Яткясаари, установлены отдельные емкости для сбора бумаги, пластика, биоотходов и проч. Бытовые отходы, которые по габаритам не поместятся в вакуумные приемники, а также стекло, металл отправляются в отдельные помещения.

Вакуумная система проходит под землей, по ней мусор по отдельным трубам со скоростью от 8 до 70 км/час поступает либо в районный пункт сбора мусора, либо сразу на предприятие по переработке.

Переработка, как заявила Разворотнева в интервью РИА Недвижимость, остается слабым звеном: по ее расчетам, перерабатывается 25-30% мусора. Всю систему переработки, полагает она, необходимо развивать. «На мой взгляд, здесь должны быть государственные инвестиции, потому что только за счет частных денег организовать переработку и построить полигоны невозможно», - уточнила она.

Например, переработкой батареек, по словам эксперта, в стране занимается единственное предприятие, которое находится в Челябинске.  На этом фоне становится очевидно, что до вакуумных мусоропроводов нам далеко. А попутно возникает вопрос: нужен ли раздельный сбор мусора, если потом он будет свален в общую кучу, и никто не будет заниматься его переработкой?

Оригинальный материал читайте на Restate.ru

 2 октября 2018 г.|Restate Минстрой снизит тарифы для избранных за раздельный сбор мусора

Минстрой РФ готовит новые тарифы за вывоз мусора. Если они будут утверждены, то с начала 2019 года граждане, самостоятельно сортирующие мусор, будут платить меньше.

 

 

 

 

 

 

restate ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Качество на грани рентабельности
Цена «квадрата» остаётся одним из ключевых критериев выбора квартиры, ведь реальные доходы населения в лучшем случае не растут. А вот себестоимость строительства увеличивается.

По данным Росстата, средний (по стране) показатель для многоквартирных домов составлял в 2010-м 31 844 руб. на 1 кв.м. По итогам 2017-го он увеличился до 41 773 рублей, а в первом полугодии 2018-го достиг уже 41 912 руб.

В 2017-м по отношению к 2016-му средняя себестоимость выросла на 1,5%, а цены на жильё, по данным того же Росстата, только на 1%. При этом материалы, детали и конструкции в 2016-м подорожали на 3,7% (по сравнению с предыдущим годом), а в 2017-м — на 6,7%. То есть компаниям уже пришлось на чём-то экономить.

Но это средние цифры по стране. Петербург, например, входит в число регионов с самой высокой себестоимостью жилищного строительства — около 60 500 рублей на 1 кв.м.

Кроме того, показатели Росстата не учитывают стоимость подключения новостроек к сетям, которая также увеличивается, а также затраты на приобретение земли. Нет в них и существенных расходов на социальные объекты. Петербургские застройщики вынуждены за свой счёт возводить детские сады и школы уже лет десять. В Ленобласти девелоперы могут вернуть часть затрат на «социалку», но в обоих регионах перечень объектов, которые вынуждены оплачивать частные компании, расширяется. Застройщики уже финансируют, например, прокладку дорог и создание развязок. Все эти дополнительные расходы, естественно, закладывают в стоимость проекта, а значит, они сказываются и на ценах для конечного покупателя.

А вот они как раз практически не меняются. По оценкам разных экспертов, в Петербурге за 2017 год квартиры в новостройках подорожали в среднем всего на 1–3%. А типовое жильё в «спальных» районах под конец года даже подешевело.

Строительство — отрасль довольно консервативная. Инновации приживаются тут с трудом. Но сегодня, похоже, без них не обойтись.

ИГОРЬ ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

С кризиса 2008 года строители ищут волшебный рецепт, как сократить себестоимость и при этом получить качественный продукт. Однако сварить кашу из топора можно только в сказке. Многие составляющие себестоимости де-факто от застройщика не зависят. Девелопер может и расходы подрядчиков по строительству «ужать», и по стоимости земли с контрагентом договориться, и траты на маркетинг снизить. Однако высокие банковские проценты под проектное финансирование, дорогое и долгое подключение инженерных сетей, административные барьеры и т.д. не дадут существенно уменьшить себестоимость. Поэтому начинать нужно с этих «заданных сверху» пунктов. А это вопрос законодательства, диалога власти и бизнеса, который затруднён. К сожалению, всё, что происходит сегодня на строительном рынке, в том числе и поправки в 214-ФЗ, не только не создаёт предпосылки для снижения себестоимости, а скорее наоборот.

 

Другой путь, когда некоторые застройщики в массовом сегменте в кризис 2014-го меняли стройматериалы на более дешёвые аналоги, просторные «трёшки» перепроектировали в ликвидные «единички», упрощали архитектуру, фасады, делали типовое благоустройство вместо эксклюзивного. В результате получался другой проект с более низким качеством. Однако это путь в никуда. Думаю, двигаться нужно в другом направлении. Не снижать себестоимость, а развивать новые технологии, которые, например, сократят эксплуатационные расходы жильцов.

Тогда дополнительные выгоды от их внедрения окупят даже высокую себестоимость. Например, в ЖК «Леонтьевский Мыс» мы установили вакуумный мусоропровод, автоматизированную газовую котельную, датчики протечек и движения, индивидуальные тепловые пункты в квартирах, подземный тоннель с коммуникациями и вертикальные каналы в стенах. Рано или поздно появятся технологии будущего, которые позволят снизить себестоимость. Например, начнут печатать типовые строительные материалы на 3D-принтере, использовать энергию солнца и ветра и т.д.

АРСЕНТИЙ СИДОРОВ, генеральный директор НТЦ «Эталон» (входит в Группу «Эталон»):

Нынешние условия ведения строительного бизнеса заставляют компании уйти от принятой консервативной политики в сторону гибкости и мобильности. Ведь проблема снижения себестоимости жилья и апартаментов оказывается значительно шире и заключается в увеличении эффективности и снижении себестоимости всего строительного процесса: от разработки концепции до ввода здания в эксплуатацию.

В основном эта задача решается одним из двух способов. Во-первых, применение локальных инноваций на одном из этапов жизненного цикла, например, использование новых видов стройматериалов или оборудования при строительстве. Во-вторых, внедрение технологии информационного моделирования – комплексного подхода к реорганизации строительного процесса, позволяющего снизить издержки на каждом из этапов жизненного цикла.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 19 сентября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Качество на грани рентабельности.

Цена «квадрата» остаётся одним из ключевых критериев выбора квартиры, ведь реальные доходы населения в лучшем случае не растут. А вот себестоимость строительства увеличивается.

 

 

 

 

 

ned i stroitelstvo new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
ОПРОС. Ипотека начала дорожать. Как это повлияет на рынок жилья?
Насколько продажи жилья в новостройках и на вторичном рынке сегодня зависят от ипотеки? И значимо ли для клиентов повышение ставок на 0,5–1,5%? От чего зависит дальнейшее развитие событий — от позиции ЦБ, санкций, скачков валютного курса? Редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросила застройщиков, что они думают по этому поводу.

ИГОРЬ ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:                                                                                                                                      В массовом сегменте с привлечением ипотеки совершается до 70% и более сделок. Популярность этого финансового инструмента растет также в бизнес-классе и элите, где на долю ипотеки приходится 10-15% покупок, хотя ещё несколько лет назад их было не более 5%. И низкие ставки стали драйвером этого процесса. С их повышением на 0,5 -1,5% число заёмщиков сильно не снизится. Все понимают, что рубли под подушкой или в банковских депозитах вновь стремительно обесцениваются. Поэтому переводить их нужно в то, что не сгорает. У покупателей квартир эконом- и комфорт-класса, как правило, кроме ипотеки нет другого источника, где можно взять сразу крупную сумму денег. А в дорогом сегменте брать ипотеку даже в случае повышения ставки на 0,5-1,5% при дешёвом рубле все равно выгоднее, чем вынимать большой объем наличных из оборота.

Скорее всего, государство будет поддерживать приемлемые условия кредитования. Даже при повышении текущей ставки на 0,5-1,5% средняя стоимость ипотечного кредита откатится на пару лет назад, когда она составляла 12-13% годовых. Что дорого, но не критично. Конечно, если повторится сценарий 2014 года с повышение ключевой ставки до 17% - это будет совсем другая история. Но это пока маловероятно.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Панические ожидания всегда подогревают рынок недвижимости. И если банки совместно с застройщиками будут внушать публике, что это только первый шаг в радикальном повышении

Максим ЕЛЬЦОВ, генеральный директор Первого ипотечного агентства:

Зависимость продаж от ипотеки очень высока. До 70% сделок в новостройках эконом-класса проходит с использованием кредитов, причём нередко с минимальным первоначальным взносом. До 30-40% сделок на вторичном рынке тоже совершается с использованием ипотеки. Стоит учесть, что в цепочке из нескольких продаж и покупок очень часто хотя бы в одном звене задействована ипотека.

Грядущее повышение ставок уже подтолкнуло клиентов провести сделки поскорее, так что спад

в любом случае будет. Ипотечные рекорды последних лет связаны исключительно со снижением процентов. Реальные доходы населения не растут. Не зря статистика показывает рост просроченных потребительских кредитов. Думаю, что повышение ставок на 0,5—1,5% приведёт к снижению месячной выдачи кредитов на 10-15% минимум.

Поддерживать ставки со стороны государства нет никакого смысла. Ни экономически, ни социально. Да и средств на это нет.

Сценарий, по которому будут развиваться события, зависит от многих факторов. Но я не верю, что при падении национальной валюты на 25% реальная инфляция будет в пределах 5–6% годовых, и уж тем более – что удастся держать ставки на рекордно низком уровне.

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию компании «Л1»:

Около половины покупок на первичном рынке совершается при помощи привлечения заёмных средств. Повышение ставок даже на 0,5% в денежном выражении выливается в несколько сотен тысяч рублей. Но отказываться от ипотеки покупатели не будут: сегодня это чуть ли не единственный инструмент, который позволяет гражданам решать жилищный вопрос. Тем более до недавнего времени ставки находились на минимуме, и нынешнее повышение пока всё равно не подняло их на уровень 2014-2016 годов.

Господдержка ипотеки была оправданна, когда ставки по кредитам достигали 15% годовых. Нынешнее повышение до этого уровня не дотягивает, и вряд ли в ближайшем будущем стоит рассчитывать на введение специальных программ. Льготы для отдельных категорий граждан предусмотрены и сейчас.

На процентную ставку влияет многое: и размер ключевой ставки ЦБ, и уровень инфляции, и курс национальной валюты. В ближайшее время ждать позитивных изменений не приходится. Новый виток санкций привёл к очередному падению рубля. Это влечёт за собой рост инфляции. Кроме того, экспертами отмечен очень высокий уровень закредитованности населения.

Елена ГУТМАН, начальник управления маркетинга и продаж ЗАО «БФА-Девелопмент»:

Конечно, рынок отреагирует на существенное удорожание ипотеки. Доля ипотечных сделок по многим объектам в эконом-классе составляет более 60% и в целом по рынку превышает 40%. Повышение ставок приведёт к резкому снижению количества ипотечных сделок.

У девелоперов сократится арсенал инструментов. Чтобы смягчить ситуацию, застройщики прибегают к маркетинговым акциям. Строительным компаниям приходится предоставлять возможность оплаты в длительную рассрочку. Предлагать скидки на определённые типы квартир, как правило, менее ликвидные, либо на объекты, которые находятся на ранней стадии строительства. Эти акции краткосрочные, носят локальный характер и не приводят к общему снижению цен на рынке.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 17 сентября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  ОПРОС. Ипотека начала дорожать. Как это повлияет на рынок жилья?

Насколько продажи жилья в новостройках и на вторичном рынке сегодня зависят от ипотеки? И значимо ли  для клиентов повышение ставок на 0,5–1,5%? От чего зависит дальнейшее развитие событий — от позиции ЦБ, санкций, скачков валютного курса?  Редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросила застройщиков, что они думают по этому поводу.

 

 

 

 

ned i stroitelstvo new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Бизнес-вклад. Петербургские предприниматели о туристическом сборе и способах пополнения бюджета за их счет
Смольный изыскивает возможности для пополнения бюджета. Речь, в частности, идет о туристических сборах. "ДП" спросил у бизнесменов, как они готовы помочь бюджету.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский мыс»

Сейчас в Петербурге существует всего несколько узких территориальных полосок, куда традиционно водят гостей нашего города. Невский проспект, Дворцовая площадь, Летний сад, Мариинка... Другие места недостаточно облагорожены. Нужно расширить туристические зоны, сделать их по–европейски привлекательными и по льготным ставкам аренды запустить туда малый бизнес. Налоги в городскую казну пойдут значительно большие, чем доход от туристического сбора.

Владимир Меньшиков, глава НП «Союз малых предприятий СПб»

Если убрать всю нелегальную уличную торговлю, а места разыграть по конкурсу, бюджет города получит, по разным оценкам, от 1 млрд до 4 млрд рублей ежегодно только как плату за размещение. А еще плюс налоги. Смольный регулярно сокращает число конкурсов на земельные участки под временную торговлю. Если в 2016 году их было порядка 400, в 2017–м — более 100, то в 2018–м — чуть больше 20.

Алексей Третьяков, председатель Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка

Главный совет — рационально подойти к расходной части бюджета, перестав его строить по–грибоедовски: «Ну как не порадеть родному человечку». Что касается доходов, то здесь нужно реанимировать отрасли, фактически уничтоженные в интересах олигархических структур. Пора прекратить терять деньги на фантастических преференциях «стратегическим инвесторам».

Василий Селиванов, руководитель холдинга LEGENDA

Мы готовы активно делиться с любыми заинтересованными государственными структурами своей экспертизой в области градостроительства. Думаю, городу будет полезно получать информацию от бизнеса и сведения о реальных чаяниях и потребностях горожан. Поэтому мы готовы предоставить на общее благо города наши мозги, опыт и время.

Михаил Ривлин, заместитель председателя правления «Охта Групп», девелопер клубного дома Art View House

По объему культурного наследия Петербург сопоставим с главными европейскими столицами, но его турпоток уступает даже Амстердаму и Мюнхену. Город нужно сделать удобным для гостей: создать единую туристическую карту, достаточное количество информационных центров, построить единую пешеходную зону, по которой можно обойти главные достопримечательности. Остается надеяться, что именно на эти цели пойдет вводимый туристический сбор. Хотя для увеличения поступлений в бюджет нужно не сборы повышать, а создавать предпосылки для роста доходов туриндустрии.

Сергей Серезлеев, председатель комитета по печати и взаимодействию со СМИ администрации Петербурга

Я уже помог: налог на имущество, который надо было заплатить до ноября, заплатил сейчас.

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 10 сентября 2018 г.|Деловой Петербург  Бизнес-вклад. Петербургские предприниматели о туристическом сборе и способах пополнения бюджета за их счет

Смольный изыскивает возможности для пополнения бюджета. Речь, в частности, идет о туристических сборах. "ДП" спросил у бизнесменов, как они готовы помочь бюджету.

 

 

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БСН
В жюри «Золотого Трезини» вошел президент петербургского Союза архитекторов Олег Романов
Заслуженный архитектор РФ, почетный строитель Санкт-Петербурга, профессор кафедры архитектурного проектирования СПбГАСУ, президент союза архитекторов Санкт-Петербурга Олег Романов – один из самых титулованных современных зодчих Петербурга.

В  творческой биографии Олега Романова более 120 проектов и построек. Ряд объектов занесен в Белую книгу Всемирного клуба петербуржцев с получением «Знака соответствия». Проекты Романова побеждали во множестве российских и международных архитектурных конкурсов на протяжении почти 50 лет.

Напомним, конкурс «Золотой Трезини» назван в честь Доменико Трезини (ок. 1670—1734 гг.) — первого архитектора Петербурга, уроженца Швейцарии. Конкурс проводится при поддержке дипломатического представительства этой страны в Петербурге, а почётным председателем жюри является Генеральный консул Швейцарии в Санкт-Петербурге Роджер М. Кулль. Победители конкурса будут награждены авторскими статуэтками «Золотой Трезини».

Прием заявок на участие в конкурсе был открыт в июне.  Всего поступило более 40 заявок от участников. Однако по результатам предварительного технического отбора к голосованию допущены только 18 проектов от 10 заявителей, которые в полной мере соответствовали критериям, установленным организаторами.

Одним из претендентов на «Золотого Терзини» стал и жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Он участвует в номинации «Лучший построенный жилой комплекс премиум- или бизнес-класса».

Оригинальный материал читайте на сайте БСН

 13 августа 2018 г.|БСН  В жюри «Золотого Трезини» вошел президент петербургского Союза архитекторов Олег Романов

Заслуженный архитектор РФ, почетный строитель Санкт-Петербурга, профессор кафедры архитектурного проектирования СПбГАСУ, президент союза архитекторов Санкт-Петербурга Олег Романов – один из самых титулованных современных зодчих Петербурга.

 

 

 

 

bkn

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
Искусство променада
Появление новых прогулочных зон в Северной столице становится общегородским трендом. Большой вклад в его развитие вносят петербургские застройщики, предусматривающие в своих проектах бульвары и променады.

По мнению девелоперов, наличие прогулочной зоны в проекте хоть и не увеличивает напрямую стоимость квартир в жилом комплексе, но является важным его конкурентным преимуществом, которое улучшает ликвидность и привлекательность приобретаемой недвижимости.

В преддверии ЧМ-2018 в мае этого года в прибрежной части Приморского парка Победы на Крестовском острове появилась новая прогулочная зона. Площадку покрыли настилом из лиственницы, установили скамейки, шезлонги, тренажеры, оборудовали детские площадки и высадили деревья. С площадки открывается прекрасный вид на акваторию Финского залива и вантовые конструкции ЗСД.

 Инвесторами благоустройства набережной выступили рестораторы. В SunDay Ginza рассказали, что компания вложила в благоустройство прилегающей территории около 8 млн рублей. Новый променад в Приморском парке Победы дополнил ряд подобных проектов, реализуемых в последние годы в Петербурге.

Сюда можно отнести и набережную общественного пространства «Порт Севкабель» на Кожевенной линии Васильевского острова. Пока площадка работает в ограниченном режиме. Ее полное открытие запланировано на сентябрь текущего года. Раскинулся прогулочный променад и между историческими постройками Новой Голландии, открывшейся в августе 2016 года и уже успевшей стать важной точкой на культурной карте города.

Бульвар для отдыха и бизнеса

 Прогулочные зоны все чаще становятся составной частью девелоперских проектов. Променады в жилых кварталах отличает многофункциональность. Они обычно включают в себя торговую и рекреационную функцию, каждая из которых имеет соответствующее зонирование.

 «Например, у ЖК «Леонтьевский Мыс» можно будет отдохнуть на свежем воздухе в специально обустроенной рекреационной зоне, почувствовать себя практически за городом, в окружении воды и парков, заняться яхтингом и другими водными видами спорта. А после прогулки пообедать в одном из шести уютных ресторанчиков с открытой террасой и видом на залив, посетить винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе или кондитерскую», – рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Рекреационная часть променадов имеет деление на активную и пассивную зоны отдыха, наполнение которых ограничено только фантазией и финансовыми возможностями застройщика.

Непрямая капитализация

 Прямой взаимосвязи между наличием или отсутствием променада у жилого комплекса и стоимостью квартир нет, говорят застройщики. Променад – это дополнительное конкурентное преимущество жилого комплекса, которое увеличивает ликвидность и привлекательность приобретаемой недвижимости. Как правило, застройщик расходует на благоустройство 3–5% общей суммы инвестиций в проект. На первый взгляд, это не так много, однако нужно помнить о стоимости содержания рекреационных зон и променадов. Обычно их обслуживанием занимается застройщик или управляющая компания. Поэтому затраты на благоустройство

напрямую зависят от масштабов застройки. Особый вопрос – благоустройство набережных. Любое гидротехническое сооружение подразумевает большие капиталовложения. Устройство и содержание спуска к воде, возведение причальной стенки требуют больших затрат. Для застройщика – это дорогое удовольствие. Территории набережных принадлежат городу, и работы по их освоению возложены на городские власти. Водное пространство и набережные украшают любой объект, поэтому таким проектам застройщики придают большое значение. Проекты, которые реализуются в непосредственной близости от воды, – всегда дорогостоящие и хорошо продуманные. К таким проектам предъявляются и особые требования

 «Стоимость создания набережной зависит от ряда параметров. Например, от протяженности, из каких материалов она будет выполнена, какими будут зоны отдыха, причал и благоустройство. Инвестиции нашей компании в создание Стрелки Петроградской стороны на Леонтьевом мысе, включая 500-метровую набережную ресторанов, причал для маломерных судов на 50 мест, зоны отдыха, сквер, благоустройство и озеленение береговой линии и т. д., составят около 100 млн рублей», – рассказывает Игорь Оноков.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

 – Жильцы нашего комплекса, их гости и горожане смогут совершить променад вдоль реки Ждановка, благоустройство береговой линии которой мы закончили летом прошлого года. Также в их распоряжении будет  500-метровая набережная ресторанов авторской кухни вдоль реки Малая Невка, с оборудованным причалом и яхтклубом. Вдохнуть свежесть Финского залива и полюбоваться видами ЗСД, «Лахта Центра» и «Зенит-Арены» можно также на оконечности мыса, который после завершения благоустройства превратится в Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова. Мы планируем создать здесь креативное пространство с выставками и уличным артом. Сквер, комфортный спуск к воде, зоны отдыха, смотровые площадки, мозаика в виде карты Европы и водное такси до Крестовского острова создадут все условия для комфортного отдыха.

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 20 августа 2018 г.|Cтроительный еженедельник  Искусство променада

Появление новых прогулочных зон в Северной столице становится общегородским трендом. Большой вклад в его развитие вносят петербургские застройщики, предусматривающие в своих проектах бульвары и променады.

 

 

 

 

stroittelnij ejenedelnik (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На невском
Опрос ко Дню строителя
Если архитектура – застывшая музыка, то строители – ее исполнители. Среди них есть компании-виртуозы. Накануне Дня строителя журнал «На Невском» опросил их представителей ответить на три вопроса.

Какой формат жилья созвучен времени? Что за архитектурные композиции исполняются впервые? Появились ли в Петербурге строительные хиты? Или, наоборот, некоторые здания, как фальшивые ноты, создали дисгармонию?

Комментирует генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков:

- Если говорить об элитной недвижимости, то на вопрос, какой формат жилья созвучен времени, я хотел бы ответить словами Филиппа Старка, культового дизайнера, по проекту которого создан наш премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Наступило время долговечности – одного из самых современных веяний. Раньше мы приобретали что-то для себя и на срок от 6 месяцев до 2 лет. Сейчас мы по-прежнему приобретаем для себя, но на всю жизнь, а также для детей и внуков. Именно такая концепция у «Леонтьевского Мыса». Она вне времени и в то же время очень современна. Это своеобразная интерпретация дворца. Но не дворца с золотыми люстрами. А дворца как места сосредоточения наивысшего качества. Когда ты уверен в том, что люди, живущие в твоем доме, будут довольны им через 20, 50, 100 лет. Потому что не только дух будет прежним, но и материалы. На мой взгляд, именно такой формат соответствует времени и отвечает запросам элитной аудитории в современном и комфортном жилье премиум-класса.

- Безусловно, центр Петербурга – это классика. И городу нужен строительный камертон, настраивающий новые проекты на правильный лад. Однако в данном контексте камертон определяет некую канву, общий набор нот, если хотите.

А вот какая получится мелодия, будет ли это скучная аранжировка старых идей или новый градостроительный хит, зависит уже от «раскладки нот», от таланта архитектора и идеи дома. Например, мы выбрали идею интеллектуального девелопмента. Объединив лучшие градостроительные традиции Петербурга с передовым европейским опытом, мы получили современную классику, которая не только вписывается в архитектурную ткань исторического центра, но и открывает его с новой стороны. Это абсолютно новаторский взгляд на архитектуру в центре города, в то же время выдержанный в лучших петербургских традициях.

-  Вдохнуть петербургский дух в окраины можно, создав единый дизайн-код для спальных районов. Петербург – творческий город. Поэтому роль некоего петербургского камертона для окраин могли бы выполнять креативные общественные пространства в рамках жилых комплексов, уличный арт с отсылкой к истории города, стильные зоны отдыха и точки для селфи.

Оригинальный материал читайте в журнале "На Невском"

 12 августа 2018 г.|На Невском  Опрос ко Дню строителя

Если архитектура – застывшая музыка, то строители – ее исполнители. Среди них есть компании-виртуозы. Накануне Дня строителя журнал «На Невском» опросил их представителей ответить на три вопроса.

 

 

 

 

nanevskom1 RED

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение
Новое место силы: стрелка Петроградской стороны
Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» вывели в продажу коммерческие помещения общей площадью около 17 тыс. кв. м. Благодаря концепции, которой придерживается девелопер, они помогут с комфортом организовать повседневную жизнь и досуг не только жильцов дома. На Леонтьевском мысе – новой обустроенной стрелке Петроградской стороны – смогут также отдыхать петербуржцы и гости города.

Коммерция для людей

По словам генерального директора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, девелопер изначально планировал не просто создать квадратные метры коммерческой недвижимости, а осуществить концепцию, которая позволит обеспечить на территории дома до 80% потребностей жильцов комплекса. «Мы сделаем стрелку Петроградской стороны общественной зоной. Здесь будет благоустроенная набережная с 6–7 ресторанами и кафе, креативное пространство, временные выставки, причал для маломерных судов, зоны отдыха для жителей и горожан, благоустроенный сквер с мозаикой в виде карты Европы, пешеходные и велодорожки и т. д.», – рассказывает Игорь Оноков.

Под коммерцию отдано примерно 20% от общей жилой площади жилого комплекса «Леонтьевский Мыс». По словам Игоря Онокова, девелопер не готов продавать помещения инвесторам, которые не смогут сказать, что в них будет, и не имеют плана по загрузке помещений. Изначально будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом помещения будут продаваться – так удастся реализовать задуманную красивую концепцию.

Все под рукой

46 коммерческих помещений спроектированы с учетом различного назначения. 24 из них отданы под торговлю и подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента и т. д.

Около 3 тыс. кв. м предназначено для 7 ресторанов авторской кухни вдоль набережных Малой Невки и Ждановки. Все они – с панорамными видами на Финский залив, парки Крестовского острова и архитектурные доминанты – ЗСД, «Лахта-центр», стадион «Санкт-Петербург». «Коммерческие помещения мы развернули к воде. Получится отличная ресторанная улица, аналогов в Петербурге еще нет», – говорит Игорь Оноков.

В ресторанах будут открытые летние террасы. Рядом есть удобная парковка с воды и суши. В яхт-клубе треть мест будет оставлена свободной для того, чтобы гость на своей яхте мог подойти к ресторану.

В составе коммерческих помещений ЖК «Леонтьевский Мыс» также предусмотрены четырехэтажный велнес-центр с бассейном, медицинский центр и премиальный супермаркет, частный детский сад с панорамными видами и начальная школа, 13 помещений под офисы, ориентированные на использование жильцами, и т. д.

Стоит сказать, что локация ЖК «Леонтьевский Мыс» становится все удобнее для жильцов и гостей. Так, благодаря новым развязкам и мосту Бетанкура сократилось время в пути до центра города, ЗСД и аэропорта. До «Лахта-центра» по воде можно добраться за 11 минут. Со временем от мыса на Крестовский остров будет курсировать водный транспорт, дорога займет всего 3–5 минут. А пешеходный мост в недалеком будущем свяжет Леонтьевский мыс с Петровским островом.

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение"

 11 августа 2018 г.|Городское обозрение   Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

 

 

 

gorodskoe obozrenie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кто строит
«Леонтьевский Мыс» - участник конкурса «Золотой Трезини»
Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» вошел в число участников первого архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини».

Конкурс назван в честь Доменико Трезини (ок. 1670-1734 гг.) - первого архитектора Петербурга, уроженца Швейцарии. Конкурс проводится при поддержке дипломатического представительства этой страны в Петербурге, а почётным председателем жюри является Генеральный консул Швейцарии в Санкт-Петербурге Роджер М. Кулль. Победители конкурса будут награждены авторскими статуэтками «Золотой Трезини».

Прием заявок на участие в конкурсе был открыт в июне.  Всего поступило более 40 заявок от участников. Однако по результатам предварительного технического отбора к голосованию допущены только 18 проектов от 10 заявителей, которые в полной мере соответствовали критериям, установленным организаторами.

Одним из претендентов на «Золотого Терзини» стал и жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Он участвует в номинации «Лучший построенный жилой комплекс премиум- или бизнес-класса».

Среди других номинаций конкурса - «Лучший проект жилого комплекса комфорт-класса», «Лучший построенный жилой комплекс комфорт-класса», «Лучший реализованный проект реставрации/реконструкции памятника архитектуры» и «Лучший реализованный проект интерьера квартиры или частного дома».

Торжественная церемония награждения пройдет 29 ноября во дворце Трубецких-Нарышкиных.

Оригинальный материал читайте в газете "Кто строит"

 10 августа 2018 г.|Кто строит  «Леонтьевский Мыс» - участник конкурса «Золотой Трезини»

Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» вошел в число участников первого архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини».

 

 

 

kto stroit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Рост с перепугу
Эмоциональное обсуждение реформы в долевом строительстве и её катастрофических последствий сыграло в плюс: спрос на новостройки в петербургском регионе вырос на 22%. Девелоперы опасаются новых правил, покупатели – подорожания; объединившись против общего врага – чиновника, участники рынка нашли друг друга.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Интерес покупателей в массовом сегменте смещается в сторону более комфортного городского жилья с качественной средой.

В первом полугодии 2018-го таких новостроек вывели на 30% больше.

В «закадье» – на 12% меньше. При этом жёсткого дисбаланса спроса и предложения нет. С одной стороны, равновесие поддерживает дешёвая ипотека, с другой – отложенный спрос на качественные городские проекты.

В массовом сегменте цены существенно не менялись, но в связи с переходом на новые правила игры, безусловно, вырастут – на 10% и выше. Подорожание растянется на несколько лет, пока не будет завершён переходный период.

 

Вывод большого объёма предложения при скромной покупательской активности усилит конкуренцию. Приведёт ли это к затовариванию? Не факт. Не все будут выводить проекты одновременно. А покупатель, ожидающий подорожания, будет стараться купить жильё сейчас. Этот процесс простимулирует снижение ставок по ипотеке. Массовых банкротств ожидать не стоит: прививку предыдущими кризисами получили многие. Эффект от нововведений будет отложенным: у застройщиков есть как минимум год до момента, когда вступит в силу большинство ключевых поправок. Но потом банковское финансирование нивелирует выгоду от покупки квартиры на начальном этапе, заработать на этой разнице уже не получится. Это изменит характер предложения, квартирографию и планировки. Например, суперэконом уйдёт в прошлое.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 9 августа 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Рост с перепугу

Эмоциональное обсуждение реформы в долевом строительстве и её катастрофических последствий сыграло в плюс: спрос на новостройки в петербургском регионе вырос на 22%. Девелоперы опасаются новых правил, покупатели – подорожания; объединившись против общего врага – чиновника, участники рынка нашли друг друга. Как изменились предпочтения покупателей и цены? Удаётся ли выстраивать отношения с банками? На эти вопросы постарались исчерпывающе ответить наши ньюсмейкеры.

 

 

 

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Какое жильё будет популярным лет через 20-30?
Какие варианты больше нравятся, какие кажутся более вероятными – об этом журналисты газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков. Своим мнением с изданием поделился и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

«Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– Думаю, массовое жильё в какой-то мере останется, но с одной поправкой — не будут строить «конуры» вместо квартир. Но это скорее моё пожелание. Рынок всё больше начинает напоминать гантели: середина становится всё уже, а края — ширятся, как ни печально. Мы хотим, чтобы была как минимум «пирамида», чтобы сверху было меньше, а середины — больше или хотя бы чтобы она не проседала.

Мне кажется, будут востребованы другие города России, и мы пойдём по пути развития страны в целом, а не Москвы. А в жилых комплексах появится много индивидуальных особенностей, тем более развитие компьютерных технологий позволяет это делать. Сейчас мы наблюдаем, как всё вокруг стремительно меняется, но перемены меньше всего коснулись сферы строительства. Будут в какой-то мере востребованы и новые форматы: коворкинги, коливинги и пр. Раньше хорошей спальней считалась комната размером 25 и даже 30 кв.м, с большим объёмом воздуха. С приходом мощной и «умной» инженерии такое огромное пространство стало не нужно, и ты можешь жить чуть ли не в капсуле. Уже есть такие маленькие комнаты, где вместо окон устанавливают большие «телевизоры», к которым подключают камеры с той же улицы, и всё, что происходит «за окном», ты видишь в режиме реального времени: дождь, солнышко, ночь и пр. Ты можешь установить плазменную панель в виде панорамного остекления, сегодня стоимость «экранов» приближается к стоимости хорошего окна.

Комплексы со всей необходимой инфраструктурой, где можно месяцами жить, не выходя из дома, могут появиться, но не в Петербурге или Москве, скорее на Севере. Потому что государство озабочено как раз привлечением населения в эти суровые края.

Малоэтажное жильё тоже будет развиваться и набирать популярность, но для этого необходимо развивать транспортную инфраструктуру. Если я живу в зелёном массиве почти за городом, в 30 минутах езды от центра, как минимум нужна хорошая скоростная трасса, где я могу ехать со скоростью 150 км/час.

«Дыхание» Петербурга чувствуется на расстоянии 20-25 км, поэтому, если хочешь жить в экологичном районе, нужно выбираться дальше. Если возьмём для застройки территории на расстоянии хотя бы 50 км от города, места хватит, чтобы сделать весь Петербург одноэтажным.

В ближайшие 20-30 лет жильё (квартира) для нас перестанет быть фетишем. Придёт новое поколение, которое легко будет менять место жительства, как меняют сегодня машины. Будет больше арендного жилья. Этому может способствовать и государство, так как оно таким образом сможет решить проблемы трудоустройства населения. И это будет способствовать бóльшему развитию городов и инфраструктуры.

 

 

Михаил МОСКВИН, заместитель председателя правительства Ленинградской области:

– Вот вы спросили – а я сразу как раз и подумал про японские номера-капсулы, где жить можно разве что горизонтально. И вспомнил, как в Китае распространены душевые уличные кабинки: зашёл, помылся, вроде ванная дома и не нужна. Но я всё же надеюсь, что разум возобладает над технологиями, позволяющими вот так спрессовывать людей на ограниченном пространстве. И мы – уже на новом уровне – вернёмся к классическому варианту, с отдельной кухней и жилыми комнатами. Места хватает, по крайней мере в России, и в Ленобласти тоже.

Насчёт кохаузинга… Есть у меня опыт обитания в жилье такого типа. В конце 1960-х мы жили в доме на 8 квартир. С общим туалетом на улице. Нет, если речь идёт о пространстве для досуга и реального общения – я только за, чтобы была альтернатива интернету. (Квартирки-капсулы и повсеместный интернет – две стороны одной медали.)

Общий принцип: жильё должно быть разное, и его должно быть много. Чтобы люди могли выбирать. Инновационные усилия должны быть направлены на снижение себестоимости и самого строительства, и коммуникаций (инженерных сетей и транспортных связей). И тогда децентрализация сможет хоть как-то уравновесить мощное притяжение мегаполиса. Современные промзоны могут обустраиваться в любом районе, и работа из удалённого доступа становится всё более востребованной. На одном Всеволожском районе свет клином не сошёлся.

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

– Прежде всего, дом должен быть надёжным и комфортным для его обитателей.

И строители всегда стремятся отвечать потребностям тех, для кого мы, собственно, каждый день выходим на работу.

Что будет через 20-30 лет, сказать сейчас довольно сложно, потому что такой временной интервал – это целое поколение. Но можно точно утверждать, что жильё будет становиться всё более «умным», чтобы жильцы чувствовали себя в нём максимально удобно. Также, безусловно, нужно вести диалог и о работе над имеющимся наследием. Сейчас в борьбе за сохранение мы фактически губим его: сохранять – это не значит не трогать. Не занимаясь капитальным восстановлением старого фонда, мы просто наблюдаем, как жемчужины архитектурного гения превращаются в труху.

А если говорить о том, о чём по-настоящему мечтается и чего хочется, – это действительно развивать малоэтажное строительство. У меня есть мечта: построить город с невысокими домами, прогулочными зонами, своими театрами, музеями – всем необходимым для комфортной, гармоничной жизни. И чтобы люди в этом городе знали друг друга, общались и все вместе его развивали.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 6 августа 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Какое жильё будет популярным лет через 20-30?

Какие варианты  больше нравятся, какие кажутся более вероятными – об этом журналисты газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков. Своим мнением с изданием поделился и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

 

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Вакуумные технологии
Сегодня бытовые отходы сваливаются в одну кучу, но девелоперы и управляющие компании готовы организовать раздельный сбор мусора. Осталось построить инфраструктуру для его переработки и мотивировать жильцов.

Сегодня сбор мусора в домах обычно происходит через мусоросборные камеры, размещенные на первых этажах подъездов и в паркинге, либо напрямую через контейнеры на мусорных площадках во дворах.

Уходят в прошлое сквозные мусоропроводы, проходящие через все этажи дома. "Как правило, даже если они есть в новых домах, то управляющие компании их заваривают", — говорит Игорь Оноков, генеральный директор компании "Леонтьевский Мыс".

Так поступили во всех домах, обслуживаемых УК "Пионер–Сервис": мусоропроводы были заварены по решению жителей. "Это следствие предубеждений о том, что мусоропровод — источник запахов и грызунов. При качественной эксплуатации эти проблемы, конечно, разрешимы, но полностью избежать их в новых домах невозможно, так как нерадивые ремонтники выбрасывают в мусоропровод строительный мусор, что приводит к сложноустранимым засорам. На последних домах, перешедших в управление нашей компании, мусоропроводы не предусмотрены уже на стадии проекта", — рассказывает Андрей Ильичев, директор УК "Пионер–Сервис".

Вопрос гигиены

Среди современных систем сборки мусора можно выделить вакуумное, или пневматическое, мусороудаление. Это решение позволяет с помощью создаваемых вентиляторами воздушных потоков аккумулировать мусор в централизованном коллекторе дома или даже транспортировать его по горизонтальному мусоропроводу до мусороперерабатывающего завода.

Данный подход широко используется в США и Европе. Например, в Финляндии и Швеции по такому принципу организован сбор мусора не только в рамках одного дома, но и целых микрорайонов. Наиболее известными европейскими поставщиками данной технологии являются финская Puzer и шведская Envac.

В Петербурге всего несколько жилых домов премиального сегмента и бизнес–центров, где реализована такая система. "Преимущество технологии — высокий стандарт гигиены при сборе отходов. Принцип работы вакуумного мусороудаления такой же, как в пневмопочте. С той разницей, что до точек сбора транспортируется не корреспонденция, а спрессованный измельченный и обеззараженный мусор, из которого удален весь лишний воздух. В результате объем мусора сокращается в 4–5 раз. Соответственно, мусоровоз приезжает в 4–5 раз реже", — отмечает Игорь Оноков.

Отходы "запечатываются" в герметичные контейнеры, которые находятся в закладных модулях под землей. При погрузке в мусоровоз контейнер поднимается из модуля на специальной платформе. Решается проблема шума, запаха.

Существует возможность сортировки и раздельного сбора мусора.

Система вакуумного мусороудаления достаточно дорогостоящая, поэтому применяется в России лишь в некоторых элитных домах. "Экономический эффект от ее использования очевиден. Автоматизация процесса сокращает издержки на оплату работы обслуживающего персонала. Итог — экономия коммунальных платежей", — добавляет Игорь Оноков.

"Уплотнение мусора необязательно приводит к экономии расходов на его вывоз, подрядчикам невыгодно принимать уплотненный мусор по стандартным тарифам. Такие системы более востребованы в медицинских учреждениях, на пищевых производствах и т. д.", — говорит Андрей Ильичев.

 

 

Среди других интересных решений — система центрального пылеудаления. В этом случае при строительстве дома в стены закладываются трубы, в каждом помещении устанавливаются пневморозетки, к которым при уборке присоединяется шланг пылесоса с типовым креплением. Собранная пыль аккумулируется в квартирном или общедомовом узле. По словам Андрея Ильичева, данное решение также почти не используется в связи с дороговизной обслуживания и спорностью удобства, хотя некоторые застройщики рассматривали возможность его внедрения в клубных домах.

Сортировать отходы

Некоторые застройщики и обслуживающие компании обеспечивают жильцам домов раздельный сбор мусора. Так, в нескольких жилых комплексах YIT в СПб установлены емкости для сбора металла, пластика, макулатуры и ящики для батареек.

"Все изменилось после корректировки закона, когда функции по сбору мусора и раздельному сбору перешли к региональному оператору. Сейчас нам крайне сложно организовать процесс сбора, поскольку подрядчики и поставщики заняли выжидательную позицию — ожидают, что поменяется с приходом регионального оператора", — сетует Александр Арсеньев, вице–президент, руководитель дивизиона "Услуги для проживания, Россия" концерна ЮИТ.

УК "Пионер–Сервис" устанавливает в домах экобоксы для сбора опасных отходов: батареек, люминесцентных ламп, градусников и т. п. "Ранее размещение таких контейнеров финансировалось городом. В настоящее время нашей управляющей компании пришлось взять на себя их содержание. Расходы — около 5 тыс. рублей в месяц на один экобокс", — говорит Андрей Ильичев.

Пока же окупаемость раздельного сбора мусора остается под вопросом. "Крупным организациям невыгодно забирать раздельно собранный мусор. Им дешевле разбирать мусор из единой кучи, чем осуществлять логистику отдельных контейнеров с пластиком, макулатурой, стеклом. А мелким компаниям неинтересен тот объем, который можно обеспечить на отдельном жилом комплексе. Они хотят, чтобы раздельно собранный мусор привозили к ним, что, в свою очередь, невыгодно управляющим компаниям", — считает Александр Арсеньев.

По мнению экспертов, необходимо выстроить систему, при которой раздельный сбор станет экономически выгодным для жителей, управляющих компаний и подрядчиков. "Например, для жителей можно сделать коммунальные тарифы разными — в зависимости от наличия или отсутствия раздельного сбора, а также его объемов. Для поставщиков, возможно, нужны субсидии, чтобы было выгодно собирать мусор", — предлагает Александр Арсеньев.

"Стимулировать это нужно, создавая специальную инфраструктуру в новых домах. Примечателен опыт Финляндии, где можно получить льготы в оплате коммунальных услуг, если жильцы сортируют мусор и не производят его слишком много", — соглашается Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

 20 июля 2018 г.|Деловой Петербург  Вакуумные технологии

Сегодня бытовые отходы сваливаются в одну кучу, но девелоперы и управляющие компании готовы организовать раздельный сбор мусора. Осталось построить инфраструктуру для его переработки и мотивировать жильцов.

 

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Променад за свой счет
В Петербурге появляется все больше жилых проектов, имеющих собственную благоустроенную пешеходную набережную.

Число проектов, которые строятся на петербургских набережных, за последние годы существенно выросло, считает директор департамента жилой недвижимости Colliers International Елизавета Конвей. "Только на Каменном, Крестовском и Петровском островах, а также на Песочной набережной, набережной Адмирала Лазарева и Леонтьевском мысу можно насчитать 29 проектов. Существующие, строящиеся и запроектированные комплексы на намывных территориях Васильевского острова добавят к этому списку еще порядка 10 проектов", — подсчитывает эксперт.

Кроме того, по данным аналитического отдела АН "Адвекс", набережные с променадами появятся в устье Малой Невки рядом с парком 300–летия, на Охте и в Красносельском районе. Большинство набережных, рядом с которыми реализуются жилые проекты, сейчас находятся в плачевном состоянии, в связи с чем, невзирая на весьма существенные дополнительные траты, заботу об их благоустройстве берут на себя девелоперы.

Игра стоит свеч

Как объяснил заместитель директора строительного департамента холдинга AAG Юрий Александров, стоимость работ определяется сложностью решения и конструктивных особенностей. Затраты на строительство полноценной набережной с бетонной стеной, гранитной облицовкой, каменным мощением и чугунной оградой начинаются от 20 тыс. рублей за 1 м2. Так, инвестиции компании "Леонтьевский мыс" в реконструкцию набережных Ждановки и Малой Невки, внутриквартальные проезды и рекреационную инфраструктуру составят порядка 100 млн. рублей.

 

 

Инвестиции весьма солидные, но, по словам председателя совета директоров группы ЯРД Андрея Кошкина, высокая классность объектов обязывает иметь в проекте какую–то важную отличительную черту, которая делает проект интереснее, а следовательно, и инвестиционно привлекательнее в долгосрочной перспективе.

"Расположение объекта на береговой линии с так называемым river view — важное конкурентное преимущество, которое в условиях затоваривания рынка важно иметь девелоперу, желающему оставаться на рынке. И благоустройство набережных в этом контексте — дорогая, но важная составляющая девелоперского предложения", — убежден Андрей Кошкин.

Представители компаний–застройщиков утверждают, что окупаемости вложений в строительство и реконструкцию новых набережных они не ждут. Срок окупаемости таких объектов огромен, и ни о какой доходности речи нет. Однако, как рассказал Андрей Кошкин, девелоперы включают стоимость благоустройства в конечную цену предложения, и облагораживание набережных окупается сторицей при продаже квадратных метров у воды.

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

 23 июля 2018 г.|Деловой Петербург  Променад за свой счет

В Петербурге появляется все больше жилых проектов, имеющих собственную благоустроенную пешеходную набережную.

 

 

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

www.bkn.ru
ЧМ-2018 разогрел спрос на коммерческую недвижимость Петроградского района
Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района– Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – в начале 2018 года составляла  3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д. Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров. 

 

 «Например, в нашем жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» цена коммерческих помещений  с июня по июль  выросла вдвое. Сейчас приобрести их можно от 160 тысяч рублей за кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте  продаж, цена была от 80 тысяч рублей за кв. м. Всего в нашем ЖК представлены нежилые помещения от 45 кв.м до 550 кв.м. Это 45 помещений под разные функциональные назначения  - рестораны авторской кухни, кафе, монобрендовые бутики, офисы, отделения банков, премиальный супермаркет и т.д. - общей площадью 17 тыс. кв.м.  Первым трем покупателям коммерческих помещений  ЖК «Леонтьевский Мыс» в  июле  предоставляется скидка 8%», - отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте www.bkn.ru

 16 июля 2018 г.|www.bkn.ru   ЧМ-2018 разогрел спрос на коммерческую недвижимость Петроградского района

Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров. 

 

 

bkn

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

lifedeluxe.ru
«ЛЕОНТЬЕВСКИЙ МЫС» ПРЕДЛАГАЕТ КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ
Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района– Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – в начале 2018 года составляла  3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д. Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров.  Особенно востребованы встроенные коммерческие помещения в жилых комплексах в  удачных местах.

«Например, в нашем жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» цена коммерческих помещений с июня по июль выросла вдвое. Сейчас приобрести их можно от 160 тысяч рублей за кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте  продаж, цена была от 80 тысяч рублей за кв. м. Всего в нашем ЖК представлены нежилые помещения от 45 до 550 кв. м. Это 45 помещений под разные функциональные назначения  - рестораны авторской кухни, кафе, монобрендовые бутики, офисы, отделения банков, премиальный супермаркет и т.д. - общей площадью 17 тыс. кв. м.  Первым трем покупателям коммерческих помещений  ЖК «Леонтьевский Мыс» в  июле  предоставляется скидка 8%».- отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

Эксперты компании прогнозируют, что эффект от чемпионата сохранится и после завершения мундиаля: Раскрученный бренд Петроградского района и инфраструктурные объекты будут привлекать сюда туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным».

Напомним, старт продаж коммерческих площадей  элитном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» в Петроградском районе компания анонсировала в июне этого года. Помещения продаются под определенные функциональные назначения, заложенные еще на этапе проектирования комплекса. В планах девелопера – создание первой в историческом центре СПБ набережной ресторанов с выходом к Финскому заливу, причалом для маломерных яхт и водным такси. «В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

 Для набережной ресторанов отведены помещения вдоль р. Малая Невка (площади варьируются от 137 до 400 кв. м). Всего здесь появится 6-7 ресторанов авторской кухни  с видом на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, Зенит-Арену и Лахта-Центр. Есть возможность организовать открытые летние террасы. Посетители набережной ресторанов смогут парковаться как с суши, так и с воды – для этого оборудуют причал яхт-клуба на 50 мест. Треть из них оставят для посетителей ресторанов-владельцев яхт. Со временем застройщик планирует запустить от причала до Крестовского острова водную маршрутку. Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений ЖК «Леонтьевский Мыс»: wellness-центр (3 250 кв. м) с бассейном, премиальный супермаркет (1 180 кв. м), детский сад- начальная школа  (850 кв. м) с панорамными видами, медицинский центр (465 кв. м), 24  торговых помещения, 13 помещений под офисы и т.д. Большинство имеет панорамные окна-витрины и входы с набережных. Для посетителей предусмотрена гостевая парковка рядом с входом.

Коммерция в ЖК «Леонтьевский Мыс»  занимает порядка 20%  от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%).  Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса. Ключевая задача такого формата создать новый центр притяжения не только  для жителей дома, но и для горожан, которым также будет доступна эта коммерческая инфраструктура.

Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса» доступны в аренду и в собственность.  Действует гибкая система оплаты (ипотека, рассрочка).

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте lifedeluxe.ru

 14 июля 2018 г.|lifedeluxe.ru   «ЛЕОНТЬЕВСКИЙ МЫС» ПРЕДЛАГАЕТ КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут.

 

 

lifedeluxe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
Эксперты «Леонтьевского Мыса»: «ЧМ-2018 разогрел рынок коммерческой недвижимости Петроградского района»
Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Самый высокий рост спроса зафиксирован в Петроградском районе.

 «Мы это видим по растущему спросу на коммерческие помещения в Петроградском районе. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут. Мы прогнозируем, что эффект сохранится и после завершения мундиаля. Раскрученный бренд Петроградского района будет привлекать сюда тысячи туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным», – отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района – Каменноостровском и Большом проспекте Петроградской стороны – составляет всего 3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д.

 «Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на Леонтьевский мыс и Петровский остров.  Особенно востребованы встроенные коммерческие помещения.  Так в жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» представлены нежилые помещения от 45  кв. м до 550  кв. м общей площадью около 17 тыс. кв. м. Это около 20% всей жилой площади дома. В июле приобрести их можно по  специальной цене от 160 тысяч рублей за  кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте их продаж, цена продажи была от 80 тысяч рублей за  кв. м. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%»,  – рассказали в  отделе продаж копании «Леонтьевский Мыс».

 

 

 

Функциональные назначения коммерческих площадей «Леонтьевского Мыса» предполагают разнообразные форматы: рестораны авторской кухни с панорамным видом на залив и летними террасами; премиальный супермаркет; медицинский центр; торговые площади под бутики, салон красоты, отделения банка; офисы;  частный детский сад и  начальная школа; wellness-центр с бассейном и т.д. Помещения имеют панорамные окна-витрины, удобные входы с набережных. Предусмотрена парковка для автомобилей (более 150 м\м) и яхт (1\3 стояночных мест на причале яхт-клуба). Еще один плюс – продуманные планировки, инновационные инженерные системы.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» сдан в феврале 2017 г.  Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45. 399 квартир «Леонтьевского Мыса» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме).

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Строительный еженедельник"

 12 июля 2018 г.|Cтроительный еженедельник  Эксперты «Леонтьевского Мыса»: «ЧМ-2018 разогрел рынок коммерческой недвижимости Петроградского района»

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Самый высокий рост спроса зафиксирован в Петроградском районе.

 

 

stroittelnij ejenedelnik (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

businessrealty.ru
Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса»: в июле выгоднее на 8%
В июле коммерческие помещения жилого комплекса премиума-класса «Леонтьевский Мыс» - по специальной цене от 160 тысяч рублей за м2. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%.

Чемпионат мира по футболу разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут. Эксперты уверены – эффект сохранится и после завершения мундиаля. Раскрученный бренд Петроградского района будет привлекать сюда тысячи туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным.

По данным аналитиков, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района – Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – составляет всего 3-4%. Это перенаправляет спрос на коммерцию на другие перспективные локации, такие как Леонтьевский мыс и Петровский остров. Отсутствие крупных ТЦ в Петроградском районе делает востребованными  встроенные коммерческие помещения. А по количеству занимаемой площади наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д.

Так в ЖК «Леонтьевский Мыс» представлены коммерческие помещения от 45 м2 до 550 м2 общей площадью около 17 тыс.м2. Функциональные назначения предполагают разнообразные форматы предпринимательской деятельности: рестораны авторской кухни с панорамным видом на залив и летними террасами; премиальный супермаркет; медицинский центр; торговые площади под бутики, салон красоты, отделения банка; офисы;  частный детский сад и  начальная школа; wellness-центр с бассейном и т.д.

Коммерческие помещения доступны в аренду и в собственность.  Действует гибкая система оплаты (ипотека, рассрочка). Персональный сервис от «а» до «я».

 Преимущества коммерческих помещений:

- Первый в СПБ проект легендарного европейского дизайнера Филиппа Старка

- Панорамные виды на воду, парки Крестовского острова, ЗСД, Лахта-центр, Зенит-Арену

- Удобная транспортная доступность: рядом мост Бетанкура, 5 мин. до ЗСД, 10 мин. до Невского проспекта, 15 мин до Лахта-Центра, 25 мин до аэропорта Пулково

- Высокий трафик, ориентированный на жителей комплекса и соседних домов, аудиторию Крестовского острова и активно развивающегося Петровского острова (в перспективе здесь появится 8,1 тыс. квартир и апартаментов совокупной площадью 692 тыс. кв. м).

 

 

 

- Собственная 600-метровая набережная с причалом для маломерных яхт на 50 мест, яхт-клуб

- Продуманные планировки, инновационные инженерные системы

- Панорамные окна-витрины, удобные входы с набережных, парковка для автомобилей (более 150 м\м) и яхт (1\3 стояночных мест яхт-клуба)

- Отсутствие крупных ретейлеров на Петровском острове и закрытие части ресторанов вдоль Южной дороги Крестовского острова  - драйвер спроса на коммерческие помещения в объекте

- Открытое рекреационное пространства для горожан на мысу с зонами отдыха, смотровыми площадками станет новой точкой притяжения – стрелкой Петроградской стороны

Справка о проекте:

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» сдан в феврале 2017 г.  Передано более 200 квартир. Дом активно заселяется. Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45, в красивейшем месте Петербурга, с трех сторон окруженном водой. В доме расположено три лобби, центральное из них площадью 500 кв. м и высотой 10 метров. 399 квартир «Леонтьевском Мысе» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме). При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте businessrealty.ru

 11 июля 2018 г.|businessrealty.ru   Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса»: в июле выгоднее на 8%

В июле  коммерческие помещения жилого комплекса премиума-класса «Леонтьевский Мыс» - по специальной цене от 160 тысяч рублей за м2. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%. 

 

 

business realty

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительная газета
По вечерам над ресторанами…
Девелоперы создают в Петербурге новую точку притяжения. В Петербурге на Петроградской стороне появится первая в городе ресторанная набережная.

 В жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» имеется около 17 тыс. кв. метров коммерческих площадей, функциональное назначение которых было определено еще на этапе проектирования. Согласно концепции вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка, на участке протяженностью примерно 600 метров, появятся семь разных ресторанов площадью от 137 до 400 кв. метров. Планируется, что здесь заработают винный бутик, пивной бар, кондитерская, рестораны авторской кухни и более демократичное кафе. Из всех заведений открываются красивые виды на Финский залив, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры — «Зенит-Арену» и Лахта-центр. Посетители смогут приезжать на ресторанную набережную не только по суше, но и по воде: открытая набережная вдоль Малой Невки будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова запустят водную маршрутку.

Надо заметить, что в Петербурге уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду. По словам гендиректора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, авторы проекта ориентировались на пример таких европейских городов, как Копенгаген, Ницца, Барселона. «Жителям прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения, когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни», — говорит Оноков. И хотя климат Петербурга не такой, как в Италии, современные технологии и панорамные окна-витрины будут создавать ощущение, что ты одновременно находишься в тепле и при этом на открытой набережной с прекрасными видами.

 

 

 

В перспективе вдоль набережной откроются не только рестораны, здесь появятся сквер и новое выставочное пространство, где свои произведения смогут показывать уличные художники. Планируется, что ресторанная улица может открыться уже в 2019 году. Примечательно, что проекты обустройства набережных для повышения капитализации расположенных поблизости девелоперских проектов появились в Петербурге относительно недавно. «СГ» рассказывала о шведской компании Bonava, которая намерена вложить около 100 млн рублей в строительство пешеходной набережной реки Охты.

Справочно

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» — первый в Санкт-Петербурге дом, построенный по проекту дизайнера Филиппа Старка. Дом был сдан в эксплуатацию в феврале 2017 года. Жилой комплекс находится на Леонтьевском мысе, с трех сторон окруженном водой.

Автор: Светлана СМИРНОВА (Санкт-Петербург) (№25 от 29.06.2018)

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительная газета"

 10 июля 2018 г.|Cтроительная газета  По вечерам над ресторанами…

Девелоперы создают в Петербурге новую точку притяжения.  В Петербурге на Петроградской стороне появится первая в городе ресторанная набережная.

 

 

stroitel gazeta norm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мой район
Строителям прописали порядок
С 1 июля 2018 года вступили в силу поправки в № 214-ФЗ о долевом строительстве. Придумали их для того, чтобы, наконец, исчезло понятие «обманутые дольщики», прочно вошедшее в российскую реальность с тех пор, как появилась возможность покупать недорогое строящееся жилье с помощью договора долевого участия.

Эксперты считают, что новые правила покупки жилья в «стройке» могут привести к повышению стоимости квадратного метра жилья на 10−15 тысяч рублей.

Контроль над застройщиком усилится

Застройщики нервничают, потому что любые изменения в привычном порядке воспринимаются рынком тяжело. Да и сами изменения не продуманы детально, что делает переход на новые правила болезненными. Обязанность работать с покупателями только через эскроу-счета наступит через год. Застройщики могут работать с объектами, по которым разрешение на строительство получено до 1 июля 2018 года, по прежним схемам.

Строители считают, что предполагаемое в дальнейшем банковское финансирование застройщиков пока трудно осуществимо, потому что банку непонятно, подо что кредитовать застройщиков. Понятно, что ни один банк не будет кредитовать под бумажный проект жилья.

Сергей Бобашов считает, что в российских реалиях банкам совершенно не интересно финансировать застройщиков. «Проектного финансирования в том виде, в котором все его хотят, нет. Я не уверен, что оно появится, хотя может появиться в приказном порядке — тогда, возможно, произойдет слияние банков и крупных строительных компаний, чтобы они сами себя кредитовали. Должен быть совершенно иной уровень доверия банков. Ведь если обанкротится строительная компания, то она потащит за собой и банк». Открытым остается вопрос с тем, что будет если обанкротится банк, на счетах которого лежат замороженные деньги покупателей. По словам Сергей Бобашова по закону о банковском страховании, покрываемая страховая сумма — 1 млн 400 тысяч рублей: «А дальше — извините».

Цена поправок

Единственное, что может в этом году измениться для покупателя жилья на первичном рынке — это цена квадратного метра. Тут мнения экспертов разделились. Одни считают, что существенного роста не будет, другие предрекают 10−20% роста.

По мнению Сергея Бобашова, причиной роста стоимости жилья может стать только рост доходов граждан или доступность ипотеки. «Также нельзя забывать, что есть огромный вторичный рынок, где нет никаких застройщиков, а есть покупатель и продавец — там цена и формируется. Если на вторичке цена 100 рублей за метр, то сделать 150 рублей в строящемся жилье — невозможно, потому что никто не будет покупать такое жилье».

 

 

 

Эра «супер-эконома» уйдет в прошлое

По мнению гендиректора строительных компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, цена квадратного метра жилья может существенно вырасти: «От нововведений больше всего выиграют банки. Сегодня до 60−70% покупок жилья в массовом сегменте совершается в ипотеку. Следовательно, банки будут выдавать ипотечные кредиты и получать ежемесячные выплаты от покупателя. Деньги при этом будут храниться на эскроу-счетах также не бесплатно. Плюс проектное финансирование на строительство дома по рыночной ставке 7−12% годовых. В итоге себестоимость жилья возрастет, как минимум, на совокупную сумму этих процентов. А значит, и цены на квартиры тоже пойдут в рост. Из кардинальных изменений — будет введен жесткий контроль за расходованием средств на стройку и требования к уставному капиталу застройщика не менее 10% от проектной стоимости строительства.

Административные расходы — не более 10% от общей стоимости строительства и авансовые платежи подрядчикам — не более 30%. Принцип „одно разрешение — один счет и один застройщик“. Требования к опыту работы девелопера и санкции за срыв сроков вплоть до отказа в выдаче новых разрешений. Сюда добавьте издержки на отчисления в компенсационный фонд до 1,2% от стоимости каждого ДДУ (договор долевого участия. — Прим. ред.). Плюс страхование стоимости квартиры по аналогии с банковскими вкладами до 10 млн руб».

Кроме повышения цены, поправки перетряхнут и рынок недвижимости. Оноков не исключает, что особо слабые и неустойчивые компании могут уйти с рынка: «Нововведения, конечно, не превратятся в последний день Помпеи, но посыпать голову пеплом некоторые застройщики начнут.

По мнению участников рынка в будущем изменения в законе скажутся на качестве строящегося жилья, потому что у покупателей исчезнет возможность заработать на дешевых квартирах, которые продаются на уровне «котлована».

«В долгосрочной перспективе покупатели не смогут «заработать» на разнице цены до 20% между «котлованом» и готовым домом, как это было раньше, — говорит Игорь Оноков. — Так как проектное банковское финансирование повысит себестоимость строительства на 10−15%, что нивелирует возможную выгоду от инвестиций на начальном этапе стройки. Следовательно, большинство квартир будет покупаться для постоянной жизни, а не для перепродажи или сдачи в аренду. Это, в свою очередь, изменит характер предложения, квартирографию и планировки. Эра супер-эконома, вероятно, закончится. Как и эра ЖСК, которые попадут под запрет. Дешевые проекты из разряда «только стены и крыша над головой» и гетто уйдут в прошлое. Задавать тон будет комфортное жилье и качественная среда».

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Мой район"

 06 июля 2018 г.|Мой район  Строителям прописали порядок

С 1 июля 2018 года вступили в силу поправки в № 214-ФЗ о долевом строительстве. Придумали их для того, чтобы, наконец, исчезло понятие «обманутые дольщики», прочно вошедшее в российскую реальность с тех пор, как появилась возможность покупать недорогое строящееся жилье с помощью договора долевого участия.

 

myRaion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новострой-СПб
ИНТЕРВЬЮ. Игорь Оноков о трансформации рынка элиты
Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков в интервью порталу Новострой-СПб рассказал о расслоении на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга, о том, как 90-е годы до сих пор влияют на девелоперов, а также прокомментировал возможную отмену долевого строительства в связи с поправками в 214-ФЗ.

Интересует мнение представителя девелоперской компании: что сейчас происходит на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга? Как вы оцениваете ситуацию?

- Элитный рынок — это очень инерционный сегмент. При проявлениях кризиса в первую очередь происходит сжатие средней бизнес-зоны: элитный рынок сокращается, часть бизнеса уходит в массовые сегменты жилья. При этом элитный рынок начинается разделяться на несколько подклассов.

Необходимо понимать, чем в принципе отличаются разные классы недвижимости. Допустим, человек говорит: «Вот у меня есть столько-то денег, и я за эти деньги найду себе лучшую квартиру». Это эконом-класс. Такому покупателю можно пытаться объяснять, что есть проект лучше, но на сто тысяч дороже. Но он говорит: «У меня этих денег просто нет, и я выбираю ЖК под тот бюджет, который у меня есть».

В бизнес-классе покупатель смотрит то, что ему нравится, но, как и в бизнесе, оценивает, соответствует ли тот или иной вариант соотношению цена/качество или нет. Если предложить комплекс или квартиру, где качество превосходит какие-то ожидания, такой клиент готов что-то добавить к бюджету. Или, наоборот, он может уйти в другой проект, если рассматриваемый комплекс, на его взгляд, по уровню не соответствует заявленной стоимости. То есть он все время ищет, считает, ориентируется на так называемый buyback: сможет ли он продать эту недвижимость, если что-то пойдет не так, желательно при этом что-нибудь выиграв, но уж точно не проиграв. Это бизнес-класс.

На элитном рынке покупатель говорит: «Я вот это хочу, и меня какие-то вопросы меньше волнуют. Потому что именно это я хочу». Но сейчас элита тоже делится, внутри нее появляется сегмент, который похож на бизнес-класс. Конечно, осталась и первая часть покупателей, которые ориентируются только на то, что им нравится, но расслоение и смешение с бизнес-классом в плане подходов к выбору недвижимости заметно.

Какие локации в Санкт-Петербурге сейчас привлекают застройщиков дорогого жилья?

-Все больше и больше начинают смотреть на то, чтобы была хорошая экологическая обстановка. Раньше это было опционально, а сейчас многие рассматривают экологию как первоначальный фактор. Когда застройщики говорят про вид из окон, это, на самом деле, тоже элемент экологии, потому что в каком-то внутреннем дворе или дворе-колодце нет ни того, ни другого.

При этом если люди ищут квартиру, чтобы жить там с детьми, они прекрасно понимают, что экология в центре города плохая, на том же Невском, и начинают оттуда переезжать, рассматривать что-то на природе. Если проживание без детей, если это «рабочая» квартира, тогда можно рассмотреть центр. «Леонтьевский Мыс» в этом смысле находится в привилегированном положении: с одной стороны, это исторический центр Петербурга, с другой — близко к природе и атмосфера жизни как загородом. Это и Крестовский парк, и Финский залив. Кстати, сейчас в городе появляется новое понятие, это то, что мы для себя назвали «вид на 200 миллиардов»: начинает формироваться новый бизнес-центр города, и мы его хорошо видим. То есть наш проект находится на границе трех главных констант: исторического центра, природы и формирующегося центра с башней «Газпрома», стадионом и западным скоростным диаметром.

А в какие локации в ближайшее время может сместиться строительство элитных проектов?

- Будет востребован Петровский остров, где элитные проекты будут концентрироваться, конечно, вдоль берега. Но минимум лет восемь там будет стройка. А если там стройка, то это не элита. Почему мы строили наш комплекс одной очередью? Да потому что в принципе невозможно строить элитный проект очередями. Иначе люди, которые покупают в первой очереди, будут жить на стройке, но тогда это не элита. Можно называть это бизнес-классом, но только не элитной недвижимостью. Если у человека есть деньги, он никогда не будет жить на стройке.

Также, как я уже сказал, идет формирование нового делового кластера. Штаб-квартира «Газпрома» дает новый, современный центр — а-ля Дубай или а-ля Гонконг. В течение 10-15 лет он будет формироваться, и мы начнем замечать этот новый центр. Мы можем рассуждать сколько угодно о том, нравится нам это или не нравится, но это неизбежно, потому что город должен жить, а жить в старых, жестких лимитах исторической части он не сможет. Ему все равно нужны новые технологии, новые формы. Но, конечно, не в «старом» городе будут возникать стеклянные блоки, это было бы неправильно.

Локации вдоль Невы сейчас застраиваются быстро, Васильевский остров продолжит развиваться и дальше. Но в целом на островах мало потенциала, помимо Петровского. Каменный остров застраивать не дадут, и это хорошо, на Крестовском на сегодняшний момент, на мой взгляд, уже перебор проектов. Зелени там много, но и застройка плотная, и девелоперы все добавляют и добавляют туда проекты, и получается такой элитный муравейник. Это неправильно: элита — это воздух, это пространство.

Возьмем, к примеру, дворцы, которых много в Санкт-Петербурге и окрестностях. Посмотрите, как там организовано пространство, сколько там места, вспомните, какие парки были в усадьбах. Это делалось для того, чтобы показать масштаб, показать, какая большая у нас страна.

Есть ли сегодня спрос на дорогие квартиры? И что происходит с ценами на элитную недвижимость?

-В этом сегменте всегда было сложно просто вывести какую-то математическую формулу. Успешные люди есть всегда, просто во время каких-то изменений может меняться их состав, приходят другие покупатели. И очень часто для рынка это бывает даже лучше, потому что новым клиентам требуются новые квартиры. Поэтому покупатели на рынке есть, но они долго сомневаются, выбирают, пытаются понять, что же будет дальше. Элита — это люди, которые заработали свое состояние своей головой, соответственно, они думают, стараются предвидеть последствия, и решения они принимают сейчас дольше. Дело не только в конкретной квартире, они думают о том, что происходит в стране, о политике, о своем бизнесе, рассматривают разные варианты места проживания. Пока еще в головах не сформировалась четкая картина, что будет в ближайшее время. Спрос пойдет вверх, когда сложится это представление о будущем.

Как за последнее время изменился портрет покупателя? Кто сейчас приобретает элитную недвижимость?

- Финансовая политика государства стала более жесткой, это связано и с инфляцией, с борьбой с какими-то, скажем так, негативными проявлениями в госконтрактах — все это влияет на структуру покупателей. Зато появляются новые бизнесы, они растут, и их владельцы приходят на рынок недвижимости. Например, можно выделить тех предпринимателей, которые нашли для себя толчок к развитию, благодаря санкциям и тренду на вынужденное импортозамещение.

В последнее время многие эксперты все чаще говорят о том, что элитные квартиры необходимы сдавать готовыми «под ключ». Согласны ли вы с таким мнением?

- Я думаю, сейчас потихоньку приходит доверие профессионалу, но окончательно переход еще не наступил. В 90-е когда тебе нужен был дизайнер, было много желающих выполнить эту работу. Но на деле они могли ничего об этом не знать, не соблюдать никаких основных принципов и делать невесть что. И в какой-то мере в итоге мы все стали немного дизайнерами, потому что увидели массу ошибок этих недоучек. И эта волна недоверия все еще есть.

Мы именно поэтому выбрали Филиппа Старка, пригласили его для работы на нашем проекте. Это звезда мировой величины, и вопросов, правильно он делает или нет, не может быть. Если мы приводим человека без имени и говорим, что он хороший дизайнер, все равно остается недоверие. Мы до конца эту полосу еще не прошли. В Европе, к примеру, привыкли, что только профессионалы занимаются своим делом, а у нас еще нет. И это касается не только дизайна, я имею в виду многие вещи. До сих пор многие занимаются ремонтом сами, максимум приглашают дизайнера, который просто переводит творческие идеи клиента в то, что построят другие руки. То есть это не дизайнер-творец, а дизайнер-переводчик, такого у нас очень много.

То есть к квартирам «под ключ» покупатель элитной недвижимости пока не готов?

-Нет, не готов. Покупатели приходят и говорят: «Да, мы хотим с отделкой, но только мы вам сейчас расскажем, какие изменения мы хотим внести». Зачем же что-то делать, чтобы потом ломать?

Сейчас всех волнует отмена долевого строительства. Как вы относитесь к этой инициативе?

-Мне кажется, последние лет десять все, что было связано с долевым строительством, шло куда-то не туда. У нас была и помощь долевому строительству, и нормы ужесточили, а дольщиков, которые потеряли свое жилье, все равно много. Это говорит о том, что планку перегнули настолько, что обманутых дольщиков стало больше, а потому что стало проще обрушить компанию. Если появляется несколько недовольных дольщиков, они могут легко уничтожить бизнес, и обманутыми станут 100% дольщиков проекта.

В России долевое строительство, как перевернутый конус. Сначала его перевернули вверх ногами, а теперь стараются то с одной стороны его подпереть, то с другой, но он все равно заваливается то туда, то сюда. Может, проще его поставить на твердое основание — землю? Во многих странах владелец земли платит основной налог, а с владельцев домов и квартир может уже собирать арендную плату. А у нас приходит покупатель и первым заключенным ДДУ снижает стоимость земли, потому что дольщик сразу становится сособственником этой земли. И у нас единственная страна, где банк оценивает стоимость земли в «ноль». Во всем мире ты закладываешь землю, получаешь деньги, строишь там фундамент, приходишь в банк, и там оценивают и понимают, что земля с фундаментом стала стоить дороже, дают дальнейшее финансирование и так далее. И тебе земли достаточно, чтобы все построить. А у нас ты владеешь землей, но ничего не можешь с этим сделать. Россия — это единственная страна, где земля выведена из оборота в общении между банком и девелопером.

То есть вы приветствуете идею перехода на проектное финансирование?

- Проектное финансирование уже есть. Я считаю, что нельзя совсем отказываться от долевого участия, но можно включить в эту схему землю. Сейчас она ничего не стоит для банка, потому что покупатели становятся ее совладельцами, и банку это неинтересно: слишком много обременений. Как вариант — пусть банк берет землю в залог у девелопера. Это может быть хорошей рабочей схемой, потому что основной актив — земля — будет в залоге у банка, и он будет за этим активом следить. И если будет появляться какой-то недовольный дольщик, банк будет ему просто возвращать деньги и возникновение 10% недовольных не будет вызывать обрушение всего проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Новострой - СПб

 21 июня 2018 г.|Новострой-СПб Игорь Оноков о трансформации рынка элиты

Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков в интервью порталу Новострой-СПб рассказал о расслоении на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга, о том, как 90-е годы до сих пор влияют на девелоперов, а также прокомментировал возможную отмену долевого строительства в связи с поправками в 214-ФЗ.

 

 

 

 

 

 

novostroy spb

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Игорь Оноков: сейчас самое время для старта новых проектов коммерческой недвижимости
Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков поделился с газетой «Деловой Петербург» своим мнением о ситуации с выходом новых проектов на рынок коммерческой недвижимости.

Куплен генеральский дом.  На рынок коммерческой недвижимости Петербурга вышел новый игрок. АО "Приморское объединение", ранее владетавшее складами и плодово–овощной базой, приобрело особняк генерала И.Ф. Тутолмина на Большой Морской улице, 28/13, под бизнес–центр класса В. Объект стал первым активом АО "Приморское объединение", который был приобретен в рамках новой стратегии развития компании, планирующей выйти на рынок коммерческой недвижимости.

Эксперты, опрошенные "ДП", считают, что сейчас самое время для старта новых проектов.

"Рынок Петербурга сейчас на подъеме, есть спрос на недвижимость во всех сегментах, тем более в столь престижной локации. Поэтому если новый игрок обеспечит своим объектам достойное качество и грамотное управление, то он будет иметь успех", — убежден руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость управляющей компании Maris в ассоциации с CBRE Алексей Федоров.

Генеральный директор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков согласен с коллегой. Кроме того, по его мнению, компания "Приморское объединение" очень удачно выбрала первый объект для инвестиций.

"Если отталкиваться от стоимости, которую в свое время озвучивал Российский аукционный дом, то цена квадратного метра составит чуть более 80 тыс. рублей. Для такого места это копейки. Если бы объект продавался не полностью, а по частям, отдельными помещениями, то, уверен, из покупателей бы уже очередь стояла", — говорит Игорь Оноков.

Алексей Федоров также считает, что локация рядом с "золотым треугольником" пользуется хорошим спросом — соседние бизнес–центры заполнены на 95–100%.

 

"Например, новый БЦ "Пономарев" заполнился арендаторами за полгода, в такие же сроки должен уложиться и новый объект. Общая окупаемость проекта может составить 9–10 лет", — добавляет Алексей Федоров.

По словам руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg , Морские улицы еще до 1917 года сформировались как центральный деловой район города и сейчас также представляют собой место с достаточно высокой степенью концентрации деловой активности.

"Развитие такого объекта в качестве пробы пера для нового девелопера вполне логично: здание сравнительно небольшое, и создание бизнес–центра класса В возможно без кардинальной переделки, что сокращает и сроки, и объем необходимых инвестиций. При этом объект располагается в хорошей локации, а опыт работы с историческими зданиями вполне пригодится для дальнейшего развития компании", — комментирует Игорь Кокорев.

По данным Knight Frank St Petersburg, по итогам первого полугодия 2018 года в среднем ставки аренды офисов класса B в данной локации находятся на уровне 1500–1700 рублей за 1 м2 в месяц. Заполняемость подавляющего числа бизнес–центров составляет выше 90% — свободное предложение представлено здесь в ограниченном размере, что связано с ротацией арендаторов.

Между тем, по мнению Алексея Федорова, без переделки инженерных систем реновация особняка на Большой Морской ул. обойдется собственнику в 5–10 тыс. рублей за 1 м2.

"Однако в этом месте целесообразно было бы потратить чуть больше (25–30 тыс. на 1 м2) и сделать объект класса B+. В этом случае арендные ставки составят 1600–1800 рублей за 1 м2 против 1100–1300 рублей в классе B.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 19 июня 2018 г.|Деловой Петербург Игорь Оноков: сейчас самое время для старта новых проектов коммерческой недвижимости

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков поделился с газетой «Деловой Петербург» своим мнением о ситуации  с выходом новых проектов на рынок коммерческой недвижимости.

 

 

 

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Умные лифты жилого комплекса «Леонтьевский Мыс»
Современные лифты отличаются бесшумностью, высокой скоростью, плавным ходом и экономичностью. При правильной настройке можно сократить время их ожидания и снизить расход электроэнергии.

Рынок лифтового оборудования сегодня представлен большим числом производителей и поставщиков.

Каждый из них предлагает несколько моделей лифтов и дополнительные настройки, которые могут быть использованы в жилых комплексах.

Плавно и без шума

К стандартным параметрам современных лифтов относятся функция ожидания и звукового предупреждения в случае долгой задержки лифта, связь с диспетчерской службой, светодиодная подсветка, которая обеспечивает экономию электроэнергии.

Все современные лифты обладают функцией экстренной эвакуации. В случае выключения электроэнергии лифт все равно доставит пассажиров до ближайшего этажа и откроется.

Бесшумные скоростные лифты стали обязательным атрибутом современного жилого комплекса. В зависимости от класса жилого комплекса застройщики могут подбирать индивидуальную отделку и наполнение лифтовой кабины. В таких случаях дизайн купе разрабатывают специалисты компании–производителя, исходя из видения и требований застройщика.

Экономия ресурсов

Некоторые современные модели лифтов отличаются повышенной эффективностью, благодаря чему их еще называют умными. Например, в жилом комплексе «Леонтьевский мыс» установлена энергоэффективная модель Kone MonoSpace без машинного отделения. Лифт оснащен умной инновационной функцией тестирования тормозной системы. В автоматическом режиме система ежедневно проверяет состояние тормозов.

«Информация о состоянии оборудования в режиме реального времени поступает механикам, обслуживающим лифт по цифровым каналам. Это позволяет проводить профилактику, а не экстренный ремонт и узнавать о проблеме задолго до ее возникновения», — отмечает Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский мыс». По его словам, данные лифты используют на 70 % меньше энергии, чем обычные. Это экономит общие энергоресурсы дома (лифты потребляют до 10 % общей энергии здания) и, как следствие, снижает коммунальные платежи.

Некоторые лифты в ЖК «Леонтьевский мыс» дополнительно оснащены специальными идентификаторами и считывают информацию с индивидуальных пропусков жильцов и гостей дома.

 

 

 

«Приложив пропуск к такому устройству в лифте, можно подняться только на определенный этаж, куда есть допуск. Так обеспечивается приватность и безопасность проживающих. Все данные аккумулируются в единый локальный автоматизированный аппаратно–программный комплекс. По договоренности между соседями, если они захотят ходить друг к другу в гости, можно запрограммировать доступ на определенные этажи», — утверждает Игорь Оноков.

Настройка

Увеличить эффективность работы лифтов — уменьшить время ожидания и время поездки на заданный этаж — можно и при грамотной настройке оборудования.

«Если говорить о жилом фонде, то, безусловно, все лифты в парадной должны работать в группе и иметь собирательное управление вниз. К счастью, такие простейшие, но очень эффективные вещи почти везде реализуются по умолчанию.

Также есть возможность программного указания лифтам этажей «парковки» в зависимости от времени суток. То есть утром все кабины при отсутствии вызовов должны «парковаться» на верхних этажах, в вечерние часы — на нижнем (главном) этаже», — говорят эксперты.

Стоимость умного лифта зависит от конкретной модели и набора дополнительных опций, которые могут повышает его цену по сравнению с обычным на 10 % и более.

По оценкам Игоря Онокова, сегодня не более 5–10 % новых многоквартирных домов сдается с умными лифтами. Однако с развитием умных технологий, их удешевлением и переходом в массовое производство эта доля будет расти.

ДМИТРИЙ БАРДАЧЕВ

Деловой Петербург №92 (18 июня 2018г.)

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 19 июня 2018 г.|Деловой Петербург  Умные лифты жилого комплекса «Леонтьевский Мыс»

Современные лифты отличаются бесшумностью, высокой скоростью, плавным ходом и экономичностью. При правильной настройке можно сократить время их ожидания и снизить расход электроэнергии.

 

 

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
«Леонтьевский мыс» создаст новую ресторанную зону
Строительная компания «Леонтьевский мыс», которую возглавляет известный петербургский бизнесмен Игорь Оноков, собирается создать новый ресторанный кластер в одноименном жилом комплексе в Петроградском районе.

Как рассказал гендиректор компании Игорь Оноков, он собирается создать на 500-метровой набережной вдоль Малой Невки ресторанную зону из 6-7 заведений различной направленности. Застройщик, по словам Онокова, будет сдавать площади в аренду под открытие ресторанов и других форматов бизнеса. Компания предложит в общей сложности 2,7 тыс. кв. м с панорамным остеклением и возможностью открыть летние веранды. В помещениях площадью от 137 до 400 кв. м, по планам «Леонтьевского мыса», могут разместиться винный бутик, пивной бар, кондитерская и рестораны авторской кухни.

Игорь Оноков рассчитывает, что этим предложением могут заинтересоваться владельцы снесенных ресторанов на Южной дороге Крестовского острова. Как писал РБК Петербург, в рамках подготовки города к проведению Кубка конфедерации 2017 и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года городская администрация зачистила Крестовский остров от ресторанов и клубов. Под снос пошли несколько заведений, среди которых — рестораны «Мед», «Южный» и клуб «Воздух».

«Плюс нашей ресторанной зоны в том, что ни летним верандам, ни самим ресторанам не будет угрожать демонтаж, как в случае с городской землей», — говорит Оноков. По его словам, предложением «Леонтьевского мыса» уже заинтересовались несколько участников рынка. Имен потенциальных арендаторов он не раскрыл.

 

«В Петербурге очень мало мест с видом на воду, а такой вид высоко ценят посетители ресторанов», — говорит основатель ресторанной группы «Скайрест» Александр Затуливетров. По его словам, на Малой Невке почти нет заведений общепита, поэтому набережная вполне может стать местом притяжения для посетителей ресторанов.

Впрочем, считает Затуливетров, не исключена возможность конфликта рестораторов с местным населением — так же, как это происходит на улице Рубинштейна. Напомним, что в мае текущего года жители улицы организовали пикет против засилья баров и ресторанов. На улице расположено 67 заведений, большинство которых работают круглосуточно. По данным JLL, на Рубинштейна доля заведений общепита среди арендаторов стрит-ритейла уже достигла 68% и продолжает расти.

Впрочем, Игорь Оноков считает, что проблем у жителей «Леонтьевского мыса» не возникнетрестораны будут относиться к премиум-сегменту, и массового нашествия шумных посетителей не спровоцируют.

Автор: Мария Буравцева.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 18 июня 2018 г.|РБК «Леонтьевский мыс» создаст новую ресторанную зону

Строительная компания «Леонтьевский мыс», которую возглавляет известный петербургский бизнесмен Игорь Оноков, собирается создать новый ресторанный кластер в одноименном жилом комплексе в Петроградском районе.

 

 

 

 

rbk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
«Леонтьевский Мыс»: место притяжения
Жилой комплекс премиального сегмента «Леонтьевский Мыс» открывается горожанам с новой стороны. Выведенные на рынок коммерческие помещения превратят локацию в точку притяжения для приятного и комфортного отдыха, а также шопинга.

Продумано заранее

«Функциональное назначение коммерческих помещений в комплексе было заложено еще на этапе его проектирования. Мы работали над проектом премиум-класса, а это не допускает непродуманности не только таких серьезных вопросов, но даже мелочей», – рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

При этом он подчеркивает, что коммерческие площади сориентированы отнюдь не только на жильцов дома. «Мы надеемся, что наш проект станет заметной в городе точкой притяжения для всех, кто хочет комфортно и со вкусом отдохнуть, развлечься, заняться шопингом или, например, фитнессом. Поэтому, если двор создан закрытым, предназначенным только для жильцов комплекса и их гостей, то коммерческие помещения – ориентированы вовне, развернуты к набережным и раскрыты для посетителей, желающих посетить стрелку Петроградской стороны», – отметил бизнесмен.

Игорь Оноков напомнил, что компанией еще на стадии проектирования было принято принципиальное решение («в ущерб продаваемым квадратам») не застраивать прибрежную зону, а превратить ее в общественное пространство, доступное для отдыха горожан. Именно эти люди смогут стать частью посетителей комплекса магазинов, ресторанов и кафе, которые появятся в проекте.

Соотношение жилых и коммерческих помещений в проекте составляет примерно 80/20%. Сейчас на рынок выводится суммарно около 17 тыс. кв. м высококачественных коммерческих площадей, отличающихся премиальными видовыми характеристиками. Все они подходят для размещения объектов элитного сегмента.

Назначение каждого помещения продумано заранее. В частности, в «Леонтьевском Мысе» планируется создать «набережную ресторанов». Продумывая эту идею, девелопер ориентировался на примеры различных приморских городов Европы. Жителям Ниццы, Лиссабона, Барселоны, Копенгагена и т. д. свойственна особая культура времяпрепровождения, обусловленная развитием прибрежной коммерческой инфраструктуры, в том числе и в жилых комплексах. «Поэтому мы развернули все коммерческие помещения к воде, одели их в стекло, чтобы добиться максимального эффекта присутствия. Для Петербурга такой формат – уникален. В городе есть улицы ресторанов, наша будет первой в историческом центре с выходом к Финскому заливу. Посетители заведений «набережной ресторанов» в хорошую летнюю погоду смогут отдохнуть на свежем воздухе, а в плохую (Петербург – все-таки северный город) – в уютных залах, с прекрасным видом на воду, который будет обеспечен панорамным остеклением помещений», – говорит Игорь Оноков. Для автомобилистов оборудованы гостевые парковки. Кстати, в комплексе будет работать собственный яхт-клуб. И треть стояночных мест в нем будет свободна для маломерных яхт посетителей ресторанов.

Помимо 6-7 ресторанов высокого класса (в том числе с авторской кухней), а также ряда кафе, баров и других заведений общественного питания, которые суммарно займут 2,7 тыс. кв. м, в «Леонтьевском Мысе» должны появиться wellness-центр (3,2 тыс. кв. м), премиальный супермаркет (1,2 тыс. кв. м), магазины высокого сегмента (6,7 тыс. кв. м), офисы (1,5 тыс. кв. м), частный детский сад с начальными классами школы (850 кв. м) и медицинский центр (500 кв. м).

Хорошие перспективы

Руководитель отдела стрит-ритейла Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко отмечает, что у проекта весьма хорошие перспективы. Серьезным стимулом для его развития станет ликвидация ресторанов на береговой линии Крестовского острова вдоль Южной дороги, приуроченная к проведению Чемпионата мира по футболу. «На привлекательные места для размещения ресторанного бизнеса в центральной части города всегда много интересантов. А расположение с видом на воду делает проект «Леонтьевский Мыс» вполне уникальным предложением», – считает она.

Игорь Оноков подчеркивает, что локацию можно смело отнести к историческому центру. «И дело не только в расположении на Петроградском острове, с которого началось активное развитие города. Важно еще и то, что в современном мире расстояния измеряются не километрами, а минутами и часами. Если можно быстро доехать – значит, близко. В этом отношении положение «Леонтьевского Мыса» – очень удачное, и оно стало еще лучше после ввода в этом году моста Бетанкура и набережной Макарова. В результате от комплекса до съезда на ЗСД – 5 минут езды, до Дворцовой площади – 10-15 минут, примерно столько же – до «Лахта Центра», а в преддверии мундиаля могу добавить, что до стадиона на Крестовском – всего 7 минут. В общем, быстро добраться до наших ресторанов, чтобы со вкусом отдох­нуть, без проблем можно из любой точки города», – отметил он.

Создание собственной марины в составе проекта делает возможным прибытие и водным путем. «Помимо частных яхт, к услугам которых причал нашего яхт-клуба, от Леонтьевского мыса будет курсировать водный транспорт на Крестовский остров к причалу усадьбы Белосельских-Белозерских. Время в пути – 3-5 минут. И заметьте: ни пробок, ни светофоров!» – говорит Игорь Оноков.

 

По оценке Анны Лапченко, помимо транспортной доступности фактором успешности коммерческих заведений «Леонтьевского Мыса» станет активное жилищное строительство на близлежащем Петровском острове. «Сейчас эта локация стала одним из лидеров по застройке в бизнес-классе и премиальном сегменте. До конца 2022 года там планируется строительство жилья общей площадью 259 тыс. кв. м. Всего на Петровском острове будет построено 8,1 тыс. квартир и апартаментов совокупной площадью 692 тыс. кв. м. Несомненно, для владельцев жилья высокого ценового сегмента будут интересны расположенные практически в шаговой доступности магазины и рестораны «Леонтьевского Мыса». В значительной степени это касается и жителей Крестовского острова, который уже ряд лет является ведущей локацией по строительству элитного жилья», – отмечает она.

Как подчеркивает Игорь Оноков, Петровский остров станет еще «ближе» к «Леонтьевскому Мысу» после строительства пешеходного Петровского моста. Реализовать этот проект ориентировочно планируется к 2021-2022 годам.

«Таким образом, можно говорить о формировании новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Пока этот процесс еще в самом начале, но перспективы очевидны. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса», – считает Анна Лапченко.

Интересанты

Видимо, потенциальные операторы коммерческих заведений в составе «Леонтьевского Мыса» оценивают ситуацию аналогичным образом. Как сообщили в отделе продаж «Леонтьевского Мыса», переговоры с интересантами начались еще до официального вывода площадей на рынок: «О наличии коммерческих площадей в проекте было известно, и проявление такого превентивного спроса – неудивительно. Уже идут переговоры с несколькими компаниями, которые заинтересовались возможностью стать операторами wellness-центра и премиального супермаркета. То же касается помещений, предназначенных для ресторанов и магазинов. В целом, мы можем констатировать, что интерес достаточно большой».

По словам Игоря Онокова, «Леонтьевский Мыс» подходит к поиску покупателей коммерческих площадей со всей серьезностью и ответственностью. «Как уже говорилось, назначение помещений продумывалось еще на стадии проектирования. Концепция, на наш взгляд, четкая и стройная, и ломать ее, лишь бы скорее продать «квадраты», мы не будем. Поэтому мы ищем не просто инвесторов, которые хотели бы купить площади на старте продаж, когда на них самая низкая цена (от 80 тыс. рублей за кв. м), а потом перепродать, не особо задумываясь, что в них разместится. Нам хотелось бы работать с потенциальными владельцами, у которых уже есть видение будущего этих помещений».

Бизнесмен убежден, что такой подход будет работать на привлекательность всего коммерческого центра и позитивно скажется на каждом из его объектов. Дизайнерское оформление и оборудование ресторанов и магазинов премиального сегмента обычно занимают около 9 месяцев, поэтому первых открытий можно ждать не ранее начала следующего года. Полностью же «набережная ресторанов» сформируется ориентировочно через полтора-два года, после чего на карте города появится новая яркая точка притяжения.

О проекте

Жилой комплекс премиум-класса «Леонтьевский Мыс» построен одноименной девелоперской компанией на стрелке Петроградского острова. Это первый дом в Петербурге, выполненный по проекту известного дизайнера Филиппа Старка и студии YOO inspired by Starсk. В 10-13-этажном объекте всего 399 квартир. Дом активно заселяется, передано 200 квартир.  В 150 идут ремонты. Комплекс введен в эксплуатацию в начале 2017 года.

 Автор: Михаил Добрецов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 18 июня 2018 г.|Cтроительный еженедельник «Леонтьевский Мыс»: место притяжения

Жилой комплекс премиального сегмента «Леонтьевский Мыс» открывается горожанам с новой стороны. Выведенные на рынок коммерческие помещения превратят локацию в точку притяжения для приятного и комфортного отдыха, а также шопинга.



 

 

 

 

stroittelnij ejenedelnik (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение красивых домов и квартир
Новое место силы: стрелка Петроградской стороны
Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» вывели в продажу коммерческие помещения общей площадью около 17 тыс. м2. Благодаря концепции, которой придерживается девелопер, они помогут с комфортом организовать повседневную жизнь и досуг не только жителей дома. На Леонтьевском мысе – новой обустроенной стрелке Петроградской стороны –  смогут также отдыхать петербуржцы и гости города. 

Коммерция для людей

По словам генерального директора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, девелопер изначально планировал не создать не просто квадратные метры коммерческой недвижимости, а осуществить концепцию, которая позволит обеспечить на территории дома до 80% потребностей жильцов комплекса. «Мы сделаем стрелку Петроградской стороны общественной зоной. Здесь будет благоустроенная набережная с 6 - 7 ресторанами и кафе, креативное пространство, временные выставки, причал для маломерных судов, зоны отдыха для жителей и горожан, благоустроенный сквер с мозаикой в виде карты Европы, пешеходные и велодорожки и т.д.», – рассказывает Игорь Оноков.

Под коммерцию будет отдано примерно 20% от общей жилой площади жилого комплекса «Леонтьевский Мыс». По словам Игоря Онокова, девелопер не готов продавать помещения инвесторам, которые не смогут сказать, что в них будет и не имеют плана по загрузке помещений. Изначально будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом помещения будут продаваться   так удастся реализовать задуманную красивую концепцию.

Все под рукой

46 коммерческих помещений спроектированы с учетом различного назначения. 24 из них отданы под торговлю и подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента и т.д.

 Около 3 тыс. кв. м предназначено для 7 ресторанов авторской кухни вдоль набережных р.Малая Невка и Ждановка. Все они– с панорамными видами на Финский залив, парки Крестовского острова и архитектурные доминанты - ЗСД, Лахта-Центр, Зенит-Арену. 

 

«Коммерческие помещения мы развернули к воде и одели в стекло по принципу прибрежных европейских городов – Ниццы, Барселоны, Копенгагена.  Получится отличная ресторанная улица с выходом к воде, аналогов в Петербурге еще нет», - рассказывает Игорь Оноков.

В ресторанах будут открытые летние террасы. Рядом есть удобная парковка с воды и суши. В яхт-клубе треть мест будет оставлена свободной для того, чтобы гость на своей яхте мог подплыть к ресторану.

В отдельно стоящем четырехэтажном здании разместится велнес-центр. В нем предусмотрены помещения под тренажерный зал, спа-зону, кафе, 14-метровый бассейн под панорамным стеклянным куполом. Также оборудованы места для большого медицинского центра и премиального супермаркета.

В клубном доме «Мальта» в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» будут расположены частный детский сад с панорамными видами и начальная школа, чтобы дети до 10 лет могли заниматься в шаговой доступности от дома.

Наконец, при необходимости можно организовать и рабочие места: на третьем и четвертом этажах дома есть 13 помещений под офисы, ориентированные на использование жильцами.

Стоит сказать, что локация ЖК «Леонтьевский Мыс» становится все удобнее для жильцов и гостей. Так, благодаря новым развязкам и мосту Бетанкура сократилось время в пути до центра города, ЗСД и аэропорта. До «Лахта-центра» по воде можно добраться за 11 минут. Со временем от мыса на Крестовский остров будет курсировать водный транспорт, дорога займет всего 3-5 минут. А пешеходный мост в недалеком будущем свяжет Леонтьевский мыс с Петровским островом.

Любовь Большева

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте журнала "Городское обозрение"

 17 июня 2018 г.|Городское обозрение  Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

 

 

gorodskoe obozrenie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БН.ру
На рынок выведены коммерческие помещения в ЖК «Леонтьевский Мыс»
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» вывела на рынок коммерческие помещения одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе.

На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей.

Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2638 кв. м). Площади помещений варьируются от 137 до 400 кв. м. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте БН.ру

 16 июня 2018 г.|БН. ру  На рынок выведены коммерческие помещения в ЖК «Леонтьевский Мыс»

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» вывела на рынок коммерческие помещения одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе.

 

bnru.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Квадрат
Ресторанная набережная с выходом к Финскому заливу появится на Леонтьевском мысе
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45).

На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2 до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2 638 м2).

Площади ресторанов варьируются от 137 до 400 м2. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры - ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона. «Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», - говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центы, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически  отдельный коммерческий  центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и  при этом на открытой набережной с прекрасными видами», - дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса.

Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», - говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Квадрат.ру

 15 июня 2018 г.|Квадрат  Ресторанная набережная с выходом к Финскому заливу появится на Леонтьевском мысе

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). 

kvadrat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БКН
На Леонтьевском мысе появится ресторанная набережная
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2 до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2 638 м2).

Площади ресторанов варьируются от 137 до 400 м2. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры - ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

«Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», - говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центы, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически  отдельный коммерческий  центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и  при этом на открытой набережной с прекрасными видами», - дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия.

 В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», - говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

Дополнительная информация о проекте:

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу: wellness-центр (3 250 м2) с бассейном, премиальный супермаркет (1 180 м2), детский сад- начальная школа  (850 м2) с панорамными видами, медицинский центр (465 м2). Около 6 700 м2  отдано под торговые площади. Это  24 помещения от 48 до 1 270 м2, которые подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуг и сервисов (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т.д. Под офисы отведено 13 помещений от 48 до 250 м2 общая площадью - более 1 530 м2.

Большинство помещений имеет панорамные окна-витрины    и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким  требованиям  безопасности и надежности эксплуатации.

Коммерция в  ЖК «Леонтьевский Мыс»  занимает порядка 20%  от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%).  Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса.

Помещения продаются по 100% оплате,  в ипотеку от ведущих банков России (Сбербанк, Газпромбанк, БАНК УРАЛСИБ, СМП Банк, ВТБ-24 и др),  в беспроцентную рассрочку. Предоставляются персональные скидки. И индивидуальный сервис по сопровождению сделки от «А» до «Я». Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте БКН.ру

 15 июня 2018 г.|БКН  На Леонтьевском мысе появится ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в  одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2  до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего  - 2 638 м2).

bkn

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИМА-Пресс
Первая в Петербурге ресторанная набережная — на Леонтьевском мысе!
ПЕТЕРБУРГ. В Петербурге планируется необычная «марина» и набережная, ресторанная. Сразу семь рестораций высокой кухни задумано разместить там, где сейчас растет молодой жилой квартал, смелый градостроительный замысел — «Леонтьевский мыс»! И хоть примером той «ресторанной» набережной — Ницца и Барселона, северный, холодный акцент учтен разработчиками проекта…

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе, Ждановская ул, 45). Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под семь ресторанов авторской кухни. Все они имеют исключительный вид на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры — ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр.

В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная реки Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», — отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений, застройщик ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

 «Во-первых, потому что они развернуты к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых, потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», — говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова. Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб, мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центры, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически отдельный коммерческий центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и при этом на открытой набережной с прекрасными видами», — дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. 

 

Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», — говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

Дополнительная информация о проекте:

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу: wellness-центр с бассейном, премиальный супермаркет, детский сад- начальная школа с панорамными видами, медицинский центр. Кроме того в планах отдать большую площадь под торговые площади. С три десятка помещения займут салоны красоты, аптеки, банковские отделения, моно- и мульти-брендовых бутики премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуги и сервисы (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т.д.

Большинство помещений имеет панорамные окна-витрины и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким требованиям безопасности и надежности эксплуатации.

Коммерция в ЖК «Леонтьевский Мыс» занимает порядка 20% от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%). Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса.

Справка

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» -это первый в СПБ дом, построенный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Дом сдан в феврале 2017 года. Владельцам передано более 200 квартир. Дом активно заселяется. Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45, в красивейшем месте Петербурга, с трех сторон окруженном водой. В доме — три лобби, центральное из них площадью 500 кв. м и высотой 10 метров. 399 квартир в «Леонтьевском Мысе» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме). При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте ИМА-Пресс

 14 июня 2018 г.|ИМА-Пресс  Первая в Петербурге ресторанная набережная — на Леонтьевском мысе!

В Петербурге планируется необычная «марина» и набережная, ресторанная. Сразу семь рестораций высокой кухни задумано разместить там, где сейчас растет молодой жилой квартал, смелый градостроительный замысел — «Леонтьевский мыс»! И хоть примером той «ресторанной» набережной — Ницца и Барселона, северный, холодный акцент учтен разработчиками проекта.  

 

 

gorodovoi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стройпульс
Элитное Рубинштейна. В Петербурге появится первая в городе ресторанная набережная
Застройщик «Леонтьевский мыс» не против принять выдворенных с Крестовского острова рестораторов. В одноименном комплексе на стрелке Петроградской стороны компания намерена создать променад из заведений разного формата вдоль Малой Невки, потеснив с ресторанного Олимпа улицу Рубинштейна.

Компания «Леонтьевский мыс» миллиардера и почетного консула Мальты Игоря Онокова вывела в продажу коммерческие помещения в рамках одноименного жилого комплекса. Всего в продажу и аренду выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей (20% всего комплекса) под разный функционал — медцентр, спортивный комплекс, детсад, офисы.

Одна из самых любопытных площадок — это 2,7 тыс. кв. м помещений вдоль Малой Невки. Это 500-метровая набережная с видовыми помещениями с панорамным остеклением, в которых компания не прочь видеть владельцев ресторанов, которых накануне со скандалом выдворили с Южной дороги Крестовского острова. Напомним, под ковш пошли рестораны «Мед», «Южный» и клуб «Воздух». Рестораторы пробовали судиться со Смольным, но безрезультатно — их договоры аренды истекли и на этом все.

Теперь же эти компании могут переехать всего лишь чуть южнее. Как говорят в «Леонтьевском мысе», у них уже есть два запроса от владельцев ресторанного бизнеса, ведутся переговоры. Конкретные названия не уточняются.

Согласно первоначальной концепции, здесь расположится 6 или 7 ресторанов площадью от 137 до 400 кв. м. разной направленности. Это будет винный бутик, пивной бар, кондитерская, рестораны авторской кухни и более демократичное кафе. «Все эти заведения будут иметь отличные видовые характеристики, также возможно открытие летних террас, — рассказал господин Оноков. — Мы уверены, что в итоге сможем сделать отличную ресторанную улицу, пока аналогов в Петербурге просто нет». Топ-менеджер добавил, что его очень смущает, что элитное жилье на респектабельном Крестовском строится по принципу «крепости» — чем меньше видно что внутри — тем лучше, а окна напоминают бойницы. «Мы должны открывать эти пространства», — говорит бизнесмен.

Разумеется, в компании одним глазом наблюдают за самым длинным барным променадом Европы — улицей Рубинштейна и по аналогии с ней рестораны на мысе также будут без предварительного бронирования. Пришел и сел. Вместе с тем, в компании уверяют, что эти заведения, обращенные к воде, не будут ориентированы на массового пользователя и не доставят неудобств жителям жилого комплекса. К слову, арендовать помещения смогут только бренды А+.

Элитный клиент сможет подъехать к ресторану и на собственной яхте — для гостей зарезервировано около 15-17 мест на пирсе яхт-клуба.

 

По словам господина Онокова, ресторанная улица может открыться уже в 2019 году — эти планы компания хочет синхронизировать с обустройством общественного пространства на стрелке Петроградской стороны. Это будет пешеходная набережная и крупная форумная площадь, на которой будут проходить выставки. «Мону Лизу, конечно, не привезем по соображением безопасности, но есть молодые художники, есть мода, есть детское творчество», — объясняет управленец.

Общественное пространство, о котором застройщик говорит еще со старта проекта, начнут обустраивать в 2019 году, оно обойдется «Леонтьевскому мысу», по словам Онокова, в «десятки миллионов рублей». Сейчас компания ведет переговоры с городом об аренде набережной на 49 лет. Любопытно, что круглогодичное обслуживание всей набережной и площади ляжет на плечи собственников коммерческих помещений и арендаторов — эта строка будет «зашита» в жилкомуслуги. С учетом обслуживания газонов, малых архитектурных форм, вывоза мусора — может выйти немало. «Но арендаторы сами заинтересованы в том, чтобы вокруг их заведений было красиво, это клиентоориентированный подход», — объясняет господин Оноков.

Отметим, что сейчас, по словам застройщика, из четырех сотен квартир в жилом комплеке делаются ремонты в 130. Постоянно проживает несколько десятков семей. Но основными клиентами станут, по мысли арендодателя, обеспеченная публика с активно застраивающегося Петровского острова, куда «Леонтьевский мыс» в перспективе 2-3 лет перекинет пешеходный мост.

Примечательно, что проекты обустройства набережных для повышения капитализации проектов застройщики предлагают уже не первый год. Так, создать общественное пространство при ЖК «Life Приморский» хотела компания «Пионер», но не добилась помощи Смольного (тогда компания судилась с правительством из-за курорта «Первая линия»). Накануне более успешный диалог выстроился с властью у шведской Bonava, которая пообещала вложить около 100 млн рублей в строительство пешеходной набережной реки Охты.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Стройпульс

 13 июня 2018 г.|Cтройпульс  Элитное Рубинштейна. В Петербурге появится первая в городе ресторанная набережная

Застройщик «Леонтьевский мыс» не против принять выдворенных с Крестовского острова рестораторов. В одноименном комплексе на стрелке Петроградской стороны компания намерена создать променад из заведений разного формата вдоль Малой Невки, потеснив с ресторанного Олимпа улицу Рубинштейна. 

 

 

stroypuls

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
В Петербурге появится первая ресторанная набережная
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей от 44 кв. м до 1180 кв. м. Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего  2638 кв. м). Площади варьируются от 137 до 400 кв. м. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, «Зенит-Арену», «Лахта-Центр». В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут либо припарковаться на автомобиле, либо пришвартоваться на катере или яхте. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», —  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

«Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения, когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», —  говорит Игорь Оноков.

 

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным артом. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения — Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т. д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу, велнес-центр (3250 кв. м) с бассейном, премиальный супермаркет (1180 кв. м), детский сад, начальная школа  (850 кв. м) с панорамными видами, медицинский центр (465 кв. м). Около 6700 кв. м  отдано под торговые площади. Это 24 помещения от 48 до 1270 кв. м, которые подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуг и сервисов (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т. д. Под офисы отведено 13 помещений от 48 до 250 кв. м общей площадью более 1530 кв. м.

Большинство помещений имеют панорамные окна-витрины и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким  требованиям  безопасности и надежности эксплуатации.

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Motor Boat

 12 июня 2018 г.|Motor Boat  В Петербурге появится первая ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в  одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей от 44 кв. м  до 1180 кв. м. Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

 

 

mby 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
«Леонтьевский мыс» расстанется с коммерческой недвижимостью
Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

Общая площадь продаваемой коммерческой недвижимости в "Леонтьевском мысе" составит около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей в нарезке от 44 кв. м до 1180 кв. м. Стоимость "квадрата" начинается от 80 тыс. рублей. Таким образом, от продажи коммерческой недвижимости компания намерена выручить минимум 1,4 млрд рублей. В начале реализации проекта гендиректор "Леонтьевского мыса" Игорь Оноков говорил, что девелопер намерен оставить эту недвижимость в собственности компании, жестко контролировать ее функциональное использование и получать прибыль за счет рентного дохода. Вчера изменение политики компании Игорь Оноков прокомментировал изменившейся ситуацией в стране. "Да, в планах было, но кто же знал, как все изменится: санкции, небольшой экономический рост. Сейчас оставлять недвижимость в компании бессмысленно",— заявил он "Ъ". Впрочем, желание контролировать функциональное деление помещений у девелопера осталось.

 

Так, вдоль набережной застройщик намерен разместить "ресторанную набережную", где будут заведения авторской кухни (всего — 2638 кв. м). Площади варьируются от 137 до 400 кв. м. Все они имеют эксклюзивный вид на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, "Зенит-Арену", "Лахта-Центр". В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы.

"Мы не готовы продавать помещения инвесторам, которые не имеют реального плана по загрузке помещений. Мы заинтересованы в том, чтобы коммерческие помещения использовали по их первоначальному назначению, как у нас в плане, и как можно быстрее открылись",— говорит Игорь Оноков. Впрочем, как именно застройщик намерен контролировать это, в компании внятно не поясняют.

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

 11 июня 2018 г.|КоммерсантЪ  «Леонтьевский мыс» расстанется с коммерческой недвижимостью

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

 

 

kommersant2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

lifedeluxe.ru
Мыс ждет премиальных арендаторов
Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

46 помещений, расположенных на первых двух этажах жилого комплекса, спроектированы с учетом различного назначения. Под 6-7 ресторанов и кафе предусмотрены в общей сложности свыше 2 тыс 600 кв. м, Wellness-центр займет 3 тыс 250 кв. м, премиальный супермаркет – свыше 1 тыс. кв. м, детский сад – 850 кв. м. Под торговые помещения отведено 6 тыс. 700 кв. м, под офисы – свыше 1,5 тыс. кв. м, под медицинский центр – более 460 кв. м.

На старте продаж стоимость 1 кв. м коммерческих площадей составляет от 80 тыс. рублей.

Прибрести в собственность или взять в аренду коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса» смогут только бренды уровня А+, собственники квартир, проживающие в жилом комплексе, либо арендаторы, которые ранее заключили договора и хотят расширения. Такой подход отвечает общей концепции премиального дома, считают в компании.

Как считает Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс», коммерческие помещения отличаются прекрасными видовыми характеристиками. «Так как у нас 600 метров набережной – свой «торговый центр» мы развернули наизнанку, сделали стеклянным, с панорамными окнами. Очень долго спорили с архитекторами: мне говорили, что комплекс будет смотреться, будто он стоит на стекле и разрушится. Я отвечал: вы в свое время привыкли строить крепость, но время крепостей, когда все в граните и бетоне, уже закончилось».

«Ресторанная улица»

Большое внимание компания уделит заведениям общественного питания на территории комплекса. Здесь планируют создать «ресторанную улицу» по аналогии с улицей Рубинштейна. Разнообразие ресторанов необходимо, чтобы привлечь аудиторию не только жилого комплекса, но и жителей других районов.

Ольга Газеева, руководитель отдела продаж компании «Леонтьевский Мыс» объясняет: «Как правило, если в каком-то комплексе расположен один ресторан, то через какое-то время жителям данного комплекса он надоедает: когда там завтракают, обедают и ужинают, пропадает «химия праздника». Поэтому появилась идея сделать несколько ресторанов авторской кухни». По словам Ольги Газеевой, «ресторанная улица» заработает к 2019 году.

Заведения площадями от 137 до 400 кв. м расположатся на набережной, с видами на Финский залив, Зенит-Арену, Лахта Центр, ЗСД. Владельцы яхт – посетители ресторанов, даже не будучи жильцами комплекса, смогут воспользоваться «парковкой» для своих судов: для этих целей предназначена треть мест в марине комплекса.

 

 

 

Вместе с тем, как подчеркнула Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg, ритейлеры и рестораны ориентируются уже на действующие потоки. «Несмотря на довольно внушительные цифры по вводу жилья на Петровском острове, – до конца 2022 года планируется строительство общей площадью 259 тыс. кв. м, стоит обратить внимание на то, что площадь квартир в локации – от 90 до 500 кв. м. Учитывая, что средний потребитель этих квартир достаточно высокого уровня достатка – на эти 259 тыс. кв. м заедет жильцов в два, а в то и в три раза меньше, чем это могло бы быть в спальном районе.

Это скажется и на среднем чеке, и на количестве этих чеков, поэтому премиальные рестораны и другие ритейлеры, которые будут открываться в этой локации, должны делать акцент на исключительных характеристиках помещений: видовых, технических особенностях, на возможность сделать летнюю террасу».

«Стрелка» Петроградской стороны

Привлекать петербуржцев и гостей города в окрестности «Леонтьевского мыса» планируют и прогулочной набережной. Игорь Оноков подчеркнул, что она будет открыта для всех. У компании есть цель: создать здесь «стрелку» Петроградской стороны. «Есть стрелка Васильевского острова – историческая, почему бы не сделать стрелку современную – с видом на современные здания: башню «Газпрома», стадион, ЗСД?», – рассуждает Игорь Оноков. Планируется, что на набережной будут регулярно проводиться инсталляции и различные представления.

Как полагают в компании «Леонтьевский мыс», спрос на коммерческие помещения начнет все больше смещаться с Крестовского на Петровский остров и Леонтьевский Мыс. На это повлияет в том числе зачистка от ресторанов на Крестовском острове вдоль Южной дороги, сосредоточение на Петровском острове большого кластера элиты и бизнес-класса и поиск арендаторами новых точек притяжения в центре города у воды.

 Автор: Камила Мирзакаримова

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте lifedeluxe.ru

 10 июня 2018 г.|LifeDeluxe  Мыс ждет премиальных арендаторов

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

 

 

lifedeluxe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Restate.ru
Крестовский остров и Петроградскую сторону соединят водной маршруткой
Причал в устье Ждановки на северо-западной оконечности Петроградской стороны соединят маршрутом водного транспорта с соседним Крестовским островом, организацией маршрута займется строительная компания «Леонтьевский мыс». Переправиться через Малую Невку можно будет за 3-5 минут/

Как рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков, новый маршрут водного транспорта позволит жителям и гостям Леонтьевского мыса быстро добираться на соседний Крестовский остров, не прибегая к автомобилям, движение и стоянка которых в парковой зоне ограничены. Начальной точкой маршрута станет устье реки Ждановки, конечной — старинная пристань дачи Белосельских-Белозерских на противоположной стороне Малой Невки. Путь через реку будет занимать 3-5 минут в зависимости от загруженности и погодных условий. По слдовам господина Онокова, одновременно катер будет вмещать порядка 10 человек, стоимость билета составит 50-100 рублей. Эксплуатировать маршрут хочет сам «Леонтьевский мыс».

 

 

 

Отметим, что коплекс «Леонтьевский мыс» на Ждановской улице, 45 состоит из собственно жилых домов на 400 квартир, коммерческих помещений, а также общественного пространства на мысу. Там застройщик обещает обустроить яхтенную стоянку, выставочное пространство, променад, украшенный декоративной картой Европы. Вход на набережные у Леонтьевского мыса после завершения всех работ по благоустройству будет общедоступным. Пользоваться водным маршрутом также смогут все желающие, заверил корреспондента Restate.ru Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Restate.ru

 09 июня 2018 г.|RESTATE.RU  Крестовский остров и Петроградскую сторону соединят водной маршруткой

Причал в устье Ждановки на северо-западной оконечности Петроградской стороны соединят маршрутом водного транспорта с соседним Крестовским островом, организацией маршрута займется строительная компания «Леонтьевский мыс». Переправиться через Малую Невку можно будет за 3-5 минут.

 

restate ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Набережная для ресторанов
Коммерческие площади в ЖК «Леонтьевский Мыс» выставлены на продажу. Ранее девелопер сам собирался управлять ими.

Общая площадь 46 объектов – 17 000 кв.м (около 20% от всего комплекса). Размер помещений – от 44 до 1180 кв.м. Стоимость «квадрата» – от 80 000 рублей. Большинство встроек имеет панорамные окна (или витрины) и входы, расположенные с набережных.

Изначально компания «Леонтьевский Мыс» (девелопер проекта) собиралась сдавать «коммерцию» в аренду. Но теперь подход изменился.

Функциональное назначение встроек было определено ещё на этапе проектирования ЖК. На набережных запланированы семь заведений общепита: несколько ресторанов авторской кухни, кафе, пивной бар премиум-класса, кондитерская и винотека. Общая площадь этих объектов – почти 2640 кв.м. Размеры варьируются от 137 до 400 «квадратов». Все помещения – «видовые»: окна выходят на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, Крестовский остров, ЗСД, «Зенит-Арену» и «Лахта-центр». При ресторанах можно будет обустроить летние террасы. Рядом с ЖК есть гостевые автостоянки, но посетители смогут припарковаться и у воды. Открытая набережная Малой Невки будет оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. Со временем застройщик намерен запустить водную маршрутку от «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни, – отмечает гендиректор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. – В городе уже есть ресторанные улицы, но они, как правило, не имеют вида на воду. А в последнее время на Южной дороге Крестовского острова закрылось много заведений и клубов, значит, наше предложение становится ещё более актуальным. Обычно дома в Петербурге, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Мы решили развернуть комплекс к набережной».

 

 

 

Сама 600-метровая набережная превратится в креативное пространство – стрелку Петроградской стороны, где можно будет устраивать выставки и уличные арт-проекты. Рядом с комплексом разобьют сквер с мозаикой в виде карты Европы, появятся разнообразные зоны отдыха и смотровые площадки, заработает яхт-клуб.

«Началось формирование новой премиальной локации коммерческой недвижимости, – полагает Анна Лапченко, руководитель отдела street retail компании Knight Frank St. Petersburg. – Основным драйвером развития может стать ресторан сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечёт посетителей из разных районов города».

В составе ЖК «Леонтьевский Мыс» также продаются помещения под wellness-центр (3250 кв.м) с бассейном, премиальный супермаркет (1180 кв.м), детсад (850 кв.м) и медцентр (465 кв.м). Около 6700 «квадратов» отдано под магазины – это 24 объекта от 48 до 1270 кв.м. Кроме того, в комплексе есть 13 офисов (от 48 до 250 кв.м).

Досье NSP  Элитный ЖК «Леонтьевский Мыс» на Ждановской ул., 45 сдан в эксплуатацию в феврале 2017-го. Он состоит из 19 секций высотой 10-13 этажей и рассчитан на 399 квартир. Комплекс спроектировала АМ «Студия-17» Святослава Гайковича, дизайн фасадов, интерьеры входных групп и атриума выполнены студией YOO Филиппа Старка. Юлия Михеева

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Недвижимость и строительство СПб"

 08 июня 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Набережная для ресторанов

 Коммерческие площади в ЖК «Леонтьевский Мыс» выставлены на продажу. Ранее девелопер сам собирался управлять ими.

 

 

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

АСН-Инфо
Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс»
Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс», который реализован одноименной компанией в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

«Функциональное назначение коммерческих помещений в комплексе было продумано еще на этапе его проектирования. Хотелось бы подчеркнуть, что сориентированы они не только и не столько на жильцов дома, сколько на тех, кто хочет комфортно и со вкусом отдохнуть, развлечься или заняться, например, фитнессом», - рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

По его словам, соотношение жилых и коммерческих помещений в проекте составляет примерно 80/20%. «На рынок выводится суммарно около 18 тыс. кв. м коммерческих площадей,

 

 

 

отличающихся прекрасными видовыми характеристиками. Все они ориентированы на размещение объектов премиального сегмента», - рассказал Игорь Оноков.

В частности, в «Леонтьевском мысе» планируется создать «набережную ресторанов», где разместится 6-7 объектов авторской кухни (суммарно – 2,7 тыс. кв. м), wellness-центр (3,2 тыс. кв. м), премиальный супермаркет (1,3 тыс. кв. м), магазины высокого сегмента (6,7 тыс. кв. м), офисы (1,5 тыс. кв. м) и пр.

Автор: Михаил Кулыбин

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте АСН-Инфо

 07 июня 2018 г.|АСН-Инфо  Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс»

Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс», который реализован одноименной компанией в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

 

 

 

 

 

asn info

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение красивых домов и квартир
Москва vs Петербург: и кто культурная столица?
В Москве один за другим расширяют музеи, а теперь еще и будут строить филиал Эрмитажа. В Петербурге не слышно о подобных проектах в области искусства. Ту ли столицу мы зовем культурной?

В конце апреля было одобрено выделение участка для строительства филиала Эрмитажа на территории бывшего завода ЗИЛ в Москве. Концепцию «московского Эрмитажа» разработал архитектор Хани Рашид, брат эпатажного дизайнера Карима Рашида. Адаптацией идей Хани Рашида к московским реалиям занимается бюро Speech Сергея Чобана. Эрмитаж отвечает за наполнение комплекса. По словам Михаила Пиотровского, главный акцент в московском филиале будет сделан на современном искусстве – кураторские выставки, инсталляции, перфомансы.

Музейный центр «Эрмитаж-Москва» станет филиалом Государственного Эрмитажа, и планируется, что он будет управляться исключительно Государственным Эрмитажем. Им же будут разрабатываться контент и программа мероприятий для московского филиала – выставки, образовательная деятельность, информационная поддержка.

Питер отстает?

В целом, в Москве постоянно расширяются музеи и появляются новые музейные пространства. Вокруг Волхонки сформируется музейный квартал Пушкинского музея. Расширяется Политех по проекту японца Джуньо Ишигами. Новую Третьяковку облагородит Рем Колхас. Музеи Кремля расширит Юрий Григорян. Рядом с Болотной площадью бывшая электростанция ГЭС-2 станет открытым музеем по проекту еще одной звезды – Ренцо Пьяно. В перспективе – работы по возведению нового здания ГЦСИ на Ходынке. В связи с этим некоторые эксперты считают, что по части новых музейных и выставочных пространств, как по архитектурным замыслам, так и по количеству, Петербург в последние годы заметно отстает от Москвы. Так ли это в самом деле?

Ментальное очищение

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков считает, что девелопмент и архитектура в таком городе как Петербург невозможны без понимания искусства: «Сама Северная столица обязывает девелоперов, особенно работающих в историческом центре, следовать градостроительному контексту, гармонично вплетать свои объекты в архитектурную ткань города. 

 

 

 

И, безусловно, чтобы строить в Петербурге, соблюдая эти каноны, требуются утонченное мастерство и глубокая любовь к городу, его истории. В этом смысле наш жилой комплекс “Леонтьевский Мыс”, построенный на стрелке Петроградской стороны, – пример такого подхода к архитектуре как искусству. Например, дизайн входных групп “Леонтьевского Мыса” разработан по проекту известной британской студии YOO и культового дизайнера Филиппа Старка, работы которого представлены в европейских и американских музеях – Мusée National d`Art moderne, MOMA, Brooklyn Museum, Design Museum».

По словам Игоря Онокова, разрабатывая интерьеры флагманского лобби, Старк создал пространство, которое является своеобразной гранью и отделяет внешний мир от домашней атмосферы, ментально очищает человека от неприятных мыслей, накопившихся за день. Сам Старк говорит о флагманском лобби как о результате очень творческого, чистого дизайна. Использование высоких технологий при разработке света, игра с цветом и стеклом, зеркальные эффекты погружают в своего рода волшебное место, где вы забываете внешний мир. Так, лобби представляет собой анфиладу из трех зон. В первой (с зеркалами и стеклами) вы видите свое отражение и как бы сбрасываете гнетущие мысли. Вторая – серая зона – свое­образная подготовка к очищению, которое совершается уже в третьей – белой зоне. На финише человек входит в квартиру «просветленным», то есть оставив весь негатив за порогом.

«Каждый элемент интерьера лобби, будь то диван из оникса, стул-призрак Louis Ghost, дизайнерское кресло, принт с глазами, отсылающий к картинам Сальвадора Дали, – сами по себе уже самодостаточные дизайнерские явления. А все вместе они создают ту незабываемую атмосферу, которая присуща интерьерам Филиппа Старка и легко узнаваема в любых точках мира – от Лондона до Нью-Йорка, Тель-Авива, Бостона и Гонконга», – утверждает Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение недвижимости"

 01 июня 2018 г.|РБК  Москва vs Петербург: и кто культурная столица?

В Москве один за другим расширяют музеи, а теперь еще и будут строить филиал Эрмитажа. В Петербурге не слышно о подобных проектах в области искусства. Ту ли столицу мы зовем культурной?

 

 

 

 

gorodskoe obozrenie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
Как соинвесторы превратились в потребителей
В долевом строительстве были высокие, но капиталистические риски. Новые правила игры по-социалистически защищают дольщика, оставляя его без рисков и, вероятно, без шансов на жилище, - считают девелоперы.

Эпоха долевого строительства, продолжавшаяся 13 лет, уходит. За это время ежегодный ввод жилья в России увеличился с 50 млн. до 80 млн. кв.м. Но прокатилась и волна банкротств застройщиков, чьи дольщики, оформившие договоры по всем правилам, все равно оказались обманутыми. Об итогах «эпохи долевки», ее плюсах и минусах, РБК+ спросил петербургских девелоперов.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Каковы итоги эпохи долевого строительства для вашей компании и в целом для рынка?

- Эра долевого строительства позволила сформировать как таковой рынок комфортного жилья и существенно повысить качество проектов. Появились разные классы жилья, КОТы. Жесткая конкуренция стимулировала застройщиков улучшать свой продукт, создавать умные планировки, благоустраивать дворы, разрабатывать допопции и внедрять инновации. В итоге сформировался рынок покупателя, который сегодня задает основные тренды. Это и есть одно из главных достижений. Что касается итогов нашей компании, то мы построили три объекта разных классов в разных районах города. Так наш элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» создавался по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и всемирно известной дизайнерской студии YOO inspired by Starсk. В Петербурге это первый проект бренда и предмет нашей гордости.

Какие возможности она дала девелоперам? Какие плюсы и минусы были у системы долевого строительства?

- Благодаря «долевке» застройщики стали меньше зависеть от банковского финансирования. По сути, именно строительная отрасль в массовом сегменте взяла на себя государственную задачу по обеспечению граждан доступным жильем. Цифры говорят сами за себя: объем строительства в Петербурге удвоился. А обеспеченность жильём на одного человека выросла и составляет в СПб 23,6 кв. м, что соответствует среднему показателю по России. Во-вторых, это возможность диверсифицировать предложение по классам, стоимости, архитектурным и планировочным решениям. Дольщики получили возможность покупать жилье на 20-30% дешевле на начальной стадии строительства. Среди покупателей появился целый пласт инвесторов, кто зарабатывал на разнице цены. Развитие рынка жилья, в свою очередь, подтолкнуло развитие рынка ипотеки. Ипотечные деньги долго и длинно работают: они идут в строительство, в производство стройматериалов, в оборудование – и всю общеизвестную строительную цепочку. Ипотечный рубль раз десять «прокручивается» в экономике и, соответственно, дает работу множеству людей.

 

 


 

 

 

 

Плюсы и минусы долевого строительства?

-Во всем мире земля – лучший ресурс для взаимодействия между застройщиком и банком в процессе строительства. Первый транш кредита выдается под залог земли. Построил фундамент, сети – можешь претендовать на второй транш. Следовательно, земельного участка достаточно, чтобы такими шагами реализовать весь проект. У нас же, в России, земля имеет цену, пока на ней ничего не строится. Когда первый дольщик что-то купил - под ее залог вы ничего уже не получите. И это большой минус.

Какие проблемы принесла? Почему понадобилось ее реформировать?

– На мой взгляд, система долевого строительства сегодня перевернута «с ног на голову». Она как пирамида, которая стоит не на крепком «земельном» основании, а на своей вершине. И чтобы эта конструкция не упала – все время нужно что-то докрутить с помощью новых законов. В итоге полная «вольница» и обманутые дольщики или закручивание гаек и как результат уже обиженные застройщики. К примеру, если банкротится банк, то государство гарантирует вкладчику возврат до 1,4 млн рублей. А при задержке строительства может набежать и до 100 млн. руб. пеней - вполне реальный случай.

Действительно ли этот закон недостаточно защищал права дольщиков? Кто выиграет, а кто проиграет от конца «эры долевки»?

- Вероятно, что сладко никому не будет. Застройщики окажутся в полной зависимости об банковского финансирования и ставок. А покупатели не смогут зарабатывать на разнице цены, т.к. им придется приобретать готовое жилье.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 22 мая 2018 г.|РБК  Как соинвесторы превратились в потребителей

В долевом строительстве были высокие, но капиталистические риски. Новые правила игры по-социалистически защищают дольщика, оставляя его без рисков и, вероятно, без шансов на жилище, - считают девелоперы.

 

 

 

rbk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
Игроки коммерческой недвижимости ставят на другую «лошадь»
На фоне сокращения ввода офисов и торговых центров в этом году растет интерес к стрит-ретейлу и апартаментам.

 За последние полтора года в Петербурге не было введено ни одного нового торгового центра. Резкое падение девелоперской активности наблюдается и в сегменте офисной недвижимости, который в докризисные годы был одним из драйверов роста в сфере коммерческой недвижимости. Как отмечают эксперты, в сложившейся ситуации наиболее перспективной, с точки зрения бизнеса, альтернативой «проседающим» сегментам рынка стали апартаменты и объекты стрит-ретейла.

Дефицит помещений в торговых и офисных центрах привел к резкому росту интереса к стрит-ретейлу, отмечают эксперты.

«Яркий тренд — значительно выросший спрос на встроенные коммерческие помещения в новых домах. В удачных локациях он увеличился на 30%, обогнав спрос на квартиры. Цены на коммерцию также выросли в среднем на 5-10%. Отчасти это произошло за счет притока инвесторов, которые «переквалифицировались» с жилой на коммерческую недвижимость. Этот тренд наметился еще во второй половине 2017 года и сохраняется в текущем году», — говорит генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

По его словам, в приоритете инвесторов — встроенные коммерческие помещения под офисы, торговая функция и услуги в локациях с высоким трафиком и дефицитом новых площадей. «Особенно это актуально для Петроградского района в преддверии ЧМ-2018. Дефицит новых качественных коммерческих площадей, высокий трафик, удобная транспортная доступность делает коммерческую недвижимость на Петроградской стороне настоящим Клондайком для покупателей», — говорит Оноков.

 

 


 

 

 

 

Самыми активными арендаторами и покупателями на этом рынке являются продуктовые ретейлеры. Многие представители малого и среднего бизнеса сейчас покидают рынок. Продуктовые сети— одни из немногих компаний, которые сейчас активно ведут себя на рынке, приобретая коммерческие помещения. Особенно их активность заметна в новых жилых комплексах, —говорят эксперты.

В 2018 году ставки аренды на коммерческие помещения будут расти, прогнозирует Оноков, — особенно это актуально для исторического центра города, где есть дефицит свободных площадей. Екатерина Запорожченко делает более осторожные оценки. «В целом 2018 год останется рынком арендатора. Владельцам коммерческих помещений придется идти на компромиссы, чтобы их удержать. Даже в ущерб марже», — считает она.

«В 2018 году будет высокая конкуренция среди проектов: даже при том, что объем ввода объектов существенно сократился, вакансия на рынке все еще позволяет арендаторам выбирать, искать для себя лучшие условия и ставки. Девелоперы и УК становятся довольно изощренными с точки зрения качества продукта, маркетинговых программ и различных «плюшек» для клиентов», - отмечают другие эксперты.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 21 мая 2018 г.|РБК  Игроки коммерческой недвижимости ставят на другую «лошадь»

На фоне сокращения ввода офисов и торговых центров в этом году растет интерес к стрит-ретейлу и апартаментам.

 

 

rbk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
Город-сад: кто будет контролировать стройку в центре Петербурга
Петербургские депутаты совместно с чиновниками Смольного обсуждают новый порядок строительства в историческом центре Петербурга. Парламентарии предлагают наделить исторический центр города статусом объекта регионального значения. Это будет автоматически означать необходимость согласования с Законодательным собранием любого строительного проекта в центре.

 Инициатива ожидаема: как говорят опрошенные РБК Петербург эксперты и участники рынка, депутаты давно стремятся усилить свою роль в регулировании строительства в исторической части. И хотя, с точки зрения действующего федерального законодательства, такие шаги выглядят спорно, они могут иметь вполне реальные экономические последствия. Создавая почву для конфликтов вокруг любых проектов в центре города, новые правила повысят риски девелоперского бизнеса. В итоге издержки бизнеса неизбежно вырастут, а проектов станет значительно меньше.

Игорь Оноков, гендиректор строительной компании «Леонтьевский Мыс»:

«Хорошо, если будет единое правило, которое сможет исключить «блатных». Дополнительный депутатский контроль будет полезен в спорных случаях, которые мешают добросовестным игрокам.Обычно подобные инициативы возникают тогда, когда кто-то из застройщиков сделал не совсем корректную вещь, и этот шлейф распространяется на всю отрасль. Например, возьмем Петровский остров.

 


 

 

 

 

В  свое время здесь снесли кучу исторических зданий, но подозреваемому удалось избежать наказания.

Когда кто-то играет в обход правил, легальная схема автоматически становится экономически невыгодной. Когда кто-то везет контрафакт через таможню, легально проходить ее оказывается невыгодным, потому что легально провезенный товар не сможет конкурировать по цене. И в строительстве — то же самое. Для того, чтобы люди строили правильно и схема работала, нужно отсекать эти лазейки.

Я поддерживаю эту инициативу, если ее применение будет выборочным исключением. Но я против тотального контроля. Например, при возникновении споров или изменении проекта депутаты могут ввести дополнительный контроль. Но если ты делаешь обычный дом и соблюдаешь закон, зачем тебе еще согласования? Жизнь и так сильно бюрократизирована».

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 16 мая 2018 г.|РБК  Город-сад: кто будет контролировать стройку в центре Петербурга

Петербургские депутаты совместно с чиновниками Смольного обсуждают новый порядок строительства в историческом центре Петербурга. Парламентарии предлагают наделить исторический центр города статусом объекта регионального значения. 

 

rbk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На Невском
Первый в Петербурге
Премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс», построенный на Стрелке Петроградской стороны (ул. Ждановская, 45), гармонично объединяет передовые тенденции европейского дизайна с градостроительными традициями северной столицы.

 

Это первый в Петербурге дом, созданный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Участие  в проекте звезды мировой величины предопределило особое место, которое занимает жилой комплекс в архитектурном ансамбле северной столицы. Дом построен  на мысу, в месте слияния двух рек и Финского залива. Только с этой точки и в таком ракурсе открываются захватывающие виды на воду, парки и выдающиеся объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта-Центр, Зенит-Арену. Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» визуально завершает архитектурный ансамбль этого уголка Петроградской стороны, становясь  новым форпостом на входе в город по водам Финского залива.

Фасады, внутренний двор, места общего пользования, лобби жилого комплекса – во всем чувствуется  рука и полет мысли гуру современного дизайнаКоллаборация натуральных материалов  и эксклюзивных предметов интерьера погружает  в незабываемую атмосферу.

 

 

 

А коллекция видовых квартир позволяет насладиться одним из  самых дорогих видов в Петербурге.

Дом активно обживается. Ремонтные и отделочные работы ведутся более, чем в 100 квартирах. Открытие в мае 2018 г. новой транспортной развязки с переправой через остров Серный сделало расположение дома еще более выигрышным, сохранив уединенность места и приватность проживания. Путепровод обеспечивает фактически непрерывное движение без пробок и светофоров с Васильевского. Чтобы выехать на ЗСД жителям «Леонтьевского Мыса» потребуется около 5-7 минут. До центра города  (Невский проспект) -  10 минут езды. Время в пути  до аэропорта «Пулково» и пляжей Курортного района (Репино, Комарово) составит 20-25 минут.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "На Невском"

  08 мая 2018 г.|На Невском  Первый в Петербурге

Премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс», построенный на Стрелке Петроградской стороны (ул. Ждановская, 45),  гармонично объединяет  передовые тенденции европейского дизайна с градостроительными традициями северной столицы. 

 

 

 

nanevskom1 RED

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Все дело в атриуме
Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал «Деловому Петербургу», в чем смысл зданий с атриумами? И Как обычно используются атриумные дворы?

 

- Атриумы в жилых зданиях известны человечеству еще со времен Древнего Рима. И выполняли они всегда и практическую, и эстетическую функции. В открытом атриуме устраивался бассейн, где римляне собирали дождевую воду.  К нему, как правило, примыкал второй атриум с садом. В современных условиях, конечно, собирать дождевую воду уже таким образом не нужно. Но атриумы продолжают выполнять важные функции в области эксплуатации зданий и создания качественной среды для жизни. Сегодня в атриумах часто устраивают зимние сады, закрытые внутренние дворы для прогулок с зеленью и фонтаном, создают целые пешеходные зоны и галереи, объединяя под стеклянным куполом коммерческие пространства. Особенно создание такой обособленной среды актуально в историческом центре города, где мало зелени и мест для прогулок. А историческая архитектура Петербурга с дворами-колодцами и зданиями в форме каре  дает такие возможности, например, при реконструкции.

Действительно ли здания с атриумами можно строить и эксплуатировать более экономично, чем обычные?

- Строительство зданий с атриумами  по сравнению со зданиями без них предполагает дополнительные расходы на проектирование внутреннего пространства, остекление, создание инженерных систем в атриуме (например, вентиляции) и т.д. Однако за счет целого ряда функций, таких как  повышение естественной освещенности, тепловой  и энергоэффективности, улучшение воздухоомена, эксплуатировать здание, действительно, можно более экономично.

За счет чего достигается экономия?

- Во-первых, остекление атриумного двора позволяет экономить на освещении, электричестве, отоплении и кондиционировании здания.  Так  стеклянные перекрытия не препятствуют обогреву здания солнечной энергией. При этом предотвращают потери тепла через улицу и проемы зданий. Летом, напротив,  в атриумном дворе сохраняется приятная прохлада, а открытые люки обеспечивают усиленный воздухообмен. Благодаря естественному верхнему свету снижаются траты на искусственное освещение.

Как достигается максимальный экономический эффект при использовании буферных пространств?

- За счет правильного проектирования здания с атриумом в совокупности с применением энергоэффективных технологий и материалов. Например, атриум позволяет сделать здания более глубокими, уменьшить периметр наружных стен, и тем самым сэкономить на отоплении. Экономия может достигать до 30% и более.

 

 

 

Так в странах северной Европы  еще в 1960-х годах посчитали, что при атриумном перекрытии и остеклении сразу нескольких домов можно сэкономить до 50% тепла, расходуемого на отопление зданий. Если говорить о коммерческих объектах, то атрумные здания позволяют объединять «под одной крышей» большие пространства, разные услуги, товары и сервисы. Такие галереи становятся центрами притяжения людей, а здания обладают повышенной ликвидностью.

Насколько велики инвестиции в создание таких дворов? Возможно ли строительство атриума в проекте комфорт-класса, например? Или это слишком дорого?

-Создание атрумных дворов требует дополнительных инвестиций. Каких - зависят от конкретных характеристик проекта, местоположения.  Чаще крытые атриумные дворы создаются при строительстве элитной недвижимости и бизнес-класса, например, в историческом центре Петербурга,   где девелоперу негде развернуться, а земля очень дорогая.  Или при реконструкции исторических построек в форме каре, с дворами-колодцами, когда нужно создать стильное современное общественное пространство. Атриумы востребованы при возведении  апарт-отелей, многофункциональных центров и коммерческих объектов (торговых центров, галерей и т.д.), где окружение не позволяет вынести коммерческую функцию за пределы комплекса. В таких проектах под куполом создаются целые пешеходные зоны с торговыми точками и офисной недвижимостью. В проектах комфорт-класса атриум - большая редкость, так как  целесообразность  его возведения зачастую отсутствует.

Отражается ли строительство атриумного двора на стоимости квартир для конечного потребителя?

- Атриум с фонтаном, зимним садом, летними кафе увеличивает привлекательность объекта в глазах потенциального покупателя, что, безусловно, повышает интерес к объекту и стоимость квартир в нем.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

  03 мая 2018 г.|Деловой Петербург  Все дело в атриуме

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал «Деловому Петербургу» в чем смысл зданий с атриумами? И Как обычно используются атриумные дворы?

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение красивых домов и квартир
Зачем Петербургу небоскребы?
В этом году завершается строительство 460-метрового Лахта-центра. Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков ответил на вопросы журнала «Городское обозрение недвижимости», что башня Газпрома даст городу, и нужны ли Петербургу новые небоскребы?

 Многофункциональный комплекс «Лахта-центр» еще до завершения строительства обогнал по высоте все небоскребы Европы. По плану главную петербургскую высотку сдадут уже осенью 2018 года. Комплекс строится на участке площадью более 13 га на берегу Финского залива в Приморском районе. Здесь разместятся штаб-квартиры группы «Газпром», а также объекты социально-досуговой инфраструктуры. «Небоскреб станет не только крупнейшим деловым центром города, но и своего рода новым урбанистическим “движком” Петербурга», – считают в Главгосэкспертизе России, одобрившей в марте обновленный проект Лахта-центра.

Новые достопримечательности

Мы поинтересовались у наших экспертов, нужны ли новые небоскребы за границами исторического центра Петербурга, чтобы создавать разнонаправленные векторы для развития мегаполиса, или Лахта-центр должен стать исключением. Также мы поинтересовались, необходим ли в районе Лахта-центра целый квартал высотных доминант, аналогичный проекту «Москва-сити», чтобы создать новый деловой центр города, оставив исторический Петербург туристам.

Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков считает, что Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства. В этом смысле высотные здания в правильных местах, если они не будут портить историческую панораму, а станут стимулом для делового, рекреационного, туристического и социального развития городского пространства, по мнению эксперта, могут быть полезны. Игорь Оноков отмечает, что такой опыт есть во многих городах мира: «В Европе памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами. Почему бы Петербургу не обратить внимание на этот опыт? Или, например, взять такие города как Нью-Йорк, Гонконг, Дубай. Там небоскребы не только служат средоточием деловой активности, но и выполняют роль местных достопримечательностей, на которые приезжают посмотреть туристы со всего света».

 

 

 

 

Вид на 200 миллиардов

По мнению Игоря Онокова, городу просто необходимо развивать не только центр, но и периферию, создавать инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах. Гендиректор «Леонтьевского Мыса» считает, что доминанты должны быть интересными и по форме, и по пространственному развитию. И появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки.

«Например, на окончании Леонтьевского мыса, где построен наш одноименный жилой комплекс, для любителей селфи мы специально предусмотрели смотровую площадку, где можно сфотографироваться на фоне Финского залива, ажурного вантового моста, Лахта-центра, стадиона “Санкт-Петербург”. Думаю, что горожане по достоинству оценят этот ракурс. И особенно любители футбола во время чемпионата мира, ведь такого узнаваемого вида стадиона на фоне башни Газпрома в городе больше не найти. Мы даже называем между собой панораму, которая открывается с Леонтьевского мыса, “видом на 200 миллиардов”, что приблизительно равно объему инвестиций в строительство этих объектов. И тогда это один из самых дорогих видов в Петербурге, – рассказывает Игорь Оноков. – После благоустройства на мысу появится набережная со спуском к воде и мариной на 50 яхт, сквер с мозаичной картой Европы, зоны отдыха с пешеходными и велодорожками. А эксклюзивный вид на объекты современной архитектуры, в том числе на Лахта-центр, станет визитной карточкой этого места».

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение красивых домов и квартир"

  07 мая 2018 г.|Городское обозрение  Зачем Петербургу небоскребы?

В этом году завершается строительство 460-метрового Лахта-центра. Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков ответил на вопросы журнала «Городское обозрение недвижимости», что башня Газпрома даст городу, и нужны ли Петербургу новые небоскребы?

 

 

 

gorodskoe obozrenie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Дорогая первая береговая
Качественные проекты на первой береговой линии и со свободным доступом к воде пока в дефиците.

 

По данным аналитиков, сегодня на первой линии побережья или крупных акваторий города строится более 20 жилых комплексов. Они сосредоточены в Приморском, Центральном, Петроградском и Василеостровском районах. Несколько проектов реализуется на территории бывшего серого пояса — в Невском и Красносельском районах.

Между тем генеральный директор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков отмечает, что зачастую жилой комплекс фактически находится на первой линии, но из–за того, что вдоль берега идет автодорога, у жильцов нет свободного доступа к воде, они не могут в любой момент выйти погулять на набережную, и даже наслаждаться прибрежным видом им приходится только через закрытое окно. Проектов же, которые находятся непосредственно у воды и на удалении от транспортных потоков, можно по пальцам пересчитать.

Как правило, это объекты премиального уровня, и для того, чтобы жильцы в полной мере могли прочувствовать преимущества жизни на первой линии, перед такими жилыми комплексами возводится благоустроенная пешеходная набережная, часто закрытая от автомобильного движения. По информации корпорации "Адвекс. Недвижимость", такие прогулочные зоны предусмотрены в жилых комплексах "Олимпийская деревня", Brilliant House и "Привилегия" на Крестовском острове, в элитном комплексе Royal Park и ЖК "Петровская ривьера" на Петровском острове, в ЖК "Леонтьевский мыс" на Петроградской стороне.

Более того, по словам руководителя департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St Petersburg Екатерины Немченко, девелоперы ряда прибрежных проектов не ограничиваются организацией променада вдоль берега и предлагают к услугам будущих жителей собственные причалы для размещения яхт и маломерных судов. Подобные причалы украсят такие комплексы, как "Крестовский de luxe", "Привилегия", "Леонтьевский мыс", "Петровская ривьера" и "Императорский яхт–клуб".

Наличие выхода к воде дает возможность использовать водный путь для поездки в центр города или на Финский залив. Поэтому многие покупатели, приобретая апартаменты, стремятся сразу забронировать парковочное место для яхты, чтобы в дальнейшем в периоды навигации судно было возле дома, всегда под рукой.

Положение обязывает

По словам экспертов, тренд последних лет состоит в том, что вода перестала быть привилегией исключительно жителей домов бизнес– или элитного сегментов, однако непосредственно на первой линии строят все же дорогие объекты.

 

Игорь Оноков соглашается, что первая линия обязывает строить дома премиального уровня — с изысканной архитектурой, эксклюзивными планировками и дизайнерскими общественными пространствами. Все эти составляющие и формируют финальную цену, которая всегда находится выше рынка.

По подсчетам экспертов аналитического центра "Лаборатория метров", стоимость жилья с выходом к воде может стоить в 1,5, а иногда и в 2 раза дороже, чем аналогичные квартиры в домах, построенных на второй или третьей линиях.

Так, по словам генерального директора компании "Адвекс–Московский" Дмитрия Туркина, стоимость квартир в домах на первой линии на первичном рынке находится в диапазоне от 160 тыс. до 700 тыс. рублей за 1 м2. В сегменте новой вторички цена на такие объекты с отделкой может достигать 1 млн 300 тыс. рублей за 1 м2.

Директор департамента жилой недвижимости Colliers International Елизавета Конвей считает, что подобная разница в цене объясняется вполне объективными причинами.

"Строительство у воды несет определенные трудности при проведении строительно–монтажных работ, оборудовании паркинга, что отражается на финансовой модели проектов, и в итоге — на финальной стоимости квартиры или апартаментов, — поясняет эксперт. — С другой стороны, местоположение объекта у воды, на первой линии, сразу повышает его ликвидность при условии сохранения обзорности, доступа к водной панораме у большей части квартир".

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 25 апреля 2018 г.|Деловой Петербург  Дорогая первая береговая

Качественные проекты на первой береговой линии и со свободным доступом к воде пока в дефиците.

 

dp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
В Петербурге создадут скандинавскую набережную
Эксперты уверены: строительство набережной увеличивает себестоимость проекта, а качественное благоустройство способно повлиять на темпы продаж.

 В Петербурге появится еще одна набережная. Шведский девелопер обустроит пешеходную набережную реки Охты в Красногвардейском районе Петербурга. Как сообщили в компании, длина набережной составит 300 м, ширина — около 20 м. Объем инвестиций  в создание набережной оценили в 50-100 млн руб. Точная сумма зависит от параметров проекта, которые будут согласованы правительством Петербурга. На набережной появятся детские площадки, амфитеатр, велодорожки и велокафе, зона для настольных игр, площадка для занятий йогой. Набережная будет сделана из экологически чистых материалов — различных фактур камня и дерева. По всей ее длине будут посажены кустарники и деревья (ива, береза и сосна).

По мнению гендиректора Knight Frank St.Petersburg Николая Пашкова, строительство набережной увеличивает себестоимость проекта, что отразится на изменении стоимости квартир для конечного покупателя. «Качественное благоустройство способно повлиять на темпы продаж. Однако первоочередные факторы — все же локация, цена, репутация застройщика», — рассказал эксперт «Коммерсанту».

 

 

 

 

Ранее о намерениях построить собственные набережные заявляли и другие девелоперы. Так, компания «Леонтьевский мыс» инвестирует 100 млн руб. в реконструкцию набережных рек Ждановка и Малая Невка. Компания панирует создать зону отдыха, велодорожки и общественный причал для яхтсменов.


«Участие девелоперов в подобного рода инфраструктурных проектах — это больше имиджевая история, нежели коммерческий интерес. Строительство или реконструкция набережных — это большие и длинные деньги. Затраты на такие объекты велики, а вложенные средства, как правило, не окупаются», — отметил гендиректор «Леонтьевского мыса» Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 23 апреля 2018 г.|РБК  В Петербурге создадут скандинавскую набережную

Эксперты уверены: строительство набережной увеличивает себестоимость проекта, а  качественное благоустройство способно повлиять на темпы продаж.

 

rbk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КоммерсантЪ
Набережная как двигатель ликвидности
Строительство набережной с инфраструктурой увеличивает себестоимость проекта, но увеличит и ликвидность квартир в комплексе, что сейчас крайне важно, говорят эксперты.

 Наличие благоустроенной набережной — неплохой бонус для покупателей квартир. "Строительство набережной с обозначенной инфраструктурой увеличивает себестоимость проекта, что, безусловно, повлияет на изменение стоимости квартир для конечного покупателя. Качественное благоустройство способно повлиять на темпы продаж. Однако первоочередные факторы все же локация, цена, репутация застройщика и так далее",— говорит Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg.

"Вид из окон на реки, каналы или Финский залив всегда является серьезным преимуществом объекта недвижимости в Петербурге и пользуется неизменным спросом у покупателей. Стоимость квартиры с видом на воду на треть выше, чем у соседнего помещения аналогичной площади, но без соответствующих видовых характеристик",— говорят эксперты.

Подобные решения не только увеличивают стоимость жилья, но и делают его более ликвидным. Благоустроенная набережная, двор демонстрируют отношение девелопера к будущим жителям.

 

 

 

 

Показывают качественность проекта. Что, в свою очередь, улучшает узнаваемость объекта и делает жилье более ликвидным

Это не первый опыт строительства девелоперами собственных набережных. Создан променад со спуском к воде и прогулочной частью без движения транспорта у комплексов Stella Maris на берегу Малой Невки на Крестовском острове, Royal Park на Петровском острове. Благоустройство прибрежной зоны сделали в ЖК "Леонтьевский мыс", резиденции "Премьер Палас" на Петроградской стороне, ЖК "Привилегия" на Крестовском острове. "Участие девелоперов в подобного рода инфраструктурных проектах — это больше имиджевая история, нежели коммерческий интерес. Строительство или реконструкция набережных — это большие и длинные деньги. Затраты на такие объекты велики, а вложенные средства, как правило, не окупаются",— говорит Игорь Оноков из "Леонтьевского мыса".

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

 21 апреля 2018 г.|КоммерсантЪ  Набережная как двигатель ликвидности

Строительство набережной с инфраструктурой увеличивает себестоимость проекта, но увеличит и ликвидность квартир в комплексе, что сейчас крайне важно, говорят эксперты.

 

 

kommersant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
На высшем уровне
Индивидуальные квартирные лифты обеспечивают приватность проживания. Однако данная опция предлагается всего в нескольких элитных комплексах.

 

Наибольшее распространение индивидуальные квартирные лифты получили в Европе и США. В России лифты с индивидуальным доступом в основном встречаются в гостиницах и очень редко — в жилых комплексах премиум–класса.

Это обусловлено рядом факторов, некоторые из них: отсутствие большего спроса на подобную опцию и сложность документального оформления индивидуального лифта, а также пожарные требования, фактически ограничивающие прямой доступ в квартиру без лифтового тамбура, —отмечают эксперты.

Лифт в квартиру

В настоящее время в Петербурге есть лишь несколько комплексов, где в том или ином виде реализована опция индивидуального лифта или лифта с индивидуальным доступом.

По словам Екатерины Немченко, если одним покупателем приобретаются все квартиры, расположенные на одной лестничной площадке, получается изолированный для посторонних этаж, в этом случае лифт также будет приходить прямо в квартиру. Такие примеры есть, но их опять же не много.

Вход закрыт

"Индивидуальные квартирные лифты — это большая редкость и прерогатива элитного жилья. Проекты с такими лифтами в Петербурге единичны, поскольку содержать собственный лифт в квартиру сможет далеко не каждый собственник", — объясняет Игорь Оноков, генеральный директор компании "Леонтьевский Мыс".

Так, в жилом комплексе "Леонтьевский Мыс" установлены 64 лифтовые кабины, из них 30% — это индивидуально–квартирные лифты, на которых собственник может подняться из паркинга сразу к себе в квартиру, минуя общий холл и лобби. Попасть в свою квартиру можно благодаря индивидуальному коду доступа. Это обеспечивает максимальную приватность проживания.

 

"В нашем жилом комплексе лифт — это одна из ступеней многоуровневой системы безопасности. Для прохода жильцов предусмотрена инновационная система идентификации. Реализовано это может быть разными способами. Окончательный вариант выберут сами жильцы и управляющая компания. Например, каждому выдадут индивидуальный ключ, активирующийся на входе. Приложив его к идентификатору в лифте, они смогут подняться только на свой этаж или в свою квартиру. Всем остальным вход будет закрыт", — утверждает Игорь Оноков.

Всего в ЖК "Леонтьевский Мыс" предусмотрено по три лифта в каждой парадной: один грузовой и два пассажирских. В расчете на общее число квартир, а в комплексе их 399, получается очень высокий коэффициент обеспеченности лифтовым оборудованием. "Если в других домах в случае остановки или выхода из строя лифтовой кабины значительно увеличится время ожидания лифта, то в нашем доме такого не произойдет, поскольку качество и количество лифтов в парадном гарантирует их дублирующую функцию", — говорит Игорь Оноков.

Наличие индивидуального квартирного лифта повышает стоимость объекта. "Делают их, как правило, в объектах с особым статусом и особыми характеристиками, чтобы дополнительно подчеркнуть индивидуальность объекта и его владельца", — отмечает Екатерина Немченко.

Дополнительные расходы жильцов будут связаны с содержанием индивидуальных лифтов. Обслуживаются такие лифты управляющей компанией, которая заключает договор с сервисными службами компании–производителя. Так, лифты с индивидуальным доступом сегодня предлагают ведущие европейские производители: KONE, ОТИС и другие.

По мнению экспертов, способствовать распространению индивидуальных квартирных лифтов в России будут развитие технологий, снижение стоимости эксплуатации и повышение уровня благосостояния людей.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 15 апреля 2018 г.|Деловой Петербург  На высшем уровне

Индивидуальные квартирные лифты обеспечивают приватность проживания. Однако данная опция предлагается всего в нескольких элитных комплексах.

 

dp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
Паркинг в фокусе
С начала весны рекламное поле новостроек запестрило объявлениями о специальных акциях по продаже паркингов. В чем причина такой активности и какими бонусами заманивают покупателей в паркинги, нам рассказали петербургские застройщики.

 - Для покупателей элитной недвижимости наличие в доме комфортного подземного паркинга с достаточным числом машиномест – одно из существенных условий при выборе недвижимости. Сложности с парковкой и нехватка парковочных мест в центре города повышает востребованность собственных машиномест в премиальных жилых комплексах. При этом к паркингу предъявляются не менее высокие требования, чем к жилью. Например, в ЖК «Леонтьевский Мыс» архитектуре и логистике подземного отапливаемого паркинга уделено особое внимание. Паркинг включает три уровня и рассчитан на 700 машиномест. Учитывая, что в доме 399 квартир, получается высокий коэффициент обеспеченности парковочными местами.

На территории подземной автостоянки кроме стандартных жильцам будут предложены дополнительные опции, такие как мойка машин, помещение для хранения, тележки для провода гаража, зарядка для электрокаров. Сглаженный въезд в паркинг позволит без труда заезжать туда автомобилям с низким клиренсом и спорткарам. Предусмотрены пункт охраны, видеонаблюдение, новейшие системы контроля доступа и инженерные системы. Для покупателей машиномест в паркинге «Леонтьевского Мыса» предусмотрены  дополнительные скидки, размер которых обговаривается индивидуально с покупателями. Например, для сотрудников ПАО «ГАЗПРОМ» и структур, входящих в него  при покупке машиноместа действует повышенная скидка 11%.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 29 марта 2018 г.|Строительный еженедельник  Паркинг в фокусе

С начала весны рекламное поле новостроек запестрило объявлениями о специальных акциях по продаже паркингов. В чем причина такой активности и какими бонусами заманивают покупателей в паркинги, нам рассказали петербургские застройщики.

stroittelnij ejenedelnik (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Не в метро счастье?
Наличие станции, до которой можно дойти пешком, — несомненный плюс для проекта. Но такое соседство само по себе уже не может повысить класс объекта. Хотя на цену, безусловно, влияет. Наличие метро гораздо важнее для доступного жилья, чем для домов бизнес-класса. У покупателей квартир более высокого уровня, как правило, есть автомобиль (а может, и несколько на семью), так что для них важнее паркинг и другие характеристики проекта.

 «Дом у метро» — некоторые застройщики используют такую фразу в рекламе, уверяя потенциальных покупателей, что это и есть их «квартира мечты». Но, похоже, ценности потребителей поменялись: на первый план (после цены) выходят другие характеристики новостроек, а близость к метро — уже не такой важный критерий.

Большинство застройщиков уверены, что с каждым днем все больше покупателей интересуются совсем другими параметрами проекта: транспортной доступностью, наличием торговой и социальной инфраструктуры, спортивных и детских площадок, прогулочных зон и парков, парковок и т.д.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

- В последние годы «базовая комплектация» квартиры мечты существенно расширилась для всех классов. Это уже не просто квартира рядом с метро в хорошем районе, а еще и зеленый двор, удобные планировки, современная инженерия, низкие издержки на эксплуатацию. А также детские сады, школы и места для прогулок, красивая отделка общих зон, системы безопасности. В этот базовый набор, по аналогии с автомобилем, каждый вносит доп.опции.

Близость метро – весомый аргумент для эконом- и комфорт-класса, т.к. большая часть жильцов используют метро в качестве основного вида транспорта. Для бизнес-класса и элиты   важнее в целом удобная транспортная доступность - как быстро можно добраться до исторического центра, ЗСД, аэропорта  и т.д

Состоятельные  покупатели предпочитают жить в центре, но на удалении от шума, суеты и  скопления людей. Поэтому близость к метро не должна мешать  приватности и нарушать спокойствие. В массовом сегменте цена прямо пропорциональна близости к метро: чем ближе, тем дороже.

«Вилка» в цене может быть различной - от 15% и выше. В элите определяющий критерий – близость к центру, виды, приватность, экология, планировки, и т.д. Как правило, удаленность от метро застройщики компенсируют хорошей экологией, где это возможно, близостью к паркам, водоёмам и исторической архитектуре. Например, припродаже квартир в пригородах. Плюс – это удобный выезд на магистрали, ведущие к городу, создание насыщенной комфортной среды в пределах комплекса и шаговой доступности от него.

Новые кварталы комплексной застройки найдут своих покупателей. Все будет зависеть от соотношения цена-качество. Те, кто привыкли жить в центре, вряд ли поедут на периферию даже при условии создания очень комфортной среды. А вот иногородние покупатели, молодые семьи, студенты и те, кто хочет жить ближе к природе – оценят это предложение.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 26 марта 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Не в метро счастье?

Наличие станции, до которой можно дойти пешком, — несомненный плюс для проекта. Но такое соседство само по себе уже не может повысить класс объекта. Хотя на цену, безусловно, влияет. Наличие метро гораздо важнее для доступного жилья, чем для домов бизнес-класса. У покупателей квартир более высокого уровня, как правило, есть автомобиль (а может, и несколько на семью), так что для них важнее паркинг и другие характеристики проекта.

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Приток воздуха
Инженерные решения по обеспечению очистки воздуха в многоквартирных домах пока являются редкостью и в основном реализуются в проектах элит– и бизнес–класса.

 Ухудшение экологической обстановки в городе и желание выделиться на фоне конкурентов подталкивают застройщиков, в первую очередь элитного жилья, возводить дома с централизованной вентиляцией и системами очистки воздуха.

"Экологическая обстановка в городе диктует спрос на использование централизованных технологий очистки воздуха в новых домах. Так как данные системы очень дороги и для приобретения, и для последующей эксплуатации, завязаны на организацию систем общедомовой принудительной вентиляции, они использованы на единицах многоквартирных домов в премиальном ценовом сегменте, и то не всегда полноценно функционируют", — рассказывают эксперты.

По их словам, в помещении люди проводят более 90% времени, поэтому качество воздуха внутри помещения даже, может быть, важнее, чем качество воздуха на улице. "В медицине есть специальный термин для заболеваний, связанных с неудовлетворительными параметрами воздушной среды в помещении — синдром больного здания. Поэтому странно, что пока лишь небольшое число застройщиков задумывается об очистке воздуха", — отмечают они.

Тонкая работа

Самой эффективной для поддержания благоприятного микроклимата в квартире является система вентиляции с механическим побуждением и фильтрами тонкой очистки воздуха. Такие фильтры удерживают частицы размером до 0,01 микрона и предназначены для удаления мелких частиц пыли, дыма, пыльцы растений, микроорганизмов, которые попадают в помещение с уличным воздухом.

Одна из прогрессивных систем, которая широко используется в странах Северной Европы, была внедрена в жилом комплексе "Леонтьевский Мыс" — это приточная установка финского производителя Mobair. В отличие от обычных систем кондиционирования, которые нагревают и охлаждают комнатный воздух, не принося свежий воздух в квартиру, она забирает воздух извне, очищает его и доставляет в помещение.

"Преимущество этой системы в регулировании микроклимата в квартире, отсутствие сквозняков и пыли, а также в ее высокой энегоэффективности. Система очищает и принудительно направляет входящие потоки холодного воздуха под потолок, где они подогреваются, смешиваясь с теплым воздухом в помещении. Прибор выравнивает температуру внутри дома, делая ее комфортной для пребывания. Требуемая мощность для вентилятора — 1,2 Вт, поэтому потребление электроэнергии является минимальным. Он бесшумен даже на максимальной скорости", — перечисляет преимущества Игорь Оноков, генеральный директор компании "Леонтьевский Мыс".

Другие компании применяет рекуперацию и дополнительную очистку воздуха. Данная система помогает очищать воздух, поступающий с улицы, посредством нескольких фильтров, а также устанавливать комфортную температуру в любой комнате.

Фильтры в рекуператоре рекомендуется менять не реже чем раз в год. При централизованной системе рекуперации стоимость центрального фильтра может доходить до 600 тыс. рублей.

Отсутствие спроса

В новых домах в большинстве случаев используются только клапаны инфильтрации воздуха (КИВ), с помощью которых обеспечивается приток обеспыленного воздуха с улицы без открытия окон, что особо актуально вблизи магистралей, источников шума и пыли. Причем подобное оборудование устанавливается не более чем в 15% строящихся новых квартир, оценивают эксперты.

Распространение систем очистки сдерживается отсутствием спроса на такую опцию у покупателей основной массы квартир — эконом– и комфорткласса. А если покупатель не готов платить за чистый воздух в квартире, застройщик также не будет нести дополнительные расходы на систему очистки. Способствовать большему распространению технологий очистки воздуха может либо резкая смена приоритетов у покупателей недвижимости, либо введение новых требований к проектированию многоквартирных домов со стороны надзорных органов.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 22 марта 2018 г.|Деловой Петербург Приток воздуха

 Инженерные решения по обеспечению очистки воздуха в многоквартирных домах пока являются редкостью и в основном реализуются в проектах элит– и бизнес–класса.

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Нехватка простора
По мнению аналитиков большие многокомнатные квартиры из низкого ценового сегмента практически исчезли, и на сегодняшний момент остались только в жилых комплексах высокого ценового сегмента. По данным экспертов, более 60% от общего объема предложения таких квартир сконцентрировано в элитных домах, оставшиеся 40% приходятся на бизнес–класс. Однако здесь все острее ощущается дефицит многокомнатного жилья.

 Падение спроса на многокомнатные квартиры в массовом сегменте вынудило застройщиков откорректировать квартирографию своих проектов и снизить уровень крупноформатного жилья до минимальной отметки. В итоге квартиры с четырьмя и более комнатами полностью исчезли с массового рынка первичной недвижимости, а в бизнес–классе и элитном сегменте образовался дефицит такого жилья.

Предложение сжалось

По мнению аналитиков спрос на многокомнатные квартиры в новых домах массового сегмента по–прежнему есть, но он существенно меньше, чем был ранее. Доля продаж таких квартир существенно снизилась, к примеру, в комфортклассе в общем объеме сделок она составляет не более 1–3%.

В ногу со спросом идет и предложение, которое тоже очень серьезно сжалось. Так, по данным "СПб Реновация", с 2011 по 2017 год на первичном рынке центральных районов доля многокомнатных квартир сократилась с 22 до 7%, в спальных районах — с 3 до 1%, в пригородных локациях Ленинградской области — с 1% до его десятых долей. В итоге сегодня, по подсчетам аналитиков "Адвекс. Недвижимость", из 668 новостроек предложения четырехкомнатных и более квартир можно найти только в 172 жилых комплексах.

Ощущение дефицита

Отсутствие востребованности привело к тому, что из низкого ценового сегмента большие многокомнатные квартиры вообще исчезли, и на сегодняшний момент крупногабаритные квартиры есть только в жилых комплексах высокого ценового сегмента. По данным экспертов, более 60% от общего объема предложения сконцентрировано в элитных домах, оставшиеся 40% приходятся на бизнес–класс. Однако здесь, напротив, все острее ощущается дефицит многокомнатного жилья.

Причем, как уверяет генеральный директор компании "Леонтьевский Мыс" Игорь Оноков, трендом этого года стал рост популярности многокомнатных квартир в сданных элитных домах с числом спален от трех и более.

Эксперт приводит данные аналитиков, согласно которым в высоком ценовом сегменте на квартиры с тремя и четырьмя спальнями в 2017 году пришлось около 55% покупок, а доля продаж "двушек" пропорционально сократилась.

"В последние 3 года ситуация действительно изменилась, — соглашается Михаил Ривлин. — Спрос на качественные многокомнатные квартиры в новых домах бизнес– и премиум–класса стал все более устойчивым, он явно превышает предложение, и сегодня объекты, включающие четыре и более комнат, вновь продаются ничуть не хуже, чем "однушки" или "двушки". Подобный ажиотаж объясняется тем, что даже в достаточно больших проектах высокого ценового сегмента многокомнатных квартир может быть считаные единицы. По подсчетам Ольги Морозовой, в среднем в домах премиального уровня четырехкомнатных квартир не более 6–7%, а доля пяти– и шестикомнатных в лучшем случае дотягивает до 2%. "Из–за недостатка жилья крупного формата покупатели квартир в домах бизнес–класса и премиум–сегмента все чаще

заинтересованы в объединении квартир — это видно как по реальным сделкам, так и по запросам", — говорит Михаил Ривлин.

Формат вне правил

Как рассказала директор по продажам и продвижению "СПб Реновация" Ольга Захарова, из–за того, что предложение многокомнатного жилья очень ограничено, причем его даже в достаточно больших проектах может быть считаные единицы, стоимость таких квартир зачастую резко контрастирует с общим ценовым уровнем объекта. По словам эксперта, общее правило, согласно которому чем больше метраж, тем ниже стоимость квадратного метра, к многокомнатным квартирам в большинстве случаев неприменимо, ценообразование здесь весьма индивидуально.

В целом же, по словам Ольги Захаровой, цена многокомнатной квартиры в доме бизнес– и элит–класса, которая расположена в центре Петербурга, сопоставима со стоимостью домовладения в коттеджном поселке хорошего уровня.

Так, по данным Century 21, прайсы на четырехкомнатные квартиры в новостройках Центрального района находятся в диапазоне от 11 до 81 млн рублей. Еще дороже такие объекты в Петроградском районе, где вилка предложения составляет от 15 до 111 млн рублей.

По оценке  экспертов, лидером по доле многокомнатных квартир является Центральный район. На его территории представлена почти треть (28%) всего предложения на рынке новостроек города. Далее следует Приморский — 12% всего объема крупногабаритного жилья в продаже, на Московский и Петроградский приходится по 11%, замыкает пятерку Васильевский остров — 8%.

По данным "Адвекс.Недвижимость", площадь многокомнатных квартир в бизнес–классе, как правило, составляет от 150 до 160 м2, в сегменте премиум от 180 м2.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 20 марта 2018 г.|Деловой Петербург Нехватка простора

 По мнению аналитиков большие многокомнатные квартиры из низкого ценового сегмента  практически исчезли, и на сегодняшний момент остались только в жилых комплексах высокого ценового сегмента. По данным экспертов, более 60% от общего объема предложения таких квартир сконцентрировано в элитных домах, оставшиеся 40% приходятся на бизнес–класс. Однако здесь все острее ощущается дефицит многокомнатного жилья.

 

 

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
Маркетинговые преференции
Ряд петербургских застройщиков в своем маркетинговом арсенале имеет программы, предполагающие преференции при покупке квартир для сотрудников крупных компаний. Судя по наметившимся тенденциям, такая практика, скорее всего, будет получать все более широкое распространение.

 

Для профессионалов рынка не секрет, что некоторые девелоперы (прежде всего, разумеется, реализующие проекты в верхнем ценовом сегменте) стали предлагать сотрудникам крупных компаний (банки, нефтегазовый сектор, авиакомпании и пр.) льготы при покупке квартир.

Зачем это нужно

Главная причина появления таких программ очевидна: сотрудники лидеров российской экономики – это, безусловно, одна из наиболее платежеспособных категорий наших сограждан, с понятным и стабильным источником дохода.

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков обращает внимание на то, что такие программы работают на имидж обеих компаний, в них участвующих. «Выбираем по принципу «Скажи, кто твой партнер, и я скажу, кто ты». Это должны быть лидеры в своей нише, надежные и устойчивые, с высоким уровнем доверия, сотрудники и клиенты которых могут стать нашими потенциальными клиентами», – отмечает он и добавляет: «Такая работа в рамках соглашения, например, с ПАО «Газпром», – это еще одно подтверждение нашего статуса как надежного застройщика и стабильно развивающейся компании».

«Работаете в Газпроме?»

Кстати, именно «Газпром» – наиболее часто упоминаемый участник партнерских программ, что, впрочем, не удивительно. Продолжающееся постепенно перебазирование многочисленных структур и «дочек» мегахолдинга в Петербург, которое ускорится после ввода в эксплуатацию осенью этого года «Лахта Центра», влечет за собой переезд в Северную столицу тысяч их сотрудников. И если сами подразделения «Газпрома» – «лакомый кусочек» для владельцев крупных бизнес-центров, то их работники интересуют именно застройщиков жилья, работающих в бизнес- и премиум-сегментах.

Сотрудники банков (в первую очередь – крупных, часто находящихся под контролем государства) – вторая по популярности категория граждан, которым рады петербургские девелоперы. Кроме того, программа может предполагать финансовое участие и самих банков-партнеров.

«В рамках программы для сотрудников ПАО «Газпром» и структур, входящих в него, действуют персональная скидка 5%, а при покупке машино-места в паркинге – скидка 11%. Они могут также воспользоваться беспроцентной рассрочкой: при оплате 50% от суммы стоимости квартиры предоставляется персональная скидка в размере 5% на первоначальный взнос», – говорит Игорь Оноков.

По его словам, у компании также действует ряд программ лояльности с банками-партнерами«Газпромбанком», Сбербанком, ВТБ и другими: «Для каждого банка разработана индивидуальная программа, предусматривающая предоставление скидок и преференций их сотрудникам при приобретении квартир».

Девелоперы, уже реализующие партнерские программы, говорят об их эффективности. Не удивительно поэтому, что такую практику стремится внедрить все больше застройщиков.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 19 марта 2018 г.|Строительный еженедельник Маркетинговые преференции

 Ряд петербургских застройщиков в своем маркетинговом арсенале имеет программы, предполагающие преференции при покупке квартир для сотрудников крупных компаний. Судя по наметившимся тенденциям, такая практика, скорее всего, будет получать все более широкое распространение.

 

stroittelnij ejenedelnik (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Слишком много элиты?
По данным консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», за 2017-й в элитном сегменте на реализацию выставлено 1330 квартир в шести проектах (126 000 кв.м), что в 2,2 раза больше, чем годом ранее. За год продано 690 вариантов (71 000 кв.м) — на 8,5% больше, чем за 2016-й. К концу отчетного периода в продаже находилось 1950 элитных квартир (216 000 кв.м).

 

 

 

В компании Knight Frank St. Petersburg приводят несколько иные цифры: предложение пополнилось 495 квартирами (58 000 кв.м) — вдвое больше, чем за 2016-й. А за год реализовано 54 000 кв.м элитного жилья и апартаментов — на 14% меньше, чем продали за 2016-й. К концу года объем предложения составлял 166 400 «квадратов».

Средние ценники за год практически не изменились: в элитном сегменте они подросли на 2,3% — до 320 500 руб./кв.м, в бизнес-классе остались на том же уровне — 162 700 рублей за «квадрат».

Как и в 2016-м, спрос был неравномерным: покупали в основном самое дешевое (если этот термин вообще применим к жилью такого класса) или очень дорогое, середина провалилась.

Затор на островах

Самые дорогие проекты реализуются на Каменном острове. Один из них — на территории бывшего Института радиовещательного приема и акустики им. А. С. Попова, на наб. реки Крестовки, 3а.  На Крестовском острове введены в эксплуатацию сразу два крупных элитных объекта, расположенных по соседству. Потенциал Крестовского практически исчерпан. Теперь девелоперы навалились на соседний Петровский остров. Здесь в разной стадии реализации находятся 12 жилых проектов. А между Крестовским и Петровским островами завершен крупный ЖК «Леонтьевский Мыс» и строится еще более масштабный. Всего в небольшой зоне Петроградской стороны радиусом около двух километров возводят более 20 дорогих проектов.  Активно вовлекаются в оборот земли бывших предприятий. В основном на таких площадках закладывают проекты бизнес-класса или элитные. С вводом КАД и ЗСД география дорогих проектов постепенно стала расширяться, охватывая новые районы, где ранее никто не решался строить «элиту».

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– Для нас 2017-й стал знаковым, мы ввели в эксплуатацию ЖК «Леонтьевский Мыс», созданный по проекту известного дизайнера Филиппа Старка. Уже передано около 200 квартир, идет оформление собственности, ремонт и заселение. Второе важное событие — начало продаж самых дорогих лотов в клубном корпусе «Мальта».

Строительный рынок переживает непростые времена. Снижение ставок по ипотеке подогревает спрос, но изменения законодательства заставляют застройщиков затягивать пояса и пересматривать стратегию.

Рынок элитной недвижимости весьма инертен. Сложно прогнозируемые изменения в макроэкономике в последние годы сбили привычную сезонную цикличность. В таких условиях давать какие-то прогнозы — гадать на кофейной гуще. В 2018-м с большой долей вероятности динамика цен останется в пределах инфляции. В долгосрочной перспективе все будет зависеть от экономики и последствий законодательных изменений. Если «долевку» все-таки отменят, а ключевую ставку не снизят до европейского уровня, это, безусловно, повлияет на цены во всех сегментах.

Будут востребованы проекты в центре, с продуманной концепцией и развитой рекреационной инфраструктурой; приватность, удобная транспортная доступность, инновации, свободные планировки будут определять развитие рынка «элиты» в ближайшие годы.

Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St. Petersburg:

– Лидерами спроса в 2017-м стали квартиры с качественным ремонтом в объектах, построенных в последние пять лет. Покупатели внимательно изучают характеристики дома, внутреннюю и окружающую инфраструктуру. Фактические продажи свидетельствуют о большом интересе к предложению в готовых домах и на финальных стадиях строительства в Центральном и Петроградском районах.

Самыми популярными у покупателей «элиты» были квартиры за 20–35 млн рублей, по сравнению с 2016-м их доля в структуре продаж увеличилась на три пункта. Чуть больше стало сделок с квартирами от 50 млн до 90 млн. Средняя стоимость элитных вариантов за год возросла на 12% и достигла 43,3 млн рублей.

Потенциал развития элитного сегмента сохраняется за Петровским островом, а также за новыми клубными форматами в интересных локациях исторического центра.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 12 марта 2018 г.|Недвижимость и строительство ПетербургаСлишком много элиты?

 

По данным консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», за 2017-й в элитном сегменте на реализацию выставлено 1330 квартир в шести проектах (126 000 кв.м), что в 2,2 раза больше, чем годом ранее. За год продано 690 вариантов (71 000 кв.м) — на 8,5% больше, чем за 2016-й. К концу отчетного периода в продаже находилось 1950 элитных квартир (216 000 кв.м).

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение красивых домов и квартир
Последние квартиры ждут ценителей
Оставшиеся в продаже после сдачи дорогого дома квартиры – не промах застройщика, а дальновидная стратегия. Для покупателя это тоже плюс: цена будет выше, но зато объект готов, его можно увидеть вживую, оценить вид из окна и планировочные решения.

Большинство европейских граждан, за исключением, пожалуй, жителей Болгарии и еще нескольких государств, не представляют себе покупку недвижимости на стадии строительства. И приобретают исключительно готовые квартиры, причем часто – уже полностью меблированные и укомплектованные.

Только готовое

Любопытно, но такая схема в Европе устраивает всех – и застройщиков, и покупателей. Первые продают жилье по цене выше, чем можно было бы реализовать на этапе строительства, делая исключения только для крупных инвесторов, которые приобретают целый пул квартир, пока дом еще не готов. Вторые полностью избавлены от рисков. Кроме того, большая часть жилья приобретается с помощью ипотеки (процентные ставки составляют порядка 4%, а в некоторых странах, например в Чехии, и вовсе ниже 2%), а получить ее на стадии строительства дома не так просто. Банк, вероятнее всего, откажет. Но надо понимать, что вся эта схема подходит для стран с устойчивой экономикой и развитым банковским кредитованием.

У нас в России, и в Петербурге в частности, жилье, в том числе в высоких ценовых сегментах, возводится и продается согласно Федеральному закону № 214, предполагающему реализацию квартир на стадии строительства дома. Если в сегменте масс-маркет после завершения строительства и на этапе ввода в эксплуатацию чаще всего остается в среднем 5–10% квартир – не любого типа квартиру можно найти на этом этапе, – то в дорогом сегменте ситуация другая. Она как раз близка к европейским странам – в продаже остается гораздо больше жилья, чем в более дешевых комплексах.

Штучный товар

«В объектах премиум-класса каждая квартира – это штучный товар и эксклюзивное предложение, – рассказывает Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс». – Поэтому сроки экспозиции таких квартир выше, чем в других сегментах. Это обусловлено в первую очередь поведением покупателя, который не любит торопиться с принятием решений, тщательно все взвешивает и долго планирует сделку. Если в масс-маркете между звонком в офис продаж и сделкой проходит от 8 до 21 дня, то в элитном сегменте – от нескольких месяцев до полугода и более. К тому же покупатель дорогой квартиры предпочитает приобретать ее на финальной стадии готовности, ближе к вводу в эксплуатацию. Часто застройщики самые интересные лоты оставляют “на десерт”, когда дом уже сдан и большая часть квартир продана. Например, старт продаж самых дорогих видовых лотов клубного дома “Мальта” – обособленной секции жилого комплекса “Леонтьевский Мыс” – состоялся в конце 2017 года, хотя сам комплекс был сдан еще в феврале. И к тому моменту около 80% всех квартир было уже продано».

По словам Игоря Онокова, в клубном доме «Мальта» представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. м. Это квартиры с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом. «Мы между собой называем их “квартиры с видом на 200 миллиардов”, – говорит эксперт. – Дом стоит на самом окончании мыса, в месте слияния рек Ждановки и Малой Невки с Финским заливом. А из окон открывается вид на “Лахта-центр”, “Зенит-Арену”, ЗСД, воду и парки Крестовского острова».

 

 

Доходный сегмент

Согласна с коллегой Алена Милош, коммерческий директор компании «Петрополь». «Проекты сегментов “бизнес” и “премиум”, в отличие от проектов категории масс-маркет, характеризуются высокой маржинальностью, – рассказывает она. – Как правило, эти объекты застройщики реализуют с привлечением проектного финансирования и не стремятся реализовать все квартиры до ввода объекта в эксплуатацию, тем более – продать товарный запас по демпинговым ценам. В данном сегменте застройщик имеет возможность уже на старте выставлять довольно высокую цену, которая на практике мало связана со строительной готовностью объекта. Она зависит от инфляции и общей конъюнктуры рынка недвижимости. Такая тенденция – стартовая цена и цена продаж при завершении строительства практически совпадают – наметилась в последние два–три года. Уве­рена, что она продолжит свое развитие в ближайшем будущем».

По словам Алены Милош, после ввода в эксплуатацию объектов бизнес-класса остается примерно треть непроданных квартир. Их, как правило, реализуют в течение двух–трех лет после сдачи дома, в спокойном темпе.

«В сегменте бизнес-класса застройщики закладывают на продажу в среднем два-три года, – утверждает Павел Бережной, директор по развитию ГК «С.Э.Р.». – Большинство покупателей этого сегмента ищут квартиру для жизни. Поэтому при выборе играют роль как местоположение, так и уникальные характеристики объекта. Примерно 30% квартир в нашем ЖК мы реализовали на начальном этапе. Это те покупатели, которые ждали объект, которым интересно именно это место, и они были готовы вложиться на этапе котлована, чтобы сэкономить. Сейчас у нас продано чуть меньше, чем две трети. И примерно треть мы планируем продать на завершающем этапе строительства и в течение года после сдачи дома в эксплуатацию».

Немного осталось

По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», в настоящее время на рынке жилья высокого класса представлен ряд объектов, где в продаже осталось 2,5–8% квартир в предложении.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

В клубном доме «Мальта» представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. м. Это квартиры с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом. Дом стоит на самом окончании мыса, в месте слияния рек Ждановки и Малой Невки с Финским заливом. А из окон открывается вид на «Лахта-центр», «Зенит-Арену», ЗСД, воду и парки Крестовского острова.

Уникальный дизайн лобби и входной группы дома был эксклюзивно разработан студией YOO Inspired by Starck Филиппа Старка. В отделке общественных зон использованы натуральные природные материалы – редкий вид оникса, бразильский сланец, плитка с «автографом» Старка. Проект отличают дизайнерский внутренний двор, многоступенчатая система безопасности, инновационная инженерия.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение недвижимости"

 06 марта 2018 г.|Городское обозрение недвижимости Последние квартиры ждут ценителей

 Оставшиеся в продаже после сдачи дорогого дома квартиры – не промах застройщика, а дальновидная стратегия. Для покупателя это тоже плюс: цена будет выше, но зато объект готов, его можно увидеть вживую, оценить вид из окна и планировочные решения.

gorodskoe obozrenie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Большие перемены
Возведение в Петербурге "Лахта центра" меняет рынок недвижимости, повышает туристическую активность и привлекательность города для инвесторов.

В этом году планируется завершить строительство первого в Петербурге и самого высокого в Европе небоскреба. По данным на конец января 2018 года, МФЦ "Лахта центр" достиг своей проектной высоты 462 м.

На общей площади будущей штаб–квартиры "Газпрома" на Лахтинском пр. в 400 тыс.м2 разместятся офисный центр, спорткомплекс, научно–образовательный комплекс, общедоступная смотровая площадка, выставочные пространства, планетарий, амфитеатр, магазины, рестораны и кафе.

Город оживет

Игроки рынка и эксперты соглашаются с этим тезисом. Несмотря на то что история появления небоскреба (изначально на другом месте и под другим названием) связана с громкими скандалами, сейчас петербургская общественность с интересом наблюдает за тем, как меняется Петербург под влиянием новой стеклянной доминанты. Как считает Вячеслав Кайгородов, директор департамента консалтинга "БестЪ. Коммерческая недвижимость", такие проекты, как "Лахта центр", — это в текущих условиях безальтернативные драйверы самых разнообразных аспектов развития городской среды и экономики.

Спрос на недвижимость

Во–первых, переезд "Газпрома" поддержал в кризис рынок офисной недвижимости. Пока строительство "Лахта центра" не завершено, дочерние компании газового гиганта заняли помещения в 57 бизнес–центрах. Структуры "Газпрома" арендовали и приобрели уже свыше 400 тыс. м2 качественных офисных площадей в Петербурге, делится данными Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге.

Во–вторых, рынок элитного жилья заметно приободрился в преддверии новой волны топ–менеджеров, которые сменят столичные квартиры на петербургские. Жилые застройщики, особенно премиальной недвижимости в центре города и в Приморском районе, очень рассчитывают на спрос за счет переезда сотрудников "Газпрома", констатирует Владислав Фадеев.

Курортный район также получит свою долю внимания. Так как "Лахта центр" расположен на границе сложившейся городской застройки и престижной пригородной, будущим арендаторам небоскреба можно будет сделать выбор между городским и пригородным проживанием при относительно небольших затратах времени на дорогу.

 

 

Магазины ждут

Третье направление — торговля и услуги. С приходом компаний нефтегазового сектора у брокеров появились запросы от частных инвесторов и небольших игроков, которые стремятся создать ту же атмосферу, что была у газпромовцев в столице.

Предприниматели намерены открыть в Петербурге заведения, похожие не те, что располагаются неподалеку от офисов "Газпрома" в Москве. Например, ищут помещения под открытие небольших магазинов с тем же набором премиальных продуктов.

То же самое можно сказать про салоны красоты, массажа, фитнес–центры и т. д. рассказывает Марина Пузанова, руководитель отдела коммерческой недвижимости Knight Frank St. Petersburg. Некоторые люксовые ретейлеры тоже отмечают подъем спроса на фоне переезда.

"Не удивлюсь, если в перспективе в район "Лахта центра" сместится центр деловой активности города", — оценивает гендиректор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков.

По его мнению, создание новых транспортных развязок повысит потенциал этой территории и ее инвестиционную привлекательность для бизнеса.

Селфи на фоне башни

Появление в Петербурге "Лахта центра" скажется не только на городском бизнесе. Небоскреб — еще и точка притяжения для туристов. Под офисные функции отведено менее 45% всех площадей "Лахта центра", остальные относятся к общественным пространствам и функциям, включая рекреацию. А это значит, что в Приморском районе, не избалованном подобными объектами, появятся новые культурные точки притяжения.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 05 марта 2018 г.|Деловой Петербург Большие перемены 

 

Возведение в Петербурге "Лахта центра" меняет рынок недвижимости, повышает туристическую активность и привлекательность города для инвесторов.

dp new

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стройпульс
Эксперты: Жилья на Петроградке станет в четыре раза меньше, цены вырастут на 20%
В 2018 году объем предложения нового жилья, включая апартаменты для постоянного проживания, в Петроградском районе снизится более чем в 3,7 раза, уверены участники рынка, а вот цены на отдельные объекты вырастут на 15-20%.

Общая площадь 10 жилых объектов, введенных в эксплуатацию в Петроградском районе в 2017 году составила 496,7 тыс. кв. м, подсчитали аналитики.

По большей части это элитное жилье — в 2017 году было введено 4 дома на 300 тыс. кв. м., на бизнес-класс пришлось 6 объектов общей площадью 162,4 тыс. кв. м, большинство из них – новые очереди жилых комплексов, строительство которых началось 3-5 лет назад и ранее. За рассматриваемый период в Петроградском районе не было построено ни одного жилого объекта ниже бизнес-класса, отмечают эксперты.

Существенный объем застройки пришелся на два острова Петроградского района – Крестовский и Петровский. Здесь в прошлом году сдано 235,9 тыс. кв. м.

 

 

Заметной тенденцией последних лет стало укрупнение объектов, в том числе высокой ценовой категории. В частности, самыми крупными элитными жилыми объектами, введенными в эксплуатацию в 2017 году, стали  три жилых комплекса. Один из них – ЖК «Леонтьевский мыс» на 399 квартир.

По прогнозам аналитиков компании, объем предложения нового жилья в Петроградском районе в 2018 году снизится более чем в 3,7 раза. К вводу в эксплуатацию в текущем году заявлено 8 объектов общей площадью 156,8 тыс. кв. м на 990 квартир и апартаментов. При этом в премиальном сегменте представлен только один объект на Петровском острове. С начала 2017 года цены на них увеличились более чем на 15%, в начале 2018-го – еще на 5%. Сейчас минимальная стоимость на апартаменты начинается от 260 тыс., средняя – 355 тыс. рублей за кв. м. Видовые апартаменты продаются по цене от 420 тыс. рублей за кв. м.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Стройпульс

 03 марта 2018 г.|Стройпульс Эксперты: Жилья на Петроградке станет в четыре раза меньше, цены вырастут на 20%

 

В 2018 году объем предложения нового жилья, включая апартаменты для постоянного проживания, в Петроградском районе снизится более чем в 3,7 раза, уверены участники рынка, а вот цены на отдельные объекты вырастут на 15-20%.

 

stroittelnij ejenedelnik (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Игорь Оноков: «Ниша для печатных СМИ еще остается, но она реально сужается»
Вышел тысячный номер газеты «Недвижимость и строительство Петербурга». Эксперты рынка недвижимости ответили на вопрос издания: осталась ли на информационном поле ниша для печатных СМИ?

Игорь ОНОКОВ генеральный директор компании «Леонтьевский мыс»:

Желаю, чтобы вы выпустили как минимум еще один номер, так как наша жизнь как «Тысяча и одна ночь». Вы сумели удержаться весь этот период. Это здорово.

Думаю, можно согласиться с тем, что это бумажный динозавр, застрявший в новой эпохе. Мы, люди, тоже быстро не меняемся, мы еще тоже динозавры.

 

Но «Недвижка» востребована. Мне больше нравится читать газету, чем просматривать сайт, но все-таки современные технологии позволяют быстро и в любом месте получать нужную информацию.

Наверное, все 1000 номеров вряд ли читал. 2000-й выпуск? Почему бы и нет? Только вам нужно как-то перестраиваться, так как электронные СМИ все больше и больше входят в наш обиход. Ниша для печатных СМИ еще остается, но она реально сужается. На бересте мы уже не пишем.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 19 февраля 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Игорь Оноков: «Ниша для печатных СМИ еще остается, но она реально сужается»

 Вышел тысячный номер газеты «Недвижимость и строительство Петербурга». Эксперты рынка недвижимости ответили на вопрос издания: осталась ли на информационном поле ниша для печатных СМИ?

nedvijimost i stroitelstvo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Невские новости
Квартиры у "Петроградской" взлетят в цене
Ввод жилья сократиться, и жилье резко подорожает. Квартиры в элитном районе Петербурга в этом году будут дорожать.

Аналитики утверждают, что жилые квартиры в Петроградском районе за 2018 год подорожают сразу на 15-20%. Тенденция к повышению цен легко объясняется: объем предложения нового жилья, включая апартаменты для постоянного проживания, в Петроградском районе в текущем году снизится более чем в 3,7 раза.  К вводу в эксплуатацию в 2018 году заявлено всего лишь 8 объектов на 990 квартир и элитных апартаментов. Такие данные приводят эксперты по недвижимости в Петербурге.

По подсчетам аналитиков компании «Петровский альянс», общая площадь 10 жилых объектов, введенных в эксплуатацию в Петроградском районе в 2017 году составила 496,7 тыс. кв. м.

 

Это почти 3 тысячи квартир общей площадью почти в 300 тыс. кв. м. Существенный объем застройки пришелся на два острова Петроградского района – Крестовский и Петровский.

Отмечается также, что в Петроградском районе большой популярностью пользуются жилые объекты высокой ценовой категории. В частности, самыми крупными элитными жилыми объектами, введенными в эксплуатацию в прошлом году стали  три объекта. В том числе и «Леонтьевский мыс» на 399 квартир.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "На Невском"

 18 февраля 2018 г.| Невские новости Квартиры у "Петроградской" взлетят в цене

 Ввод жилья сократится, и жилье резко подорожает. 

 nevskie novosti

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Леонтьевский мыс в окружении воды и зелени
Компания «Леонтьевский Мыс» заканчивает благоустройство территории в одноименном элитном жилом комплексе на Петроградской стороне. В конце прошлого года девелопер открыл флагманское лобби в обособленном корпусе «Мальта» с дизайном общественных зон от Филиппа Старка и начал продажи самых дорогих квартир с видом на Финский залив и парки.

Жилой комплекс расположен на участке 2,7 га (в собственности компании) и выделяется, прежде всего, уникальным местоположением. Он построен у оконечности одноименного мыса, омываемого с трех сторон водой, а с четвертой комплекс граничит с соседним ЖК. Из окон открывается панорама на реки Ждановка и Малая Невка, Финский залив, зелень Петровского и Крестовского островов, а также на стадион «Зенит-арена», башню «Лахта-центра» и эстакаду ЗСД. Все квартиры имеют привлекательные видовые характеристики.

Всего в «Леонтьевском Мысе» 19 секций общей жилой площадью около 60 000 кв.м. В нем 399 квартир с разным количеством спален, их площадь варьируется от 48 до 500 «квадратов». Высота потолков — от 3,3 до 5 метров. Разнообразие планировок впечатляет, их более 40 (!) видов: пентхаусы, двухуровневые, с собственными лифтами в квартиру, панорамными окнами и открытыми террасами. «Мы сделали все, чтобы у вас не возникло желания менять что-то в квартире», — говорит Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс».

Элита for YOO

Важным событием для Петербурга стало привлечение в проект всемирно известного архитектора и дизайнера Филиппа Старка. Проектировала жилой комплекс «Студия-17» Свято-слава Гайковича. А дизайн фасадов, внутреннего двора и трех лобби выполнили специалисты международной студии YOO inspired by Starck. Специально для петербургского проекта мэтр разработал отделку и меблировку квартир в четырех разных стилях — Classic, Culture, Nature, Minimal. Шоу-румы в этих стилях показывал сам г-н Старк. Недавно девелопер открыл флагманское лобби в корпусе «Мальта», выполненное по дизайну мэтра. Это огромный трехчастный зал площадью 500 кв.м и с 10-метровыми потолками, где можно ощутить гармоничную игру света, цвета, фактур натуральных природных материалов — оникса, бразильского сланца, увидеть предметы и аксессуары, изготовленные по дизайну г-на Старка. По словам Игоря Онокова, только на отделку флагманской входной группы ушло более 50 млн рублей.

Корпус «Мальта» венчает жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» у самого слияния двух рек и Финского залива. Соответственно, здесь самые привлекательные (и дорогие) квартиры, которых всего 30 штук (от 266 до 538 кв.м). Среди них есть пентхаусы с террасой на кровле, есть двухуровневые варианты. В каждой установлены панорамные окна, откуда открывается захватывующая панорама на воду и зелень. Собственники попадают в квартиры прямо из лифта, минуя площадку на этаже.

Без шума и пыли

В комплексе реализовано много уникальных инженерных решений, использованных в строительстве жилья в Петербурге впервые. Одно из них — система вакуумного мусороудаления. Она может обслуживать сразу несколько парадных. Мешки с мусором попадают

в загрузочные терминалы, расположенные в паркинге. Там их обеззараживают и измельчают, затем эта масса засасывается в вакуумный мусоропровод. Специальный пресс удаляет «лишний воздух», сокращая в 4—5 раз объем отходов, после чего их запаковывают в контейнеры. Закладные модули с контейнером поднимаются из подземной шахты за пределами дома. В системе также заложена возможность раздельного сбора мусора.

Другая новинка — индивидуальный тепловой пункт (ИТП) в каждой квартире. В дом подается только холодная вода, а ИТП мигом нагревает воду за счет перераспределения энергии, идущей на отопление. И горячая вода в кране появляется сразу. Причем она — питьевого качества, так как вода предварительно проходит четыре ступени дополнительной очистки.

Также впервые в России решен вопрос с коммуникациями, для которых построен технологический тоннель под землей на глубине трех метров. Именно там пролегают все коммуникации, что позволяет легко обнаруживать неполадки и проводить ремонт, не причиняя неудобств жильцам. «Мы создаем такие условия, чтобы УК больше занималась профилактикой, чем устранением последствий», — поясняет г-н Оноков.

Самодостаточный городок

В ЖК «Леонтьевский Мыс» заложена собственная обширная инфраструктура, подобранная исходя из потребности взыскательных жильцов. На площади более 16 000 кв.м(!) разместятся: частный детский сад и центр детского творчества, игровые площадки, фитнес-клуб с бассейном под стеклянным куполом, бутики, премиальный супермаркет, медицинский центр, салоны, предприятия сферы услуг и пр. На прогулочных набережных предусмотрены несколько видовых ресторанов с открытыми террасами и собственная стоянка на 50 яхт. Для автомобилей жильцов оборудован трехэтажный паркинг на 700 мест.

Прошлым летом девелопер закончил благоустройство набережной комплекса вдоль реки Ждановка. Весной начнет приводить в порядок набережную Малой Невки. После этого на мысу появится 600-метровая набережная с причалом для маломерных судов и обустроенным выходом к воде; сквер с мозаичной картой Европы; зоны отдыха и бульвары для прогулок; пешеходные и велосипедные дорожки. Это будет открытое для всех горожан пространствосвоего рода Стрелка, но только Петроградской стороны.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 16 февраля 2018 г.| Недвижимость и строительство Петербурга Леонтьевский мыс в окружении воды и зелени

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 

Компания «Леонтьевский Мыс» заканчивает благоустройство территории в одноименном элитном жилом комплексе на Петроградской стороне. В конце прошлого года девелопер открыл флагманское лобби в обособленном корпусе «Мальта» с дизайном общественных зон от Филиппа Старка и начал продажи самых дорогих квартир с видом на Финский залив и парки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
Парки входят в моду
Новые проекты озеленения в российских городах – попытка конкуренции с европейским подходом к организации общественных пространств.

В 2017 году заметно усилился тренд на развитие зеленых пространств в городах России. По мнению экспертов, качество и функционал новых проектов – это заявка на конкуренцию с европейским подходом к организации общественных пространств. В то же время, масштабные проекты запустили волну конкуренции между городами – и региональные чиновники будут вынуждены уделять внимание озеленению, считают эксперты.

Параллельно «зеленую волну» подхватили и застройщики. В  погоне за клиентом продают не просто жилье, а атмосферу и определенную среду обитания – на этом построено продвижение девелоперских проектов. В Петербурге много примеров того, как девелоперы увеличивают «зеленую» составляющую проектов в разных ценовых сегментах.

Элитный ландшафт

В массовом сегменте запрос покупателя на наличие парковой составляющей пока не так актуален, хотя и присутствует.   Для проектов массовой застройки все еще характерно выполнение благоустройства исключительно по нормативам. В проектах более высокого уровня застройщик старается выделиться на фоне конкурентов в том числе и за счет благоустройства: все чаще появляются «дворы без машин», закрытые территории, малые архитектурные формы, детские площадки иностранных производителей.

 В основном спрос на дополнительное озеленение формируют покупатели жилья бизнес-класса. Стоимость благоустройства может достигать от 3 до 5 процентов от стоимости квадратного метра в проекте. Это зависит от соотношения размера территории к зданиям, проекта ландшафтного дизайна и применяемого оборудования.

В более дорогостоящих проектах девелоперам приходится формировать среду с помощью ландшафтных дизайнеров. В рамках благоустройства здесь появляются уникальные ландшафтные доминанты, способные стать общественным пространством и зоной отдыха для жителей всего района.

Вид на воду

В отдельный тренд можно выделить проекты по благоустройству городских набережных. Например, компания «Леонтьевский Мыс» инвестирует 100 млн руб. в реконструкцию набережных рек Ждановка и Малая Невка.

В 2017 году первая часть благоустройства со стороны набережной Ждановки застройщиком была закончена. В 2018 компания благоустроит набережную Малой Невки вдоль комплекса «Леонтьевский Мыс» и территорию самого мыса.

Это будет новая зона отдыха, открытая для всех горожан.  Здесь появится благоустроенная набережная со спуском к воде и мариной на 50 яхт, сквер с мозаичной картой Европы, зоны отдыха с пешеходными и велодорожками.   Для любителей селфи предусмотрена смотровая площадка, где можно сфотографироваться на фоне Финского залива, ЗСД, Лахта-Центра, Зенит-Арены.    Важно, что новые территории здесь, на берегу рек Ждановка и Малая Невка, уже не намоют.  В Генплане оконечность Леонтьевского мыса была отведена исключительно под зеленую зону. Следовательно, застроена она не будет.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале РБК-Петербург

 12 февраля 2018 г.| РБК  Парки входят в моду

 

 rbk

 

Новые проекты озеленения в российских городах – попытка конкуренции с европейским подходом к организации общественных пространств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение красивых домов и квартир
Невские берега: дома у воды
В Петербурге появляется все больше жилых комплексов, где девелопер самостоятельно оформляет и облагораживает набережную. Если тенденция сохранится, городские берега станут красивее, люди – счастливее, а недвижимость у водоемов – еще привлекательнее для покупателей.

Петербург недаром называют Северной Венецией – на территории города имеется более двух сотен водных объектов: рек, протоков, каналов, прудов, озер… Северная столица была задумана Петром Великим не как обычное поселение, а как наиболее современный и красивый город в России – как ответ куда более цивилизованной Европе, где уже в то время существовали богатые, красивейшие и неповторимые Венеция, Амстердам… И у нас впоследствии появились прекрасные набережные и мосты, которые стали символами города.

 «Твоих оград узор чугунный…»

В периоды двух войн – Первой мировой и Великой Отечественной – Петроград-Ленинград переживал непростые времена. Затем наступил тяжелый этап восстановления города после тяжелейшей кровопролитной войны и блокады. Необходимо было поднимать промышленность.

Так сложилось, что живописные территории на берегах рек, в том числе Невы и ее крупных притоков, заняли заводы и фабрики. Эстетика и комфорт повседневной жизни граждан в то время числились, пожалуй, в числе последних ценностей для государства. Плоды городского планирования того времени мы пожинаем до сих пор. У нас чуть ли не треть города в самых красивых местах – в частности, на набережных – занята промзонами, в большинстве которых уже нет действующих производств, а помещения сдаются в аренду.

Хорошо, что уже около десятка лет продолжается процесс редевелопмента таких территорий, а набережные обретают новых современных «обитателей».

Французский опыт

Прекрасные примеры редевелопмента бывших промтерриторий с благоустроенными набережными традиционно показывает нам Европа. Взять хотя бы совсем недавний случай – квартал под названием Конфлуанс в городе Лионе во Франции. Сам район, где производили реновацию, находится на стрелке полуострова, образованной слиянием двух рек – Соны и Роны. Поэтому он и называется Конфлуанс – в переводе с французского это значит «слияние». Долгие годы эта территория с прекрасным потенциалом оставалась обычной малопривлекательной промзоной. Здесь были железная дорога, газовый завод, оружейный цех, тюрьма, затем – порт и рынок.

В 2000-е годы район начал обретать новый облик. Реновация подразумевала не только и не столько строительство жилья, сколько возведение четырех мостов, озеленение, строительство инфраструктуры, обустройство набережных. Предполагалось два этапа преобразований: сначала обустройство территории со стороны Соны, а затем – Роны. Первая часть сейчас завершается. Было приглашено множество знаменитых архитекторов, здесь обустроили набережную, построили жилые комплексы, офисные здания, появились общественные пространства. Жилье заняло только треть всей территории, остальное – магазины, рестораны, офисы. На набережной, где высажены взрослые деревья, запрещен проезд транспорта за исключением спецтехники. Открываются архитектурная школа, музеи, появляются парки, новые пристани и набережные, общественные и культурные центры, магазины и шопинг-моллы, на месте тюрьмы построен университет. Здесь проживает 11 тысяч человек и создано 7,5 тысячи рабочих мест.

От промзон – к жилью

В Петербурге процесс преобразования набережных, чаще всего из промзон в жилые кварталы, также продолжается. По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», более 40 жилых комплексов в продаже – это площадки редевелопмента. За последние пять лет проекты редевелопмента значительно увеличили свою долю на рынке: с 7% до 32% в структуре спроса. Каждая третья квартира в обжитых районах Северной столицы реализуется в таком проекте.

«Жилые комплексы с набережными – это драйвер развития Санкт-Петербурга, – уверен Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс». – Наш город – это не только северная, но и морская столица.

И создание таких проектов позволит в полной мере раскрыть ее водный, рекреационный и туристический потенциал. Я всегда привожу в пример такие прибрежные города как Копенгаген, Барселона, Ницца. Для их жителей прогулка вдоль набережных, посещение прибрежных ресторанов или катание на яхте – привычное времяпрепровождение. Уверен, что с развитием набережных в Санкт-Петербурге это войдет в привычку и у современных петербуржцев. Один из таких комплексов, которые уже сегодня формируют новую культуру досуга, свойственную жителям прибрежных европейских городов, – жилой комплекс “Леонтьевский Мыс”».

По оценкам Ольги Трошевой, руководителя Консал­тингового центра «Петербургская Недвижимость», в настоящее время на территории Петербурга в предложении представлено более 700 тыс. кв. м жилья, возводимого вблизи водных объектов, порядка 60% из них относятся к классу масс-маркет, на объекты классов «бизнес» и «премиум» приходится примерно по 20%.

Наибольший объем в предложении такого жилья ввиду масштабности самих комплексов – в Красносельском и Василеостровском районах. Ряд проектов на набережных реализуются и планируются к строительству в Невском районе.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

- Один из комплексов, которые уже сегодня формируют новую культуру досуга петербуржцев, свойственную жителям прибрежных европейских городов, – жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Он построен в красивейшем месте – на стрелке Петроградской стороны, с трех сторон окруженной водой: реками Малая Невка, Ждановка, Финским заливом. Местоположение дома предопределило создание 600-метровой набережной с пирсом вместимостью до 50 маломерных судов. Первые этажи дома займут премиальные супермаркеты, бутики и видовые рестораны высокой кухни. Стоимость квадратного метра – от 250 тыс. рублей. Самые интересные лоты, которые вышли в продажу в ноябре 2017 года, – это квартиры в клубном доме «Мальта» с видами на Финский залив, исторический центр, парки Крестовского острова и стрелку Петроградской стороны.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение красивых домов и квартир"

7 февраля 2018 г. | Городское обозрение красивых домов и квартир. Невские берега: дома у воды

 

 gorodskoe obozrenie

 

В Петербурге появляется все больше жилых комплексов, где девелопер самостоятельно оформляет и облагораживает набережную. Если тенденция сохранится, городские берега станут красивее, люди – счастливее, а недвижимость у водоемов – еще привлекательнее для покупателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
Весенние тренды
Шквал новых проектов? Затоваривание рынка? Падение цен? Дешевая ипотека? «Строительный Еженедельник» поинтересовался у экспертов – как будет развиваться рынок новостроек в Петербурге в ближайшие полгода и какой будет ценовая политика застройщиков на меняющемся рынке?

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– Мы прогнозируем динамику в пределах инфляции. Если говорить про массовый сегмент, то сформировавшийся товарный запас и высокая конкуренция будут сдерживать цены. В долгосрочной перспективе все будет зависеть от экономической ситуации и окончательной редакции законодательных изменений.

 

Если «долевку» все-таки отменят, а ключевую ставку не снизят до европейского уровня (от 0 до 2-3%) – это приведет к росту цен на квартиры из-за дорогого банковского финансирования, которое по сути останется единственным источником кредитования застройщиков.

В элитном сегменте объем предложения в 2017 году вырос на 10% по сравнению с предыдущим годом. Если никаких экономических катаклизмов не произойдет, то ближайшие год-два будут расцветом эры покупателей рынка недвижимости: выбор еще велик, цены сильно не растут, а ставки по ипотеке все ниже.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 5 февраля 2018 г.| Строительный еженедельник Весенние тренды

 

 stroi

 

Шквал новых проектов? Затоваривание рынка? Падение цен? Дешевая ипотека? «Строительный Еженедельник» поинтересовался у экспертов – как будет развиваться рынок новостроек в Петербурге в ближайшие полгода и какой будет ценовая политика застройщиков на меняющемся рынке?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
В 2017-м предложение элитных квартир в Петербурге выросло на 10%
Цены не изменились. В этом году выбор вариантов станет еще богаче.

По данным аналитиков Knight Frank St. Petersburg, за прошлый год в продажу были выведены четыре элитных объекта на 495 квартир общей площадью 58 000 кв.м. Объем предложения превысил 166 400 кв.м: это на 10% больше, чем годом ранее. В то же время за 2017-й продано 54 000 «квадратов»: на 14% меньше показателей 2016-го. Цены не менялись, и к концу декабря средняя стоимость элитного жилья составила 351 600 рублей за метр. (В статистике эксперты учитывали также и элитные апартаменты.)

Новые проекты появились в основном в Петроградском районе (на Петровском и Крестовском островах), а также у Литейного проспекта. Немного изменилась структура предложения, в частности, выросла доля однокомнатных квартир, а  «трешек» – сократилась. Средняя площадь экспонируемого жилья к концу года уменьшилась на 5 «квадратов» (со 129 до 124 кв.м).

За 2017-й в эксплуатацию сдали три крупных и несколько небольших объектов, в т.ч. ЖК «Леонтьевский Мыс» и др. В результате объем предложения в уже готовых домах вырос до 50%. У покупателей – широкий выбор.

Состоятельные граждане в основном приобретали жилье в проектах на финальной стадии. Любопытно, что в готовых домах пользовались спросом квартиры с тремя и четырьмя спальнями (55% покупок), а доля «двушек» пропорционально сократилась.

 

По наблюдению экспертов Knight Frank, клиенты помолодели. В основном сделки совершали граждане в возрасте 30-40 лет, хотя годом ранее более активной была возрастная категория 40-50 лет.

Заметно больше стало сделок с квартирами от 50 млн до 90 млн рублей. Средняя стоимость реализованных вариантов за 2017-й выросла на 12% и достигла 43,3 млн рублей.

Число заграничных инвесторов уменьшилось, зато чаще встречаются покупатели из Москвы и регионов.

Предпосылок для серьезного изменения конъюнктуры аналитики не видят. Свой потенциал сохраняет Петровский остров, хотя уже начатых там проектов хватит на несколько лет. Специалисты Knight Frank St. Petersburg считают, что будут востребованы небольшие клубные дома в интересных локациях; возможно, возрастет предложение жилья с полной отделкой и меблировкой. Хотя для создания такого продукта девелоперу надо «досконально разбираться в специфике вопроса», уверены аналитики.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 1 февраля 2018 г. | Недвижимость и строительство Петербурга.В 2017-м предложение элитных квартир в Петербурге выросло на 10%

 

 ned i stroitelstvo new

 

Цены не изменились. В этом году выбор вариантов станет еще богаче.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительная газета
Элитная недвижимость — это лакмусовая бумага
Так считает гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков: «Если продажи «элитки» падают, это означает, что люди не уверены в завтрашнем дне и не знают, что с ними произойдет в ближайшие несколько лет».

По словам Игоря Онокова, хотя «элита» сегодня и сжалась, но осталась на рынке. «В Петербурге элитное жилье всегда будет существовать в историческом центре, — считает он. — Когда-то закончится мораторий на снос старых домов, и начнется реновация «серого пояса», там гарантированно будут появляться новые элитные объекты». Кроме того, по его словам, через 10-15 лет в Петербурге будет формироваться новый центр уже на севере города, где сегодня строится «Лахта-центр».

Что почем

За последние три месяца стоимость петербургской «элитки» выросла на 2%. Сегодня цена жилья в этом сегменте (на первичном рынке) составляет 378 тыс. рублей за квадратный метр. Но в отдельных проектах цена может достигать 1 млн рублей за «квадрат». Но при этом средняя цена одного «лота» снижается и составляет сегодня около 38 млн рублей, что почти на 10 млн рублей меньше полугодового показателя. В основном клиенты выходят на рынок с бюджетом от 15 до 50 млн рублей.

Как и прежде, покупатели предпочитает приобретать панорамные квартиры с видом на воду. В последнее время обозначился новый тренд — спросом стало пользоваться жилье с большим числом спален (комнат). По данным Knight Frank, в III квартале доля сделок с квартирами с тремя спальнями (площадью от 130 до 160 кв. м) составила 40% сделок. Около 10% пришлось на лоты с числом спален более четырех (160-200 кв. м).  Чаще всего элитное жилье в Северной столице покупают петербуржцы. Доля иногородних клиентов составила около 15%, из которых большая часть — жители Москвы.

 

Жизнь в центре

 Аналитики Knight Frank St. Petersburg составили рейтинг самых дорогих элитных новостроек Петербурга, запланированных к вводу в эксплуатацию в ближайшие три года. Анализ этого списка показывает, что объекты строятся в историческом центре и на Крестовском острове. «Наиболее востребованным продуктом на рынке элитного жилья по-прежнему остаются классические клубные дома с небольшим количеством квартир, расположенные в историческом центре Петербурга», — комментирует директор департамента жилой недвижимости компании Екатерина Немченко.

Напомним, в ноябре 2017 года  компания «Леонтьевский Мыс» открыла  продажи в клубном доме «Мальта» (Петроградский район, Ждановская ул., 45). Это часть жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» – первого в Петербурге дома, выполненного по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и известной британской студии YOO inspired by Starсk. В клубном доме представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 м2 стоимостью от 500 тыс. руб. за м2.

 

На выбор представлены квартиры разнообразных планировочных решений: с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом. Высота потолков в 2-х уровневых квартирах составляет: в спальнях – 3,30 м; в холле – 5 м. Средняя площадь кухни-гостиной/холла - от 114 – 176 м2. Число санузлов равно числу спален плюс дополнительный гостевой санузел.

Однако в последнее время новые проекты строительства элитных домов «с нуля» в историческом центре Петербурга появляются нечасто. По словам Немченко, рынок, в основном, пополняется за счет реконструкции расположенных в центре зданий, что ограничивает застройщиков в выборе архитектурно-планировочных решений и снижает их возможности по созданию действительно качественной среды. «Каждый новый элитный объект в историческом центре в буквальном смысле на вес золота», — резюмирует эксперт. А в январе этого года было выкуплено последнее пятно под застройку и на Крестовском острове.

Перспективы светлые?

Свои надежды на будущее петербургские риэлторы по-прежнему связывают в основном с историческим центром. И это несмотря на то, что строить там становится все сложнее. Через пять лет для того чтобы построить в центре новый дом, придется сначала снести старый. Элитные проекты будут реализовываться в рамках редевелопмента обветшалых кварталов. Такие проекты уже есть на Петроградской стороне и Васильевском острове. По мнению аналитиков, точечная застройка может быть и в Центральном районе. Элитная недвижимость может появиться и между Петровским и Каменным островами. Понемногу застраиваются набережные Невы поблизости от центра. В 2016 году популярность приобрела локация на пересечении Обводного канала и Московского проспекта.

- 378 тыс. рублей составляет средняя стоимость квадратного метра элитного жилья в Санкт-Петербурге

- 33,2 тыс. кв. м элитного жилья было продано в Петербурге за три квартала 2017 года — самый низкий показатель за последние десять лет

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в Строительной газете

25 января 2018 г. | Строительная газетаЭлитная недвижимость — это лакмусовая бумага

 

 stroitel gazeta norm

 

Так считает гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков: «Если продажи «элитки» падают, это означает, что люди не уверены в завтрашнем дне и не знают, что с ними произойдет в ближайшие несколько лет».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Как называть улицы и проезды в новых кварталах?
Горожане вдруг озаботились топонимикой. Как обозначать улицы и проезды в новых кварталах? Надо ли использовать в названиях имена известных людей? Какой улицы, на ваш взгляд, в Петербурге не хватает? Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь ОНОКОВ ответил на вопросы газеты «Недвижимость и строительство Петербурга».

 В СМИ объясняют, почему не стоит называть улицу чьей-то фамилией («жить на Блюхера»), а лучше бы образованным от нее прилагательным (как Пушкинская улица, Лермонтовский проспект). В Сети — целая дискуссия: надо ли превращать Красноармейские — в Роты, а Советские — в Рождественские, и за чей счет.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– На мой взгляд, переименовывать названные в советское время улицы — дело неблагодарное. Во-первых, городской бюджет можно и нужно расходовать на более полезные цели. Во-вторых, это некорректно и с точки зрения сохранения исторической памяти. 

Для многих поколений ленинградцев-петербуржцев советские названия улиц навсегда связаны с героической защитой города во время войны и блокады, с другими значимыми историческими событиями, с воспоминаниями о годах детства и юности.

Что касается новых улиц, то их названия нужно выбирать с учетом мнения горожан. В Петербурге много улиц, носящих имена известных политиков, архитекторов, музыкантов и т. д. А вот улиц, названных в честь прославленных спортсменов, мало. Хотя для молодежи это было бы правильным ориентиром. Например, мы готовим обращение в Топонимическую комиссию с предложением назвать одну из новых улиц в Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, в честь легендарного советского баскетболиста Александра Белова.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

21 января 2018 г. | Недвижимость и строительство ПетербургаКак называть улицы и проезды в новых кварталах?

 

 ned i stroitelstvo new

 

Горожане вдруг озаботились топонимикой. Как обозначать улицы и проезды в новых кварталах? Надо ли использовать в названиях имена известных людей? Какой улицы, на ваш взгляд, в Петербурге не хватает? Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь ОНОКОВ ответил на вопросы газеты «Недвижимость и строительство Петербурга».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разумная недвижимость
Квартира, чтобы жить красиво и сразу
Несмотря на кризис и падение продаж, петербургские девелоперы вновь пытаются реализовать проекты премиум класса «под ключ».

Аналитики уже успели назвать это европейским трендом, который из жилья класса масс-маркет перемещается в недвижимость самого высокого ценового сегмента. Специалисты связывают это с увеличением конкуренции на рынке элитной недвижимости и изменением предпочтений покупателей.

«Если раньше в элитном сегменте традиционно продавались квартиры с черновой отделкой, то сегодня покупатели хотят избежать этой рутины и отдать работу по созданию дизайн-проекта и его реализации в руки профессионалов», – отмечает директор по развитию ProExpert Полина Яковлева.

Недовольства не избежать

В Европе все жилые дома действительно вводятся в эксплуатацию как минимум с чистовой отделкой. Значительная доля проектов реализуется «под ключ», включая меблировку квартир. Это характерно не только для масс-маркета, но и для жилья высокого ценового сегмента. В России в целом и в Петербурге, в частности, дома и комплексы высоких ценовых сегментов сдаются без отделки.

«Элитные квартиры с готовой отделкой – большая редкость на рынке Петербурга, - отмечает, руководитель отдела проектного консалтинга КЦ «Петербургская Недвижимость» Евгения Литвинова. – Застройщику очень сложно предугадать желание клиента и учесть все возможные нюансы. Обычно девелоперы предпочитают не рисковать и продают квартиры класса премиум без отделки».

По мнению Екатерины Немченко, появление проектов с полной отделкой в верхнем ценовом сегменте – безусловно, влияние мировой практики, московского опыта и интереса целевой аудитории к подобному предложению. А угадать запросы покупателя не так уж сложно. Как правило, в дорогих объектах, в квартирах которых выполняются отделочные работы, девелопер предлагает покупателю на выбор дизайн-проект, цвета отделочных материалов, оборудование для кухни и т.д. Унификация в отделке существует, но с некоторой вариативностью. А индивидуальность пространству покупатель сможет придать за счет мебели, светильников, текстиля и декора.

Кому это нужно

Среди целевой аудитории премиум-сегмента, действительно, есть люди, которым удобнее приобрести квартиру, уже готовую к проживанию. По мнению заместителя генерального директора агентства «Недвижимость в Петербурге» Ирины Гудкиной, среди них те, кто живет в другом городе и не имеет возможности заниматься. Это также те, кто покупают квартиру, чтобы сдавать ее.

Насколько удачными окажутся проекты премиум-класса с отделкой, покажет время. Если мы сравним предложения на европейском рынке и в России, то в первую очередь придется обратить внимание на то, что в Европе гораздо больше квартир, выставленных на продажу с полной отделкой и меблировкой. При этом говорить о том, что эта функция увеличит популярность проекта в России – достаточно сложно. Ведь чаще всего клиенты предпочитают индивидуальный дизайн.

Кстати, на петербургском рынке проекты класса премиум с отделкой и меблировкой появляются не впервые. «Леонтьевский Мыс» начал продавать квартиры с дополнительной опцией дизайнерской отделки еще в 2007 году», - говорит Ирина Гудкина.

«В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» предлагаются квартиры с интерьерами от всемирно известного дизайнера Филиппа Старка, - вспоминает Евгения Литвинова. – По данным СМИ, цены на подобную недвижимость возрастали в два раза, а отделка обошлась покупателям в 6-7 тыс. евро за квадратный метр».

При покупке квартиры в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» клиенты могут дополнительно заказать отделку в одном из четырех знаковых стилей YOO Inspired by Starck: Classical, Minimal, Nature, Culture. 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Разумная недвижимость

17 января 2018 г. | Разумная недвижимость. руКвартира, чтобы жить красиво и сразу

 

 razned

 

Несмотря на кризис и падение продаж, петербургские девелоперы вновь пытаются реализовать проекты премиум класса «под ключ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РБК
Инвесторы начали активно скупать землю в Петербурге
В Петербурге возрос интерес инвесторов к земельным сделкам. Наибольшим коммерческим потенциалом обладают пять зон редевелопмента, в том числе и Петровский остров. Как рассказал РБК гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков, высокая конкуренция в этой локации, очевидно, приведет к тому, что в перспективе весь Петровский остров элитным не будет.

РБК Петербург опопросил экспертов выделить крупнейшие земельные сделки этого года. По данным Colliers International, лидером среди них стала покупка «Группой ЛСР» 34 га на намывных территориях Васильевского острова. В начале года ЛСР также объявила о покупке более 13 га на Петровском острове. Другим крупным игроком на земельном рынке стала московская Glorax Development. Компания приобрела 18 га на Лиговском проспекте и 1,6 га на улице Тосина. Также в 2017 году «Полис Групп» существенно нарастила земельный банк, совершив две крупные сделки по приобретению участков. Два из них общей площадью 14,4 га находятся в пос. Каменка. Компания Seven Suns Development приобрела 5,5 га на месте бывшего мясоперерабатывающего завода «Самсон» на Московском шоссе. Пополнил земельный банк и финский девелопер EKE Group.

По свидетельствам аналитиков, из-за меняющегося законодательства девелоперы стараются как можно скорее пополнить земельные банки и начать новые проекты.

Ставка на жилье

По данным Knight Frank St.Petersburg, за десять месяцев 2017 года было продано и сдано в аренду более 60 земельных участков общей площадью свыше 240 га. В денежном выражении объем сделок с января по октябрь составил более 35 млрд руб., что на 20% выше суммарных показателей прошлого года.

От прошлого года список крупнейших земельных сделок 2017 года отличает приоритетное внимание инвесторов к жилищному девелопменту. Отметим, что в 2016 году главной инвестицией в землю в Петербурге стала покупка IKEA Centres Russia 40-гектарного участка за 1,5 млрд руб. В этом году активность инвесторов коммерческой недвижимости сохранилась, но выразилась в покупке уже построенных объектов. Так, руководитель отдела финансовых рынков и инвестиций компании JLL в Санкт-Петербурге Сергей Владимиров в числе крупнейших сделок на рынке недвижимости этого года называет продажу ТРК «Лето» компании MallTech.

В будущем инвесторы сохранят интерес к коммерческой недвижимости, уверен гендиректор Knight Frank St.Petersburg Николай Пашков. «В следующем году мы увидим сделки с коммерческой недвижимостью, инициированные институциональными инвесторами, чего довольно давно не было на нашем рынке. Есть такое ощущение, что инвесторы решили: в этом году рынок Петербурга достиг дна и в дальнейшем будет расти; поэтому пошла скупка активов. Я знаю, что еще ряд инвесторов, в том числе зарубежных, «ходят по рынку» и присматривают себе объекты», — говорит Пашков.

ИзКАДье: девелоперы возвращаются в город

Земельные сделки этого года характеризовались уходом девелоперов из «картофельных полей» пригородов в границы Петербурга. По данным консалтингового агентства Rusland SP, строительные компании стали активнее покупать землю под жилую застройку в пределах КАД. По итогам трех кварталов 2017 года, застройщики приобрели 80,5 га внутри Петербурга. В прошлом году девелоперы купили 36,6 га. Таким образом, спрос на землю в пределах города увеличился на 120%.

«Из-за серьезного насыщения ближайших пригородов Петербурга предложением новостроек и, как следствие, ценового демпинга строительство там новых проектов в прежних масштабах становится невыгодным», — объясняет партнер Rusland SP Андрей Бойков. Некоторые девелоперы, реализующие проекты за КАД, сейчас думают о продаже своих земельных участков в пригородах, добавляет он.

Бегство девелоперов от КАД происходит на фоне сокращения предложения земельных участков вообще. «На рынке мало «хорошо упакованных» участков с подготовленной градостроительной документацией», — говорит Дмитрий Смирнов из «Полис Групп».

Новое — хорошо переделанное старое

Наращивание земельного банка  эксперты не связывают только с развитием исключительно новых участков. В центре города на данный момент реализуется много объектов редевелопмента и реновации.

Недавнее исследование показало, что в так называемом сером поясе Петербурга можно построить 14 млн кв. м — цифра сопоставима с объемом стройки в районе КАД (15 млн кв. м). Наибольшим коммерческим потенциалом, по мнению авторов исследования, обладают пять зон редевелопмента: Новоизмайловская, Октябрьская, Полюстрово, Черная речка и Петровский остров. При этом Петровский остров располагается в самой дорогой зоне застройки, где квадратный метр жилья стоит более 200 тыс. руб.

 

 

Как рассказал РБК Петербург гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков, высокая конкуренция на Петровском острове, очевидно, приведет к потере этой локацией элитного статуса. «Такое количество объектов «элиты» и бизнес-класса в одной локации одновременно продаваться не может. Рано или поздно девелоперы будут вынуждены либо понижать класс, например, до комфорта, либо вводить объекты очередями», — говорит он. «Но какой покупатель элитной недвижимости захочет жить десять лет на стройке? — рассуждает Оноков. — В перспективе, конечно, весь Петровский остров элитным не будет».

Приведенный пример — один из эффектов массового возвращения жилищных девелоперов в город: на самых перспективных участках бывшего «серого пояса» уже становится тесно.

Вынужденная уступка

Генеральный директор Knight Frank St.Petersburg Николай Пашков отмечает, что необходимость пополнения земельного банка привела девелоперов к вынужденному компромиссу. «Если два года назад строительные компании рассматривали участки только в жилой зоне Генерального плана с уже подготовленными проектами планировки территорий (ППТ), то теперь девелоперы готовы купить участок без ППТ, но в жилой зоне, или даже не в жилой зоне, но с перспективой изменения Генплана и по адекватной цене», — поясняет Пашков.

Цена же земельных участков не показала значительных изменений по сравнению с прошлым годом, добавляет Пашков. «Объективных предпосылок для роста стоимости земли сегодня нет, ведь и рынок жилья в Петербурге в текущем году особого роста не демонстрирует. Цена земельных участков связана с покупательной способностью населения (по крайней мере, в массовом сегменте), а способность эта, к сожалению, не растет», — соглашается президент холдинга RBI Эдуард Тиктинский.

От скупки — к укрупнению

Рост инвестиционной активности на земельном рынке отчасти связан с приходом московских игроков, полагает Екатерина Запорожченко. По ее словам, основная причина заинтересованности столичных игроков в петербургском рынке — динамика цен на строящиеся объекты. «Их стоимость от котлована до момента получения права собственности может вырасти на 25-100%. Московский рынок уже на протяжении нескольких лет не показывает такой динамики. Конкуренция на петербургском рынке ниже, а спрос на проекты бизнес-класса, напротив, выше», — говорит Запорожченко.

Но основным драйвером роста интереса инвесторов к земельным участкам эксперты считают законодательные изменения. «Многие инвесторы в этом году пополнили земельный банк из-за постоянно меняющихся, ужесточающихся правил игры — фактически государство стимулирует девелоперов инвестировать в землю», — объясняет Пашков. «Изменения в 214-ФЗ стимулировали строительные компании совершить быстрые покупки и как можно скорее запустить новые проекты», — соглашается Косарев.

В будущем те же законодательные изменения, которые подтолкнули игроков строительного рынка запастить землей, скорее всего, приведут к консолидации. «В ближайшее время мы ждем консолидацию и рассматриваем ее положительно для себя, как одного из крупных игроков строительного рынка. Маленькие компании, которые строят один-два дома, будут постепенно уходить, как вследствие экономических причин, так и под действием упомянутых поправок в 214-ФЗ», — прогнозирует Дмитрий Смирнов, председатель совета директоров «Полис Групп».

Эксперты не берутся прогнозировать уровень инвестиционной активности девелоперов в следующем году — слишком переменчивы законодательные условия.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

12 января 2018 г. | РБКИнвесторы начали активно скупать землю в Петербурге

 

 rbk

 

В Петербурге возрос интерес инвесторов к земельным сделкам. Наибольшим коммерческим потенциалом обладают пять зон редевелопмента, в том числе и Петровский остров. Как рассказал РБК гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков, высокая конкуренция в этой локации, очевидно, приведет к тому, что в перспективе весь Петровский остров элитным не будет.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Разумная недвижимость
Критерий элитарности
В проектах премиум-класса места общего пользования (МОпы) становятся одним из важных критериев принадлежности к классу. Пример такого подхода – жилой комплекс «Лeонтьевский Мыс» в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

 В последние годы борьба за покупателя, который становится всё придирчивее, привела к тому, что строители стали уделять больше внимания жилой среде своих домов и кварталов. Это сказалось, в том числе, на повышении качества планировки и отделки МОП. Места общего пользования стали играть важную имиджевую роль, влиять на ценообразование и даже на объём продаж.

Совсем недавно, 29 ноября, застройщик анонсировал старт продаж в клубном доме «Мальта», являющемся частью ЖК «Лeонтьевский Мыс». Это первый в Северной столице дом, выполненный по проекту известного дизайнера Филиппа Старка и известной британской студии YOO. Дом имеет широкий выбор квартир разнообразных планировочных решений (с террасами и панорамными окнами, с собственным лифтом, двухуровневые квартиры, пентхаусы) и отдельный вход с набережной реки Ждановки и Малой Невки.

—В строительстве нашего клубного дома использовались уникальные материалы, которые отвечают вкусу и запросам элитной аудитории. Только стоимость отделки флагманского лобби составила 80 млн рублей. В отделке колонн и «ковровой дорожки» флагманского лобби использовано 43 плиты из белого оникса.

На облицовку колонн и пола данного лобби ушло 168,794 кв. м природного камня, который добывается в Иране. В дизайне входного холла также использованы широкоформатные сланцевые слэбы из Бразилии, которые разрабатывались по индивидуальному заказу. Отделка белого зала лобби выполнена из итальянской керамической плитки Flexible Architecture, над созданием которой работал лично Филипп Старк, – рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

МОП в данном проекте включает в себя также отдельные функциональные помещения для досуга – бильярдные, переговорные, кроме того – помещения для охранников и водителей, где они могут подождать жильцов.

Таким образом, критерии МОП у каждого застройщика свои. Но, пожалуй, не будет преувеличением сказать, что сегодня ни одна компания не может себе позволить проигнорировать грамотное устройство столь важной составляющей многоквартирного дома. Покупатель этого просто не поймёт!

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте "Разумная недвижимость"

11 января 2018 г. | Разумная недвижимостьКритерий элитарности

 

 razned

 

В проектах премиум-класса места общего пользования (МОпы) становятся  одним из важных критериев принадлежности к классу. Пример такого подхода – жилой комплекс «Лeонтьевский Мыс» в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новострой-СПб
Покупатели из регионов
Москвичи и жители регионов составляют около 15% покупателей элитной недвижимости Петербурга.

На брифинге «Откровенно о рынке элиты», прошедшем в Клубном доме «Мальта» на территории жилого комплекса «Леонтьевский Мыс», директор департамента жилой недвижимости «Knight Frank Санкт Петербург» Екатерина Немченко рассказала участникам события о том, как меняется портрет покупателя элитных новостроек по сравнению с прошлыми периодами.

«Покупатель стал очень избирателен - очень долго принимает решение, тщательно подходит к этому, - сообщила Екатерина Немченко.

– Если говорить о портрете потребителя – в основном это петербуржцы, жители нашего города. Если говорить про иногородних покупателей и про москвичей, то они составляют порядка 15% от общего числа, и большей частью это все-таки люди, связанные с Петербургом по роду своей деятельности. Инвесторы составляют небольшую долю, всего лишь порядка 5%, зарубежных покупателей также крайне мало, и они тоже так или иначе связаны с городом, то есть у них либо кто-то из членов семьи является петербуржцем, либо есть еще какие-то связи».

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Новострой-СПб

10 января 2018 г. | Новострой-СПбПокупатели из регионов

 

 novostroj spb

 Москвичи и жители регионов составляют около 15% покупателей элитной недвижимости Петербурга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Арендатор.ру
Филипп Старк разработает дизайн проекта на Петровском острове
Компания "Леонтьевский Мыс" воспользуется услугами руководителя английского бюро YOO Филиппа Старка при проектировании общественных зон в здании старой солодовни на Петровском острове.

Дизайнер примет участие в проекте этого МФК. Архитектурный проект будет готовить российская компания "Союз-55" Александра Викторова, а дизайн общественных зон сформирует Филипп Старк.

Данные объекты находятся рядом друг с другом. Как считают в компании "Леонтьевский Мыс" различные элементы проекта должны перекликаться.

Параметры проекта, анонсированные еще несколько лет назад, почти не изменились. Так, суммарная площадь МФК составит порядка 12 тыс. кв. м. Большую часть займет элитное жилье, а на оставшихся площадях расположатся офисы  класса А.

Девелопер также отмечает, что в рамках проекта может появиться лофт-апартаментов. Компания  намерена начать реализацию проекта на Петровском острове летом следующего года.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Арендатор. ру

09 января 2018 г. | Арендатор. руФилипп Старк разработает дизайн общественных зон нового проекта компании «Леонтьевский Мыс» на Петровском острове

 

 arendator logo

 

Компания "Леонтьевский Мыс" воспользуется услугами руководителя английского бюро YOO Филиппа Старка при проектировании общественных зон в здании старой солодовни на Петровском острове.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительный еженедельник
«Леонтьевский Мыс»: новогодняя акция «5 по 25»
До 15 января для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» действует новогодняя акция «5 по 25».

  Пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор доступны по беспрецедентной цене  25 млн руб при условии внесения 100%-ой оплаты.  Акционные квартиры площадью 108,6 м2  расположены на разных этажах в секциях «Ибица», «Мадрид» и «Барселона». Предусмотрено функциональное зонирование  на гостевую и приватную части. Квартиры двухсторонние, ориентированы на юго-запад и северо-восток.  В каждой  - две спальни 18,5 м2 и 29,7 м2  с видом на набережную р. Ждановка  и дизайнерский двор, а также кухня-гостиная площадью 34м2.

 

 

Просторные ванные комнаты (8 м2) соответствуют числу спален. Есть также дополнительный гостевой санузел. Инновационные инженерные системы в квартирах включают: индивидуальный тепловой пунктсистему кондиционирования и вентиляции, позволяющую создать собственную температуру в разных комнатах,  увеличенную электрическую мощность, датчики протечек, водяное отопление пола. Квартиры продаются без отделки.  Стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года  составит 3,5 тыс. руб. Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» сдан в феврале 2017 год. Передано более 200 квартир. Идет оформление права собственности

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

29 декабря 2017 г. | Строительный еженедельникНовогодняя акция: пять по двадцать пять

 

 stroittelnij ejenedelnik (1)

 

До 15 января для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» действует новогодняя акция «5 по 25».

 


 

 

 

 

 

 

 

Бюллетень Недвижимости
«Леонтьевский Мыс»: элитные виды и лифт в квартире
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» открыла продажи дорогих и престижных лотов – видовых квартир в клубном доме «Мальта». И заодно продемонстрировала товар лицом, показав изнутри свои дизайнерские и архитектурные изыски.

 

 

Брифинг «Откровенно о рынке элиты» прошел в холле одной из таких квартир и собрал около тридцати журналистов ведущих изданий Петербурга.

Клубный дом «Мальта» входит в состав премиального жилого комплекса «Леонтьевский Мыс», сданного в феврале этого года. Это первый и единственный в Петербурге проект знаменитого дизайнера Филиппа Старка.

В здании расположено 30 видовых квартир с террасами, панорамными окнами и просторными холлами. Площадь эксклюзивных лотов варьируется от 266 до 538 кв. м.

Пентхаусы, двухуровневое жилье и квартиры с собственным лифтом выходят на стрелку Петроградской стороны, с трех сторон окруженную водой — Финским заливом, реками Ждановкой и Малой Невкой. Только с этой точки и в таком ракурсе открываются фантастические виды на водную гладь залива, силуэты стадиона на Крестовском острове, «Лахта центра» и ЗСД. Если сложить стоимость архитектурных доминат, то получится самый дорогой вид в городе — на полтриллиона рублей.

В каждой квартире предусмотрено несколько санузлов: по числу спален плюс дополнительный гостевой. Высокие потолки, от трех до пяти метров, собственный лифт в квартиру, продуманное зонирование — все это создает максимальный комфорт и премиальное качество жизни.

Генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков отметил еще один критерий элитности жилья — это возможность спать с открытым окном, как за городом. Соответственно, для этого требуется отсутствие шума и транзитных автопотоков рядом с домом.

 

 

Жители клубного дома «Мальта» смогут наслаждаться флагманским лобби, дизайн которого разработан Филиппом Старком. Три зала созданы по принципу анфилады по аналогии с залами Эрмитажа. Первая зона выдержана в фирменном стиле мастера, с обилием желтых витражей, авторской мебели и эффектной подсветкой. Вторая — серебряная — создает ощущение покоя и умиротворения. Отсюда поднимаются лифты в квартиры. Третья зона — белая, здесь расположены шесть помещений, оборудованные под колясочные, переговорную и комнаты отдыха водителей и охраны.

Во всем чувствуется размах и неповторимый почерк Старка. На отделку колонн и пола из оникса ушло 43 плиты редкого полудрагоценного камня. Кстати, оникс использован и в отделке второй сцены Мариинского театра. В оформлении лобби применены также экзотические слэбы из бразильского сланца и итальянская керамическая плитка с монограммой Старка, в создании которой дизайнер принимал личное участие.

Первый в Петербурге дом с белыми фасадами стал пионером и в области инноваций. В нем реализован ряд прогрессивных инженерных решений, многие — впервые в городе. Например, система вакуумного мусороудаления. Благодаря ей нет шума и запаха, а частота вывоза сокращается в четыре-пять раз. Вообще жилой комплекс на Ждановской улице вобрал в себя лучшие решения в области элитной недвижимости.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в BN.ru

28 декабря 2017 г. | Бюллетень недвижимости«Леонтьевский Мыс»: элитные виды и лифт в квартире

 

 bnru.jpg

 

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» открыла продажи дорогих и престижных лотов – видовых квартир в клубном доме «Мальта». И заодно продемонстрировала товар лицом, показав изнутри свои дизайнерские и архитектурные изыски.

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

На Невском
Как сложился 2017 год
Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал журналу «На Невском» о итогах уходящего 2017 года.

 

 

Чем запомнился год в целом? Какое событие вы считаете главным? Каковы ваши планы и ожидания от 2018 года?

- Для нас этот  год стал знаковым. Главное событие года  - ввод в эксплуатацию  жилого комплекса «Леонтьевский Мыс». Это первый и единственный в Петербурге дом, созданный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Мы долго изучали самые успешные решения элитной недвижимости всего мира, и лучшие из них воплотили в нашем доме.  Уже передано около 200 квартир, идет оформление права собственности, ремонтные работы в квартирах. 

 

Второе знаковое событие – завершение отделки флагманского лобби и начало реализации  самых дорогих лотов в клубном доме «Мальта». В продажу выведено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 м2: квартиры с террасами и панорамными окнами, двухуровневые, пентхаусы, квартир с собственным лифтом. От наступающего 2018 года мы ожидаем, что он будет успешным, результативным и насыщенным позитивными событиями. Прогнозируем, что рынок элиты будет расти вместе со спросом и ценами. А  компания «Леонтьевский Мыс» продолжит развивать новые проекты, которые станут украшением нашего любимого города.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "На Невском"

27 декабря 2017 г. | На НевскомКак сложился 2017 год

 

 nanevskom1 RED

 Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал журналу «На Невском» об итогах уходящего 2017 года.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство
Петербург размечтался
Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал газете "Недвижимость и строительство Петербурга" о том, что он подарил бы городу, будь волшебником.

 

 

Новый год неотменяем  — это вам не федеральный закон и даже не санкции. Он наступает неизбежно и неумолимо, сминая дела, как снегоуборщик сугроб. Он присыпает веселой мишурой и украшает гирляндами самые важные проблемы и заботы. Но даже в редпраздничной суете наши ньюсмейкеры нашли время, чтобы ответить на несколько главных вопросов.Если бы вы обладали волшебной силой, какой подарок Петербургу сделали бы на Новый год? И что сами мечтали бы обнаружить под елочкой: разрешение на ввод в эксплуатацию, набор для выпиливания лобзиком, грандиозный контракт, билет в страну мечты, приказ с повышением по службе?.. А какой главный сюрприз в своей жизни вы получали к Новому году?

 

 

Игорь ОНОКОВ генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

“ Петербург  — это, прежде всего, его жители. А какой подарок можно сделать петербуржцам? Это, конечно, побольше ясных солнечных, по-настоящему зимних и сказочных дней! С морозцем, снежком, смехом детворы и зимними забавами. Новый год  — это семейный праздник. Поэтому я еще пожелал бы петербуржцам встретить его в кругу любимых и родных. Чтобы все, кто далеко, приехали и собрались за большим столом. Ну главный подарок Нового года — Чемпионат мира по футболу-2018  — Петербург уже получил. Остается только пожелать победы нашей команде и роста инвестиционной и туристической привлекательности города. Ведь тогда каждый петербуржец сможет стать сам себе волшебником.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

26 декабря 2017 г. | Недвижимость и строительство Петербург размечтался

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал газете "Недвижимость и строительство Петербурга" о том, что он подарил бы городу, будь волшебником.  

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Жилая среда
«Мальта» в Петербурге
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж в клубном доме «Мальта», в котором представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. м и стоимостью от 500 тыс. руб. за кв. м.

 

 

Клубный дом «Мальта» расположен в живописном месте Петербурга — на полуострове, с трех сторон окруженном водой: реками Ждановка, Малая Невка и Финским заливом. Только с этой точки в таком ракурсе открываются захватывающие виды на реку, залив, парковые ансамбли и знаковые современные объекты города: ЗСД, «Лахта Центр», «Зенит-Арену».

В строительстве «Мальты» использовались уникальные  материалы, которые отвечают вкусу и запросам элитной аудитории. Так, дизайн лобби и входной группы дома был эксклюзивно разработан студией YOO inspired by Starck Филиппа Старка.

 

Стоимость отделки лобби составила 80 млн рублей. В декоре колонн и «ковровой дорожки» флагманского лобби использованы 43 плиты из белого оникса (от 3,4 до 4,7 кв. м). На облицовку колонн и пола ушло около 170 кв. м этого природного камня, который добывается в Иране и обрабатывается в итальянских мастерских. В дизайне входного холла также можно увидеть  широкоформатные сланцевые слэбы из Бразилии, которые разрабатывались по индивидуальному заказу специально для «Леонтьевского Мыса».

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Жилая среда"

25 декабря 2017 г. | Жилая среда«Мальта» в Петербурге

 

 jilaya sreda

 Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж в клубном доме «Мальта», в котором представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. м и стоимостью от 500 тыс. руб. за кв. м.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Стройка в городе трех революций
Изменения в законодательстве, регулирующем строительную отрасль, подталкивает инвесторов активно наращивать земельные банки и начинать новые проекты. Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков рассказал РБК Петербург о перспективах освоения Петровского острова.

 

 

Обсуждая революционные тезисы, участники получали телеграммы от руководителей Учредительного собрания, Временного правительства, партии большевиков и советских наркоматов с призывами и предупреждениями. В конце концов, все в нашей стране — и покупатели, и продавцы, и арендаторы, и брокеры, и правоведы, и даже государство — носят в себе немножко революции и принимают ее как неизбежность.

Дмитрий Синочкин:

– Интересно, есть ли у нас шанс перейти в строительной сфере от революционных потрясений к эволюционному развитию?

 Игорь Оноков:

– Эволюция регулятора всегда протекает в своеобразной форме. Пока под предлогом упрощения процедур будут объединять различное и нестыкуемое, будет неразбериха, в которой сложно найти логику.  Это видно и по другим сферам деятельности.

 

Например, искусство контролируется как сервис, и потому возникают вопросы типа: «Почему не провели тендер на... ? Какое творчество? У нас инструкция по контролю!»

Строительство контролируется как потребление.

И это неправильно. Конечно, когда ты купил телевизор, а он не работает, тебе должны вернуть деньги, или со склада дать замену, или штраф плати с увеличенными процентами за нерасторопность в несколько дней. А в строительстве склада квартир нет, да и процессы более длительные по своей природе.

Как в человеке есть две системы обращения: кровеносная и лимфатическая, так и в государстве — безналичный и наличный оборот денег. Сейчас наличный оборот ускоренно приводят ближе к норме, но организму тяжело в процессе лечения. Зато можно отрапортовать отличными показателями инфляции…

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Недвижимость и строительство Петербурга"

22 декабря 2017 г. | Недвижимость и строительство ПетербургаСтройка в городе трех революций

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 

Настоящий переворот в жилищном строительстве отложен на три года. Однако на радикальные заявления и инициативы властей 2017-й богат как никогда. В декабре, устав удивляться, участники рынка недвижимости собрались на X Ежегодную конференцию газеты «Недвижимость  и строительство Петербурга» под девизом «Нет у революции конца!» Среди спикеров был и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 


 

 

 

 

 

 

 

РБК
Боятся – значит покупают
Изменения в законодательстве, регулирующем строительную отрасль, подталкивает инвесторов активно наращивать земельные банки и начинать новые проекты. Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков рассказал РБК Петербург о перспективах освоения Петровского острова.

 

 

В Петербурге возрос интерес инвесторов к земельным сделкам. По данным Knight Frank St.Petersburg, за десять месяцев 2017 года было продано и сдано в аренду более 60 земельных участков общей площадью свыше 240 га. В денежном выражении объем сделок с января по октябрь составил более 35 млрд руб., что на 20% выше суммарных показателей прошлого года. Крупнейшие сделки пришлись на участки для жилищного строительства.

Девелоперы ожидают изменений законодательства, регулирующего строительную отрасль. Это, как рассказывают аналитики, заставляет участников рынка пополнять банк земельных участков и оперативно начинать новые проекты. Впрочем, сохранится ли ажиотажный спрос на землю в будущем году, пока сказать сложно.

Недавнее исследование консалтинговой компании Peterland показало, что в так называемом сером поясе Петербурга можно построить 14 млн кв. м — цифра сопоставима с объемом стройки в районе КАД (15 млн кв. м). Наибольшим коммерческим потенциалом, по мнению авторов исследования, обладают пять зон редевелопмента: Новоизмайловская, Октябрьская, Полюстрово, Черная речка и Петровский остров.

 

При этом Петровский остров располагается в самой дорогой зоне застройки, где квадратный метр жилья стоит более 200 тыс. руб.

Как рассказал РБК Петербург гендиректор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков, высокая конкуренция на Петровском острове, очевидно, приведет к потере этой локацией элитного статуса. «Такое количество объектов «элиты» и бизнес-класса в одной локации одновременно продаваться не может. Рано или поздно девелоперы будут вынуждены либо понижать класс, например, до комфорта, либо вводить объекты очередями», — говорит он. «Но какой покупатель элитной недвижимости захочет жить десять лет на стройке? — рассуждает Оноков. — В перспективе, конечно, весь Петровский остров элитным не будет».

Приведенный пример — один из эффектов массового возвращения жилищных девелоперов в город: на самых перспективных участках бывшего «серого пояса» уже становится тесно.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК-Петербург

21 декабря 2017 г. | РБКБоятся – значит покупают

 

 rbk

 

Изменения в законодательстве, регулирующем строительную отрасль, подталкивает инвесторов активно наращивать земельные банки и начинать новые проекты. Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков рассказал РБК Петербург о перспективах освоения Петровского острова.


 

 

 

 

 

 

 

Ведомости
Кто заработал на переезде «Газпрома» в Петербург
Новая штаб-квартира должна быть достроена осенью 2018 года, но сотрудников головного офиса компания уже перевезла. Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал газете «Ведомости» о влиянии переезда «Газпрома» на рынок жилой недвижимости СПБ.

 

 Район вокруг «Лахта центра» со временем может стать новым деловым центром города, прогнозируют девелоперы

Переезд «Газпрома» в Петербург длится уже около пяти лет, но официально компания о ходе этого процесса ничего не сообщает. Из чуть менее 2200 человек, работавших в московской штаб-квартире на ул. Наметкина, в Петербург переехало около 1800 сотрудников (некоторые отказались и покинули компанию), знают собеседники «Ведомостей», знакомые с ходом переезда; на Наметкина продолжают работать несколько десятков человек. Пока строительство «Лахта центра» не завершено, структуры концерна заняли помещения в 57 бизнес-центрах, расположенных по всему Петербургу, подсчитали аналитики.

Жизнь на два города

Значительного влияния на рынок жилой недвижимости Петербурга переезд «Газпрома» пока не оказал и вряд ли это случится в перспективе, считает Левченко. «Если какие-то завышенные ожидания и были, это касалось сегмента элитного жилья. Но для части топ-менеджмента «Газпрома» это не переезд из Москвы, а возвращение обратно в Петербург. Квартиры и загородные дома здесь у них уже есть. Поэтому ажиотажного спроса я не наблюдаю», – говорит Левченко. В качестве примера бизнесмен приводит проект жилого комплекса Brilliant House, который его компания построила на Крестовском острове. «Все надеялись: «Газпром» переезжает, сейчас будет покупать...» Ни один человек из «Газпрома» у нас ничего не купил, даже переговоров не было», – говорит Левченко.

Отсутствие ажиотажного спроса на элитное жилье связано с растянувшимся во времени переездом – спрос есть, но у людей было время оценить рынок без спешки, считает генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков. В феврале 2017 г. компания завершила строительство элитного жилого комплекса в центре Петроградского района, а на ее сайте сообщается о заключении с Газпромбанком совместных программ лояльности для сотрудников «Газпрома». Стоимость проекта – чуть менее 10 млрд руб., сообщил «Ведомостям» Оноков. «В какой-то момент ожидание «сейчас приедут, все скупят» было у всех. Оно буквально витало в воздухе, но не оправдалось. Рынок элитного жилья колеблется на уровне 10% от общей суммы сделок, и большая их часть приходится на долю петербургских покупателей», – говорит Оноков. Стоимость квартиры на первой линии комплекса в среднем начинается от 100 млн руб., часть из них уже приобретена сотрудниками «Газпрома», сообщил Оноков. Всего компания рассчитывает, что на долю переехавших газпромовцев придется до 40 квартир в комплексе (около 10%).

Менеджеры среднего звена, которые переезжают в Петербург, рассматривают возможность приобретения жилья даже не бизнес-, а комфорт-класса, предполагает Левченко. «Это масс-маркет, около 3 млн кв. м в год. На него появление даже нескольких тысяч сотрудников «Газпрома» никакого существенного влияния оказать не может», – считает Левченко.

Компания предлагает сотрудникам корпоративные программы ипотечного кредитования, льготные условия, но пользуются ими пока далеко не все, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к группе «Газпром»: «Многие предпочитают снимать квартиры в Петербурге, но на выходные возвращаются в Москву, живут на два города».

 

Спрос на аренду квартир растет в тех же районах, где «Газпром» арендует офисы. «Существенно увеличилось количество запросов на аренду качественного жилья в Московском районе. Активно сдавались в аренду квартиры в новых жилых комплексах, например в районе Обводного канала и вдоль Московского проспекта. Но также востребован Петроградский и Центральный районы», – говорит директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St Petersburg Екатерина Немченко. Если возможность покупки жилья и рассматривается, то это, как правило, элитное жилье и жилье бизнес-класса, отмечает Немченко. Большинство запросов связано с построенными новыми объектами, уже готовыми к проживанию, уточняет она.

Флагман пока без флота

«Сейчас «Лахта центр» как новый общественно-деловой кластер – это флагман агломерации практически в центре кольца лагуны Финского залива, опоясанного кольцевой автомагистралью, в орбите которой Большой Санкт-Петербург и будет развиваться в XXI в.», – уверен Никандров.

Но строить инфраструктуру рядом с будущей штаб-квартирой «Газпрома» пока никто не спешит, отмечает Пузанова: потенциальные инвесторы будут ждать с решением, пока не станет ясно, как распределятся маршрутные потоки в районе «Лахта центра».

Опережающего развития в районе будущей штаб-квартиры «Газпрома» не будет, соглашается Оноков. «Пока несколько тысяч сотрудников разбросано по бизнес-центрам всего Петербурга, критическая масса денег вокруг «Лахта центра» не достигнута. Как только возникнет реальный спрос – будут и инвестиции. Не удивлюсь, если в перспективе туда сместится центр города. Вернее, центр деловой активности и бизнеса», – говорит Оноков. 

Небоскреб всех не вместит

Строительство «Лахта центра» планируется завершить осенью 2018 г. Его общая площадь составит около 400 000 кв. м. Визитная карточка проекта – 462-метровый небоскреб (87 этажей), который должен стать самым высоким зданием в Европе. Для сравнения: высота 35-этажного головного офиса «Газпрома» в Москве – 150 м. Полезная площадь офисных помещений в новом небоскребе «Газпрома» – около 130 000 кв. м, сообщается в презентационных материалах «Лахта центра».

«Под офисные функции отведено менее 45% всех площадей [«Лахта центра»], остальные относятся к общественным пространствам и функциям, включая рекреацию, – рассказал «Ведомостям» архитектор «Лахта центра» Филипп Никандров. – У «Газпрома» рядом есть еще одна площадка в 7 га, там построят вторую фазу, где будет больше офисных площадей».

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Ведомости"

18 декабря 2017 г. | ВедомостиКто заработал на переезде «Газпрома» в Петербург

 

 vedomosti

 

Новая штаб-квартира должна быть достроена осенью 2018 года, но сотрудников головного офиса компания уже перевезла. Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал газете «Ведомости» о влиянии переезда «Газпрома» на рынок жилой недвижимости СПБ.


 

 

 

 

 

 

 

lifedeluxe.ru
«Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»
С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января 2018 года пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене 25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» в секциях «Ибица» (15-я секция), «Мадрид» (16-я секция) и «Барселона» (17-я секция).

Отличительные особенности акционных квартир:

-Площадь 108,6 м2

-Функциональное зонирование  на гостевую и приватную части

-Двухсторонняя планировка и ориентация на юго-запад и северо-восток.

-Две спальни правильной формы: первая площадью 29,7 м2  с видом на набережную р.Ждановка. Вторая площадью 18,5 м2 с эркерным остеклением  и видом на дизайнерский двор, оформленный по проекту Филиппа Старка

-Кухня-гостиная площадью 34м2: сочетает функции обеденной зоны и общего холла для встречи гостей

-Просторные ванные комнаты (8 м2), число санузлов соответствует числу спален +  предусмотрен дополнительный гостевой санузел

-Инновационная инженерия: индивидуальный тепловой пункт в квартире, гарантирующий равномерную подачу горячей воды питьевого качества; принудительная  система механической вентиляции, обеспечивающая воздухообмен в помещении без сквозняков и пыли; система кондиционирования, позволяющая создать собственную температуру в разных комнатах.

-В каждой квартире - увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и водяное отопление пола

-Квартиры продаются без отделки. При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

«Немаловажно, что стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года на  акционные квартиры составит всего 3,5 тыс. руб. После этого тариф коммунальных платежей не превысит 100 руб. за м2, что сопоставимо с оплатой коммунальных услуг в домах массового сегмента», - отметили в управляющей компании застройщика.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017 г. В настоящий момент передано более 200 квартир. Идет оформление права собственности, ремонтные работы. Комплекс построен на полуострове, с трех сторон окруженном водойреками Ждановка, Малая Невка и Финским заливом. Из квартир открываются захватывающие виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли и знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта Центр, Зенит-Арену. Невероятное расположение предопределило удобную транспортную доступность: до центра города – 15 мин., до съезда на ЗСД – 5 мин., до аэропорта «Пулково» – 25 мин., до Московского вокзала – 20 мин.  и т.д.

Для комфорта и безопасности жильцов в доме предусмотрена вся необходимая инфраструктура: трехуровневый  подземный паркинг, пятиуровневая система безопасности, инновационные инженерные системы, собственная марина, открытая прогулочная набережная со сквером и зонами отдыха и т.д. Три  лобби жилого комплекса, выполненные из натуральных материалов по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и лондонской студии YOO,  включают зоны отдыха, гостевые зоны с дизайнерской мебелью, функциональные помещения – колясочные, комнаты для переговоров, помещения для отдыха охраны и водителей. Центральное место  в лобби  занимает ресепшен-зона для  службы консьерж-сервиса, призванная обеспечить  круглосуточное обслуживание 24/7/365 как в пяти-звёздочном отеле.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте "lifedeluxe.ru"

15 декабря 2017 г. | "lifedeluxe.ru" «Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»

 

 lifedelux

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

«Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»
С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января 2018 года пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене 25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» в секциях «Ибица» (15-я секция), «Мадрид» (16-я секция) и «Барселона» (17-я секция).

Отличительные особенности акционных квартир:

-Площадь 108,6 м2

-Функциональное зонирование  на гостевую и приватную части

-Двухсторонняя планировка и ориентация на юго-запад и северо-восток.

-Две спальни правильной формы: первая площадью 29,7 м2  с видом на набережную р.Ждановка. Вторая площадью 18,5 м2 с эркерным остеклением  и видом на дизайнерский двор, оформленный по проекту Филиппа Старка

-Кухня-гостиная площадью 34м2: сочетает функции обеденной зоны и общего холла для встречи гостей

-Просторные ванные комнаты (8 м2), число санузлов соответствует числу спален +  предусмотрен дополнительный гостевой санузел

-Инновационная инженерия: индивидуальный тепловой пункт в квартире, гарантирующий равномерную подачу горячей воды питьевого качества; принудительная  система механической вентиляции, обеспечивающая воздухообмен в помещении без сквозняков и пыли; система кондиционирования, позволяющая создать собственную температуру в разных комнатах.

-В каждой квартире - увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и водяное отопление пола

-Квартиры продаются без отделки. При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

«Немаловажно, что стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года на  акционные квартиры составит всего 3,5 тыс. руб. После этого тариф коммунальных платежей не превысит 100 руб. за м2, что сопоставимо с оплатой коммунальных услуг в домах массового сегмента», - отметили в управляющей компании застройщика.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017 г. В настоящий момент передано более 200 квартир. Идет оформление права собственности, ремонтные работы. Комплекс построен на полуострове, с трех сторон окруженном водойреками Ждановка, Малая Невка и Финским заливом. Из квартир открываются захватывающие виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли и знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта Центр, Зенит-Арену. Невероятное расположение предопределило удобную транспортную доступность: до центра города – 15 мин., до съезда на ЗСД – 5 мин., до аэропорта «Пулково» – 25 мин., до Московского вокзала – 20 мин.  и т.д.

Для комфорта и безопасности жильцов в доме предусмотрена вся необходимая инфраструктура: трехуровневый  подземный паркинг, пятиуровневая система безопасности, инновационные инженерные системы, собственная марина, открытая прогулочная набережная со сквером и зонами отдыха и т.д. Три  лобби жилого комплекса, выполненные из натуральных материалов по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и лондонской студии YOO,  включают зоны отдыха, гостевые зоны с дизайнерской мебелью, функциональные помещения – колясочные, комнаты для переговоров, помещения для отдыха охраны и водителей. Центральное место  в лобби  занимает ресепшен-зона для  службы консьерж-сервиса, призванная обеспечить  круглосуточное обслуживание 24/7/365 как в пяти-звёздочном отеле.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте spb.gdeetotdom.ru

14 декабря 2017 г. | "spb.gdeetotdom.ru" «Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»

 

 gdedomspb

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Испанские каникулы на мысе
В ЖК «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января можно купить пять последних 100-метровых квартир с видом на Ждановку по 25 млн рублей.

 Предложение действительно при 100%-й оплате. Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах в секциях «Ибица», «Мадрид» и «Барселона». Все – двусторонние, с ориентацией на юго-запад и северо-восток. Из окон открываются виды на реку Ждановку и внутренний двор. Общая площадь каждой – 108 кв.м: две спальни правильной формы (30 и 18,5 кв.м), каждая – со своим санузлом (по 8 кв.м); кухня-гостиная (34 кв.м) объединяет обеденную зону и общий холл для встречи гостей; дополнительный гостевой санузел. Планировки предполагают зонирование на гостевую и приватную части.

В домах установлена инновационная инженерия: система вентиляции и кондиционирования; индивидуальный тепловой пункт в каждой квартире, который мгновенно нагревает холодную воду за счет энергии системы отопления; увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и пр.

 Квартиры продаются без отделки. Желающие могут заказать ее по индивидуальным дизайн-проектам студии YOO Филиппа Старка в четырех стилях: Classic, Culture, Nature, Minimal.

«Стоимость коммунальных услуг до весны 2018-го на акционные квартиры составит 3500 рублей. А после этого срока тариф не превысит 100 рублей за кв.м, что сопоставимо с размером платежей в обычных домах», – говорят в управляющей компании.

Элитный ЖК «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017-го. Недавно в корпусе «Мальта» торжественно открыли флагманское лобби, выполненное по дизайну Филиппа Старка, а также вывели на продажу 30 самых дорогих квартир в этом здании.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте "Недвижимость и строительство Петербурга"

13 декабря 2017 г. | "Недвижимость и строительство Петербурга" Испанские каникулы на мысе

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

АСН-Инфо
«Леонтьевский Мыс» - новогодняя акция «5 по 25»
С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартова-ла новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января 2018 года пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене 25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» в секциях «Ибица» (15-я секция), «Мадрид» (16-я секция) и «Барселона» (17-я секция).

Отличительные особенности акционных квартир:

-Площадь 108,6 м2

-Функциональное зонирование  на гостевую и приватную части

-Двухсторонняя планировка и ориентация на юго-запад и северо-восток.

-Две спальни правильной формы: первая площадью 29,7 м2  с видом на набережную р.Ждановка. Вторая площадью 18,5 м2 с эркерным остеклением  и видом на дизайнерский двор, оформленный по проекту Филиппа Старка

-Кухня-гостиная площадью 34м2: сочетает функции обеденной зоны и общего холла для встречи гостей

-Просторные ванные комнаты (8 м2), число санузлов соответствует числу спален +  предусмотрен дополнительный гостевой санузел

-Инновационная инженерия: индивидуальный тепловой пункт в квартире, гарантирующий равномерную подачу горячей воды питьевого качества; принудительная  система механической вентиляции, обеспечивающая воздухообмен в помещении без сквозняков и пыли; система кондиционирования, позволяющая создать собственную температуру в разных комнатах.

-В каждой квартире - увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и водяное отопление пола

-Квартиры продаются без отделки. При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

«Немаловажно, что стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года на  акционные квартиры составит всего 3,5 тыс. руб. После этого тариф коммунальных платежей не превысит 100 руб. за м2, что сопоставимо с оплатой коммунальных услуг в домах массового сегмента», - отметили в управляющей компании застройщика.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017 г. В настоящий момент передано более 200 квартир

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте "АСН-Инфо"

13 декабря 2017 г. | "АСН-Инфо" «Леонтьевский Мыс» -  новогодняя акция «5 по 25»

 

 asn info

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Игорь ОНОКОВ: «Мы ни на йоту не отошли от проекта»
На днях торжественно открыли флагманское лобби в клубной секции «Мальта» ЖК «Леонтьевский Мыс» и начали продажи квартир в нем. Это как раз та часть проекта, где больше всего заметна рука мастера — именитого архитектора-дизайнера Филиппа Старка. О том, насколько сложно было привлечь мэтра в Россию, какие технологические новинки реализованы в проекте и пр., - рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

- Открытие лобби в секции «Мальта» для вас - событие? Удалось ли воплотить все задуманное архитектором Филиппом Старком? Не пришлось ли в связи с кризисом отчасти заняться импортозамещением?

- Безусловно, это важное событие. Когда начался кризис, мы действительно встали перед выбором: изменить проект или оставить все как есть. Можно было упростить дизайн, архитектуру, но мы не сдержали бы обещания перед теми, кто купил уже квартиры. Второй вариант - попытаться реализовать первоначальный замысел, но получить много проблем. Мы пошли по второму пути. Не все верили, что выдержим дизайн мэтра, потому что это - дорогое удовольствие. Но мы ни на йоту не отошли от проекта. И это главное, особенно на нашем рынке. Например, те колонны можно было облицевать другим сортом оникса, который стоит в несколько раз дешевле. Но мы использовали тот материал, который рекомендовал дизайнер. Этот оникс дымчато-матового цвета, оказывается очень дорогой и редко встречается в оформлении интерьеров. Зато он хорошо играет с множеством других материалов: плиткой, зеркалами, стеклянными  отражающими поверхностями. Эта идея игры цвета и фактуры заложена автором.

В результате создали великолепный продукт, который задумал г-н Старк. Образно говоря, он делает только вершину айсберга, но все его гениальные идеи нужно было технологически умело адаптировать к нашим условиям. Этим занималась наша дизайнерская группа «Кассиопея». Она отлично справилась с задачей и получила похвалу от Филиппа Старка.

 

- А вы регулярно отчитываетесь?

- Конечно. Фото- и видеоотчеты, переговоры по телефону; работа полностью ведется под его авторским надзором. На днях для осмотра приезжал представитель Старка.

- Есть ли в общественных зонах вещи, сделанные самим дизайнером?

- Да, тот же диван из оникса, на нем точно глаз останавливается. Также люстры, торшеры, бра, вся мебель, керамические плитки с монограммой Филиппа Старка.

- Лобби «Мальта» поражает размерами (500 кв.м) и 10-метровыми потолками. Будь он скромнее, можно было получить с десяток дополнительных квартир. Зачем такая роскошь? Монетизируется ли она?

- Это все равно, что задать вопрос, зачем покупать блюдо в ресторане за 1500-3000 рублей, когда за 300 рублей можно насытиться комплексным обедом в кафе. Да, с точки зрения крыши над головой и тепла, разумеется, разницы никакой. Но люди разные, у них разные возможности и желания, и потребности удовлетворяют по-разному.

Жилье тоже дифференцируется по классам. Но пока к нему нет такого отношения, как к другим предметам, но со временем и эта сфера требует более тонкой настройки. Раньше людей больше интересовало то, что у них в квартире, а не на лестничной площадке. Сейчас человек уже смотрит на общую картину вокруг дома. На мой взгляд, если что-то делать, то надо делать так, чтобы нравилось самому. Нашим покупателям нравится, иначе бы они это не выбрали. Они заработали деньги и хотят жить так, как им хочется.

- Но те же покупатели только два-три раза в месяц будут проходить через это лобби. Приехав домой, они заезжают в паркинг и оттуда на лифте поднимаются к себе, минуя холл, из дома - обратным путем…

- Вы правы. Но человек считает, что многие вещи должны быть по умолчанию, хотя они не всегда их замечают. Бывает, приходишь в гости, а хозяин говорит: «Смотри, какой у меня вид из окон!», и отодвигает шторы. А потом снова зашторивает...

Да, наверное, в 80% случаев жильцы будут попадать домой, минуя лобби, так как в этом корпусе лифты поднимаются прямо в квартиру. Но будут же приходить гости, а для хозяина важно показать, что он живет в доме, достойном его уровня. Замечу, что судя по запросам, на оформление входной группы обращают большое внимание.

- То есть, все-таки монетизируется?

- Думаю, да. Просто не все монетизируется напрямую. По задумке дизайнера, главная идея флагманского лобби – создать пространство, которое отделяет внешний мир от домашней атмосферы, ментально очищает человека от неприятных мыслей, накопившихся за день. Сам Старк говорил, что лобби - это результат очень творческого, чистого дизайна. Использование высоких технологий при разработке света, игра с цветом и стеклом, зеркальные эффекты погружают нас в своего рода волшебнее место, где вы забываете внешний мир.

Лобби представляет собой анфиладу из трех зон. В первой (с зеркалами и стеклами) ты видишь  свое отражение и как бы сбрасываешь гнетущие мысли. Вторая – серая зона – своеобразная подготовка к очищению, которая совершается уже в третьей - белой зоне. На финише человек входит в квартиру «просветленным», т.е. оставив весь негатив за порогом. 

Кстати, в «Мальте», помимо «чистого дизайна» есть вполне утилитарные и функциональные решения. Например, в белой зоне отведены шесть отдельных помещений, каждое - со своей туалетной комнатой. Жильцы могут использовать их по своему усмотрению, часть из них можно отвести, например, под колясочную или кладовку, другие - под переговорные. Кроме того, собственники дорогих квартир нередко имеют личных водителей и охранников, которые спокойно могут ожидать в этих помещениях своего шефа. Я был в гостях в одном элитном доме, где в холле ждала своего хозяина вооруженная охрана. Мне стало жутко неуютно: а вдруг начнется перестрелка, куда мне деться?   

- Во сколько обошлась отделка лобби?

- Если брать только отделку, это больше 50 млн. А вместе с инженерными системами, подготовкой — более 80 млн.

 

- Все ли работы завершены? Оставшиеся две другие входные группы тоже готовы?

- Нет, пока закончили только «Мальту». Структуры двух других лобби сделаны, около 90% материалов закуплено, идут работы. Думаю, их мы откроем уже этой весной.

Лобби и подъезды нужны человеку тогда, когда он поселится. Пока идут ремонты в квартирах, нерационально отделывать их. Именно такова была наша логика. Но покупатели (из других корпусов) начали требовать: сделайте, что обещали. Мы сделали, и сдали по акту управляющей компании. На днях прибежал к нам собственник и говорит: «Тут мои грузчики проносили мебель, немного повредили отделку, вы же почините?». Пришлось огорчить его, сказав, что теперь они хозяева и сами за все должны отвечать.

Нужно понимать, что в зонах общего пользования мы используем эксклюзивную плитку. Например, в парадных – это Villeroy & Boch, специально заказанная с завода Филиппом Старком. Кстати, на заводе приятно удивились: выяснилось, что подобный заказ из России был более ста лет назад, еще в царские времена.

 

- Жилые корпуса не ограждаются, а спереди запланирована большая общегородская набережная. Как решены вопросы безопасности?

- На публичной набережной непросто организовать контроль, поэтому мы изначально предусмотрели внутренний двор, куда могут попасть только жильцы дома. Мы соорудили псевдорельеф по размеру больше футбольного поля и таким образом подняли внутренний двор на высоту 8 метров. Снаружи сюда не попасть, только через паркинг или через три лобби. А все входы в подъезды - из внутреннего двора. Разделив таким образом потоки, мы решили не только вопросы безопасности, но и создали уютную и закрытую площадку для жильцов, откуда открывается панорама на воду. Между жилыми корпусами оставлен просвет, поэтому они могут любоваться видами на воду, хотя самих жильцов не видно с набережной. Для спецтранспорта есть два пожарных въезда.

С улицы к нам можно попасть только через три входные группы. Но в них, помимо охраны, установлена многоступенчатая система безопасности, одна из самых надежных и дорогих. Такая же система организована в правительственных зданиях и резиденциях, например, в коттеджном городке сотрудников Конституционного суда на Крестовском острове.

- Какие интересные инженерные решения реализованы в проекте?

- Их много. Например, пневматическая система мусороудаления. Она оградит жильцов не только от неприятного вида, запаха, но и избавит от шума. Также мы установили вакуумный пресс, который будет трамбовать и обеззараживать мусор, удаляя из него лишний воздух. Следовательно, машина будет приезжать в 4-5 раз реже, что снизит эксплуатационные затраты.

Другой пример – технологический тоннель на глубине трех метров, где мы разместили коммуникации. Обслуживающему  персоналу будет в разы легче проводить профилактику и ремонт, чем в случае, если бы они были «зашиты» в стены. Кстати, в стенах мы предусмотрели вертикальные каналы для подвода дополнительных коммуникаций в будущем.

Любопытно, в Англии действует такое правило: чем реже вызывают сантехника, тем больше ему платят. И если тебя вызвали, условно, из-за прорыва трубы, значит, ты где-то недоглядел, тем самым доставил неудобство собственнику. Т.е. там стимулируют профилактику, а не ремонт. Мы хотим пойти по этому пути, и для этого создали такие условия, чтобы УК больше занималась профилактикой, чем устранением последствий.

Другое интересное новшество – обеспечение горячей водой через индивидуальный теплообменник в квартирах. Насколько я знаю, мы первыми в Петербурге внедрили эту технологию. В квартиру подается только холодная вода. Для получения горячей воды в каждой квартире установлен ИТП. Он мгновенно нагревает воду за счет перераспределения энергии, которая идет на отопление. Получается, вода нагревается быстро и той же энергией, которая идет на отопление. При таком подходе горячая вода появляется в кране сразу - не нужно ждать, выливая напрасно кубометры теплой воды, особенно по утрам, когда принимаешь душ. Кроме того, мы имеем горячую воду питьевого качества, так как у нас установлена четырехступенчатая система очистки.

- Есть ли среди покупателей те, кто выбрал в оформлении интерьера один из четырех стилей Старка?

- Да, но не полностью всей квартиры, а отдельных зон, например, ванны и мокрых зон, с использованием тех же материалов. Признаться, вначале думал, что заказов будет больше. Но менталитет наших покупателей непредсказуем, они всегда все хотят по-своему оформить.

- Не цена ли останавливает клиентов? Это ж раза в два дороже, чем по проекту своего дизайнера?

- Думаю, нет. У Старка дорого, но нередко люди тратят столько же, а порой и больше. Он всегда говорит: «Я не делаю специально дорого. А делаю чтобы было красиво и классно, но при этом стараюсь сэкономить. Мне лучше придумать одну простую вещь, которую купят миллионы, чем одну дорогую». Некоторые его принципы довольно сложно реализовать технологически. Например, он категорически против того, чтобы на поверхности были видны некоторые приборы: светильники, жалюзи и пр. Он не понимает, почему нельзя хоть немного спрятать пожарные датчики, которые по наши нормам должны быть видны. Зачастую для решения таких задач требуется изменения высоты потолка и пр., что удорожает проект.

- «Леонтьевский мыс» — первый проект г-на Старка в Петербурге. Сложно ли было уговорить его работать в России?

- Да, пришлось именно уговаривать. До этого он никогда не работал в России, и возможно, у него, как у западного человека было определенное предубеждение. На мой взгляд, на положительное решение повлияли два фактора: экзотика и бренд города. Петербург — это бывшая столица Российской империи, жемчужина европейской культуры. Можно сказать, что бренд города нам помог уговорить его. Сначала я показал г-ну Старку фотографии места и подготовленный архитектурный проект «Студии-17» Святослава Гайковича. Потом он приехал, посмотрел, и сказал, что пожалуй, это лучшее место для воплощения его идей. У него были проекты на берегу моря, но здесь его впечатлил мыс и все его окружение. Так он стал консультантом по архитектуре и дизайнером входных групп и общественных зон.

- Что помимо имиджа, дает привлечение такого именитого архитектора?

- Если говорить о классическом понимании слова «знаменитый», то это человек, который знает, чувствует, что хотят люди. Гении предвидят будущее, они опережают события.

У нас все еще нет доверия к дизайнерам, поэтому надо было привлекать такого, к которому есть доверие.

- Собираетесь ли продолжить сотрудничество с г-ном Старком? Например, привлечь его к проекту солодовни на Петровском острове?

- Да, мы обсудили и будем действовать также, как и в «Леонтьевском Мысе». Проектировать объект на Петровском будет компания «Союз-55» Александра Викторова, а дизайн общественных зон — Филипп Старк. Эти комплексы находятся рядом, буквально через реку, и мне кажется, какие-то элементы тоже должны перекликаться, стоит обыграть эту близость. Это мое ощущение. Дизайнеры могут наоборот решить все на контрасте, тут я не силен.

Контракт еще не подписан, но есть предварительная договоренность.

- Присматриваете ли новые участки для пополнения земельного банка?

- Время земельных банков, на мой взгляд, закончилось. Кризисы показали, что земля может дешеветь. Следовательно, закупать заранее землю только для того, чтобы у тебя был запас, стало бессмысленно. Более того — накладно. Если и нужен запас, то это должен быть оперативный резерв, а не долгосрочный земельный банк.

Мы рассматриваем несколько пятен, но главная наша задача — закончить все мелкие отделочные работы и выйти из проекта «Леонтьевский Мыс», передав все УК. Думаю, это уже произойдет к лету. Какие-то работы по набережной возможно не успеем закончить к этому времени, так как здесь многое зависит от города. Но по зданиям все завершим.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Недвижимость и строительство Петербурга"

12 декабря 2017 г. | "Недвижимость и строительство Петербурга" Игорь ОНОКОВ: «Мы ни на йоту не отошли от проекта»

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 

На днях торжественно открыли флагманское лобби в клубной секции «Мальта» ЖК «Леонтьевский Мыс» и начали продажи квартир в нем. Это как раз та часть проекта, где больше всего заметна рука мастера — именитого архитектора-дизайнера Филиппа Старка. О том, насколько сложно было привлечь мэтра в Россию, какие технологические новинки реализованы в проекте и пр., - рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Квадрат. ру
«Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»
С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартова-ла новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января 2018 года пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене 25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» в секциях «Ибица» (15-я секция), «Мадрид» (16-я секция) и «Барселона» (17-я секция).

Отличительные особенности акционных квартир:

-Площадь 108,6 м2

-Функциональное зонирование  на гостевую и приватную части

-Двухсторонняя планировка и ориентация на юго-запад и северо-восток.

-Две спальни правильной формы: первая площадью 29,7 м2  с видом на набережную р.Ждановка. Вторая площадью 18,5 м2 с эркерным остеклением  и видом на дизайнерский двор, оформленный по проекту Филиппа Старка

-Кухня-гостиная площадью 34м2: сочетает функции обеденной зоны и общего холла для встречи гостей

-Просторные ванные комнаты (8 м2), число санузлов соответствует числу спален +  предусмотрен дополнительный гостевой санузел

-Инновационная инженерия: индивидуальный тепловой пункт в квартире, гарантирующий равномерную подачу горячей воды питьевого качества; принудительная  система механической вентиляции, обеспечивающая воздухообмен в помещении без сквозняков и пыли; система кондиционирования, позволяющая создать собственную температуру в разных комнатах.

-В каждой квартире - увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и водяное отопление пола

-Квартиры продаются без отделки. При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

«Немаловажно, что стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года на  акционные квартиры составит всего 3,5 тыс. руб. После этого тариф коммунальных платежей не превысит 100 руб. за м2, что сопоставимо с оплатой коммунальных услуг в домах массового сегмента», - отметили в управляющей компании застройщика.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017 г. В настоящий момент передано более 200 квартир. Идет оформление права собственности, ремонтные работы. Комплекс построен на полуострове, с трех сторон окруженном водойреками Ждановка, Малая Невка и Финским заливом. Из квартир открываются захватывающие виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли и знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта Центр, Зенит-Арену. Невероятное расположение предопределило удобную транспортную доступность: до центра города – 15 мин., до съезда на ЗСД – 5 мин., до аэропорта «Пулково» – 25 мин., до Московского вокзала – 20 мин.  и т.д.

Для комфорта и безопасности жильцов в доме предусмотрена вся необходимая инфраструктура: трехуровневый  подземный паркинг, пятиуровневая система безопасности, инновационные инженерные системы, собственная марина, открытая прогулочная набережная со сквером и зонами отдыха и т.д. Три  лобби жилого комплекса, выполненные из натуральных материалов по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и лондонской студии YOO,  включают зоны отдыха, гостевые зоны с дизайнерской мебелью, функциональные помещения – колясочные, комнаты для переговоров, помещения для отдыха охраны и водителей. Центральное место  в лобби  занимает ресепшен-зона для  службы консьерж-сервиса, призванная обеспечить  круглосуточное обслуживание 24/7/365 как в пяти-звёздочном отеле.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте "Квадрат. ру"

12 декабря 2017 г. | "Квадрат. ру" «Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»

 

 kvadrat

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

lifedeluxe.ru
«Мальта» ждет покупателей
В клубном доме «Мальта», обособленной секции элитного жилого комплекса «Леонтьевский мыс» на Ждановской, 45, сегодня стартовали продажи.

Девелоперская компания «Леонтьевский мыс» вывела на рынок 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. м. Стоимость 1 кв. метра в «Мальте» начинается от 500 тыс. рублей.

Квартиры продаются с видами на Финский залив, исторический центр, парки Крестовского острова и стрелку Петроградской стороны

Есть квартиры с террасами, персональными лифтами, двухуровневые квартиры и пентхаусы.

В жилом комплексе «Леонтьевский мыс» создана собственная яхтенная марина с 600-метровой благоустроенной набережной.

 

Оригинальный материал читайте в издании lifedeluxe.ru

11 декабря 2017 г. | "lifedeluxe.ru" «Мальта» ждет покупателей

lifedeluxe

В клубном доме «Мальта», обособленной секции элитного жилого комплекса «Леонтьевский мыс» на Ждановской, 45, сегодня стартовали продажи.

 

 

novostroy-gid.ru
«Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»
С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15 января 2018 года пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене 25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

Пять видовых квартир, участвующих в новогодней акции, расположены на разных этажах жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» в секциях «Ибица» (15-я секция), «Мадрид» (16-я секция) и «Барселона» (17-я секция).

Отличительные особенности акционных квартир:

-Площадь 108,6 м2

-Функциональное зонирование  на гостевую и приватную части

-Двухсторонняя планировка и ориентация на юго-запад и северо-восток.

-Две спальни правильной формы: первая площадью 29,7 м2  с видом на набережную р.Ждановка. Вторая площадью 18,5 м2 с эркерным остеклением  и видом на дизайнерский двор, оформленный по проекту Филиппа Старка

-Кухня-гостиная площадью 34м2: сочетает функции обеденной зоны и общего холла для встречи гостей

-Просторные ванные комнаты (8 м2), число санузлов соответствует числу спален +  предусмотрен дополнительный гостевой санузел

-Инновационная инженерия: индивидуальный тепловой пункт в квартире, гарантирующий равномерную подачу горячей воды питьевого качества; принудительная  система механической вентиляции, обеспечивающая воздухообмен в помещении без сквозняков и пыли; система кондиционирования, позволяющая создать собственную температуру в разных комнатах.

-В каждой квартире - увеличенная электрическая мощность, датчики протечек, горизонтальная разводка отопления и водяное отопление пола

-Квартиры продаются без отделки. При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

«Немаловажно, что стоимость коммунальных услуг до весны 2018 года на  акционные квартиры составит всего 3,5 тыс. руб. После этого тариф коммунальных платежей не превысит 100 руб. за м2, что сопоставимо с оплатой коммунальных услуг в домах массового сегмента», - отметили в управляющей компании застройщика.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» введен в эксплуатацию в феврале 2017 г. В настоящий момент передано более 200 квартир. Идет оформление права собственности, ремонтные работы. Комплекс построен на полуострове, с трех сторон окруженном водойреками Ждановка, Малая Невка и Финским заливом. Из квартир открываются захватывающие виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли и знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта Центр, Зенит-Арену. Невероятное расположение предопределило удобную транспортную доступность: до центра города – 15 мин., до съезда на ЗСД – 5 мин., до аэропорта «Пулково» – 25 мин., до Московского вокзала – 20 мин.  и т.д.

Для комфорта и безопасности жильцов в доме предусмотрена вся необходимая инфраструктура: трехуровневый  подземный паркинг, пятиуровневая система безопасности, инновационные инженерные системы, собственная марина, открытая прогулочная набережная со сквером и зонами отдыха и т.д. Три  лобби жилого комплекса, выполненные из натуральных материалов по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и лондонской студии YOO,  включают зоны отдыха, гостевые зоны с дизайнерской мебелью, функциональные помещения – колясочные, комнаты для переговоров, помещения для отдыха охраны и водителей. Центральное место  в лобби  занимает ресепшен-зона для  службы консьерж-сервиса, призванная обеспечить  круглосуточное обслуживание 24/7/365 как в пяти-звёздочном отеле.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте novostroy-gid.ru

16 декабря 2017 г. | novostroy-gid.ru«Леонтьевский Мыс» запустил новогоднюю акцию «5 по 25»

 

 novostroy gid 2

 

С 12 декабря для покупателей квартир в премиальном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» стартовала новогодняя акция «5 по 25». Только до 15  января 2018 года   пять последних 100-метровых квартир с видом на реку Ждановка и дизайнерский внутренний двор по беспрецедентной цене  25 млн рублей. Предложение действует до 15 января при условии внесения 100%-ой оплаты.

 

 

 

 

 

 

 

Городское обозрение
Стартовали продажи видовых квартир в клубном доме «Мальта» от культового дизайнера Филиппа Старка
Сегодня, 29 ноября, девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж в клубном доме «Мальта» (Петроградский район, Ждановская ул., 45).

 

В клубном доме представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 м2 стоимостью от 500 тыс. руб. за м2. Общая жилая площадь квартир составляет 9 тыс. м2. Клубный дом «Мальта» – это часть жилого комплекса «Леонтьевский Мыс» – первого в Петербурге дома, выполненного по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и известной британской студии YOO.  ЖК «Леонтьев кий Мыс» был введен в эксплуатацию в феврале 2017 года, инвестиции в строительство которого составили 5 млрд. руб.

На выбор представлены квартиры разнообразных планировочных решений: с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом. Высота потолков в 2-х уровневых квартирах составляет: в спальнях – 3,30 м; в холле – 5 м. Средняя площадь кухни-гостиной/холла - от 114 – 176 м2. Число санузлов равно числу спален плюс дополнительный гостевой санузел.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, именно видовые характеристики квартиры (27%) и локация жилого комплекса (25%) являются ключевыми факторами, влияющими на выбор элитного объекта. А главным мотивом покупки – улучшение жилищных условий (38%).

Клубный дом «Мальта» расположен в живописном месте Петербурга – на полуострове, с трех сторон окруженном водой – реками Ждановка, Малая Невка и водами Финского залива. Только с этой точки и в таком ракурсе открываются захватывающие виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли и знаковые современные объекты города: ЗСД, Лахта-Центр, Зенит-Арену.

«Здесь, как нигде в Петербурге, можно прочувствовать особую энергетику этого места, ощутить всю красоту нашего любимого города, увидеть его развитие через соединение исторических доминант и знаковых объектов современной архитектуры», – отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

Расположение в историческом центре города на оптимальном расстоянии от основных транспортных магистралей определяет удобную транспортную доступность: центр – 15 мин., съезд на ЗСД – 5 мин., аэропорт «Пулково» – 25 мин., Московский вокзал – 20 минут  и т.д..

«За первые три квартала 2017 г. было продано 33,2 тыс. м² элитного жилья (около 260 квартир), что почти на 30% меньше аналогичного периода 2016 г., - комментирует Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости компании Knight Frank St. Petersburg. При этом наиболее успешные продажи III квартала 2017 г. дают основания предполагать более оптимистичный прогноз спроса до конца года. За последний квартал продажи выросли на 20%.

Клубный дом «Мальта»

В строительстве клубного дома «Мальта» использовались уникальные материалы, которые отвечают вкусу и запросам элитной аудитории. Дом имеет отдельных вход с набережной р. Ждановка. Уникальный дизайн лобби и входной группы дома был эксклюзивно разработан студией YOO Inspired by Starck Филиппа Старка. Стоимость отделки лобби составило 80 млн. рублей.В отделке колонн и «ковровой дорожки» флагманского лобби использовано 43 плиты из белого оникса площадью от 3,4 м2 до 4,7 м2. На облицовку колонн и пола флагманского лобби ушло 168,794 м2 природного камня, который добывается в Иране. В дизайне входного холла также использованы широкоформатные сланцевые слэбы из Бразилии, которые разрабатывались по индивидуальному заказу специально для «Леонтьевского Мыса». Отделка белого зала лобби выполнена из итальянской керамической плитки Flexible Architecture, над созданием которой работал лично Филипп Старк.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте журнала "Городское обозрение"

10 декабря 2017 г. | "Городское обозрение" Стартовали продажи видовых квартир в клубном доме «Мальта» от культового дизайнера Филиппа Старка

 

 gorodskoe obozrenie

 

Сегодня, 29 ноября, девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж в клубном доме «Мальта» (Петроградский район, Ждановская ул., 45).

 

 

 

 

 

Деловой Петербург
Бывшая солодовня "Новой Баварии" готова к превращению в апарт-комплекс
После трехлетнего перерыва из стадии заморозки выходит проект редевелопмента солодовни пивзавода "Новой Баварии". Но ее месте появится апарт-комплекс с бизнес-центром общей площадью 10 тыс. м2. Стоимость проекта - 1 млрд рублей, впрочем, эксперты говорят, что его реализация простой не будет.

О том, что редевелопмент бывшей солодовни пивзавода "Новой Баварии" на Петровском острове начнется весной этого года, заявил генеральный директор "Леонтьевского мыса" Игорь Оноков. "Работа с КГИОП потребовала много времени - мы 3 года согласовывали охранное свидетельство на здание солодовни "Новой Баварии", без которого невозможно начать работы. Выверяли буквально каждый пункт. Сейчас все вопросы решены, и мы готовы весной начать работы", - рассказал он.

Застройка Петровского острова вошла в активную стадию - сейчас на острове в стадии строительства находится более 250 тыс. м2.

Здание солодовни завода "Новая Бавария" на Петровском проспекте, 9, литера Н, было возведено в 1911-1912 годах. Автор проекта - гражданский инженер Лев Серк. В те годы он возвел и другие производственные корпуса "Баварии". Солодовня - региональный памятник архитектуры, правда, находящийся в почти разрушенном состоянии. Здание площадью 1,7 тыс. м2 и земельный участок почти 4 тыс. м2 был продан в 2012 году на торгах Фонда имущества Петербурга за 64 млн рублей.

По словам Игоря Онокова, сама реновация памятников - дорогой проект. Инвестиции в приспособление по проекту компании составят 100 тыс. рублей за 1 м2. Таким образом, общий объем инвестиций составит около 1 млрд рублей. Здесь появится многофункциональный комплекс площадью 10 тыс. м2, 20% которого займет офисы, а остальное - жилье или апартаменты.

 

"Близость к крупной дорожной развязке, которая появится в непосредственной близости, а также удаленность от ближайшей станции метро могут быть восприняты потенциальными покупателями как недостатки. Проект может быть реализован в сегменте высокий бизнес-класс, цены на старте реализации могут начинаться от 150 тыс. рублей за 1 м2", - считает директор департамента жилой недвижимости Colliers International в Санкт-Петербурге Елизавета Конвей.

По мнению руководителя отдела маркетинга и аналитики "Лаборатории МЕТРОВ" Елизаветы Яковлевой, при реконструкции здания солодовни под лофт апартаменты будут крайне востребованы под собственное проживание, с начальной ценой от 220 тыс. рублей за 1 м2.

Но не все так оптимистичны. "Реновация объекта "с историей" никак не повысит цену - только себестоимость. Да, там, безусловно будет ряд воссоздаваемых элементов, зданий и так далее, что будет удорожать стоимость. Повышенного спроса на подобные объекты не предполагается", - считает Илья Андреев, управляющий партнер Zenith Property Management.

Сейчас уже около 60 га земли Петровского острова находится в руках инвесторов, в ближайшие 3-5 лет они построят там более 400 тыс. м2. А всего, по данным Knight Frank, на острове до 2025 года может появиться около 1,5 млн м2 новой недвижимости, в том числе более 838 тыс. м2 жилых домов.

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

8 декабря 2017 г. | "Деловой Петербург" Бывшая солодовня "Новой Баварии" готова к превращению в апарт-комплекс

dp new

После трехлетнего перерыва из стадии заморозки выходит проект редевелопмента солодовни пивзавода "Новой Баварии". Но ее месте появится апарт-комплекс с бизнес-центром общей площадью 10 тыс. м2. Стоимость проекта - 1 млрд рублей, впрочем, эксперты говорят, что его реализация простой не будет.

 

 

 

КоммерсантЬ
Инвестиции в проект на месте солодовни "Баварии" составят миллиард рублей
Компания "Леонтьевский мыс" объявила о начале реализации проекта строительства апарт-отеля с офисным центром на месте бывшей солодовни пивоваренного завода "Бавария" на Петровском острове. Объем инвестиций в проект составит более 1 млрд рублей. Эксперты говорят, что рынок апартаментов растет на 10-15% в год и насыщения пока не видно.

 Как рассказал Игорь Оноков, генеральный директор компании "Леонтьевский мыс", сейчас завершена вся работа с документами: получено охранное свидетельство КГИОП на памятник, согласован проект со всеми инстанциями. "Весной получим разрешение и начнем разбирать те части здания, которые не имеют исторической ценности", -  рассказал господин Оноков.

 Солодовня завода "Бавария" на Петровском острове была продана в 2012 году на торгах Фонда имущества Петербурга за 64 млн рублей. Она была выстроена в 1908 году по проекту архитекторов Серка и Веревкина в стилистике индустриального модерна. Здание площадью 1,7 тыс. кв. м и земельный участок почти 4 тыс. "квадратов" -  объект культурного наследия регионального значения.

 На месте солодовни появится МФК общей площадью 10 тыс. кв. м, треть которого займут офисы, а две трети -  премиальные апартаменты. Общий объем инвестиций в проект, по словам Игоря Онокова, составит около 1 млрд рублей. Проектом предусмотрено строительство пешеходного моста через речку Ждановку к ЖК "Леонтьевский мыс". Впрочем, этот проект пока прорабатывается. "Пока проектируем, посмотрим, будет ли мост экономически эффективен", -  уточнил господин Оноков.

 Эксперты говорят, что "Леонтьевский мыс" со своим проектом попал в высококонкурентное окружение. "Проект сейчас оказался в кольце других строящихся объектов, в основном в высоком ценовом сегменте. Группа ЛСР и холдинг RBI только в пешеходной доступности от этой локации построят почти 150 тыс. кв. м жилья. В сегменте апартаментов на Петровском возводится элитный комплекс Royal Park на 26 тыс. кв. м продаваемых площадей, который будет построен в середине 2018 года. 

 

"Ленстройтрест" получил разрешение на строительство сразу на два жилых объекта, также возводят свои жилые кварталы компании Setl City и "Строительный трест". При этом все эти объекты уже находятся в активной стадии строительства и продаж", -  рассказала Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости компании Knight Frank St. Petersburg.

 По подсчетам Елизаветы Яковлевой, руководителя отдела маркетинга и аналитики "Лаборатории метров", сейчас на острове уже строится более 390 тыс. кв. м. А всего в этой локации в ближайшие 10-15 лет появится почти 1,5 млн кв. м нового жилья.

 С другой стороны, формат апартаментов сейчас востребован на рынке. "Спрос на апартаменты со стороны покупателей и инвесторов растет на 10-15% в год. Увеличилось и количество иногородних покупателей. В компании Docklands рост продаж в этом году составил 20%. Кроме того, банки стали охотнее выдавать ипотечные кредиты на покупку апартаментов, что также отразилось на результатах продаж", -  рассказал Екатерина Запорожченко, коммерческий директор ГК Docklands Development.

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

7 декабря 2017 г. | "КоммерснтЪ" Инвестиции в проект на месте солодовни "Баварии" составят миллиард рублей

 

 kommersant

 Компания "Леонтьевский мыс" объявила о начале реализации проекта строительства апарт-отеля с офисным центром на месте бывшей солодовни пивоваренного завода "Бавария" на Петровском острове. Объем инвестиций в проект составит более 1 млрд рублей. Эксперты говорят, что рынок апартаментов растет на 10-15% в год и насыщения пока не видно.

 

 

РБК
Территория бывшего пивного завода в Петербурге будет застроена жильем
На территории бывшей солодовни пивоваренного завода "Бавария" на Петровском острове будет построен многофункциональный комплекс (МФК), включающий апартаменты и коммерческую недвижимость.

 

Инвестором проекта выступает компания "Леонтьевский Мыс", пишет "Коммерсантъ" со ссылкой на гендиректора компании Игоря Онокова. По его словам, проект уже согласован со всеми инстанциями. В частности, компания получила охранное свидетельство КГИОП. "Весной получим разрешение и начнем разбирать те части здания, которые не имеют исторической ценности", - приводит издание слова Онокова.

Инвестиции в строительство составят 1 млрд руб., сообщил топ-менеджер. Общая площадь территории будущего МФК - 10 тыс. кв. м, треть из которых займут апартаменты премиум класса. Еще одним элементом проекта может стать мост через реку Ждановку, сообщил Оноков.

Как уже писал РБК Петербург, за время экономического кризиса апартаменты стали самым динамичным сегментом рынка жилой недвижимости. По итогам девяти месяцев 2017 года на петербургском рынке продаются 280 тыс. кв. м апартаментов, что на 111% больше аналогичного показателя 2016 года, говорится в отчете Knight Frank St.Petersburg. 

 

 

Спрос в этом сегменте увеличился на 50% - при том, что на первичном рынке недвижимости объем спроса серьезно снизился.

При этом, как рассказывал ранее шеф-редактор еженедельника "Недвижимость и строительство Петербурга" Дмитрий Синочкин, в Петербурге апартаменты пока составляют лишь около 5% предложения на рынке недвижимости, в Москве - 20%.

По данным kanoner.com, солодовня была построена в 1911-1912 годах. Автором проекта стал гражданский инженер Лев Серк, который построил и другие корпуса завода "Бавария". Здание солодовни было продано с торгов в 2012 году. Является региональным памятником архитектуры, однако сейчас заброшено и имеет повреждения конструкций.

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

6 декабря 2017 г. | "РБК" Территория бывшего пивного завода в Петербурге будет застроена жильем

 

 rbk

 

На территории бывшей солодовни пивоваренного завода "Бавария" на Петровском острове будет построен многофункциональный комплекс (МФК), включающий апартаменты и коммерческую недвижимость.

 

 

Restate
"Леонтьевский мыс": перестройка солодовни "Новой Баварии" в жилье начнется весной 2018 года
"Леонтьевский мыс" планирует начать перестройку солодовни "Новой Баварии" на Петровском острове в жилье весной 2018 года. Проект удалось сдвинуть с мертвой точки, благодаря посредничеству Смольного.

 

Как рассказал генеральный директор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков, к весне 2018 года фирма планирует получить разрешение на строительство и начать работы по перестройке здания бывшей солодовни завода "Новая Бавария". В том числе запланирована разборка конструкций советского времени и реставрация дореволюционной части строения. По плану застройщика, в восстановленном здании разместят квартиры-лофты, а также офисы. Общая площадь проекта - 10 000 квадратных метров, из них ⅔ придется на жилье и ⅓ на конторы. Инвестиции составят порядка 100 000 на квадратный метр, рассказал господин Оноков. Ценник для покупателей пока не озвучивают, он будет зависеть от конъюнктуры рынка в момент старта продаж.

Ранее проект "тормозил" из-за споров между "Леонтьевский мысом", владеющим солодовней и участком под ней, а также "Группой ЛСР", которой принадлежат окружающие земли бывшего завода - на них реализуется проект ЖК Neva Haus.

 

По словам Игоря Онокова, сейчас между застройщиками, при участии Смольного идут переговоры, которые вскоре должны завершиться к обоюдному удовлетворению. "Помогает и господин Макаров (Сергей Макаров, глава КГИОП, прим.ред.), ведь это здание памятник", - напоминает топ-менеджер "Леонтьевского мыса".

Солодовня завода "Бавария" на Петровском острове - наиболее ценный объект культурного наследия в локации. Она была выстроена в 1908 году по проекту архитекторов Серка и Веревкина в стилистике индустриального модерна. Здание числится объектом культурного наследия регионального значения.

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Restate

5 декабря 2017 г. | "Restate" "Леонтьевский мыс": перестройка солодовни "Новой Баварии" в жилье начнется весной 2018 года

 

 restate ru

 

"Леонтьевский мыс" планирует начать перестройку солодовни "Новой Баварии" на Петровском острове в жилье весной 2018 года. Проект удалось сдвинуть с мертвой точки, благодаря посредничеству Смольного.

 

 

 

Недвижимость и строительство Петербурга
Филипп Старк выходит на Петровский
Компания "Леонтьевский мыс" привлекает главу английского бюро YOO Филиппа Старка к проектированию общественных зон в здании солодовни на Петровском острове.

 

О том, что именитый дизайнер будет участвовать в проекте этого МФК, рассказал NSP генеральный директор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков. "Мы обсудили это с ним и будем взаимодействовать так же, как и по ЖК "Леонтьевский мыс": архитектурный проект будет готовить отечественная компания, в данном случае - "Союз-55" Александра Викторова, а дизайн общественных зон - Филипп Старк. Эти объекты расположены рядом, буквально через реку, и мне кажется, какие-то элементы должны перекликаться, стоит обыграть эту близость. Это мое ощущение, хотя дизайнеры могут решить все на контрасте, тут я не силен. Контракт еще не подписан, но есть предварительная договоренность. Сначала нужно подготовить архитектурный проект. Мы очень долго работали с этим зданием, нужно было совместно с КГИОП изучить его состояние и определить предметы охраны. Наконец этот этап пройден", - поясняет г-н Оноков.

По его словам, параметры проекта, заявленные еще несколько лет назад, практически не изменились: общая площадь МФК составит порядка 12 000 кв.м. Большую часть займет элитное жилье, остальное - офисные помещения класса А. Девелопер не исключает также появления здесь лофт-апартаментов. Игорь Оноков собирается приступить к реализации проекта на Петровском острове летом следующего года. "Думаю, к лету мы как раз полностью доработаем

 

общественные зоны "Леонтьевского мыса" и выйдем из этого проекта. После этого можно приступать к зданию солодовни". Инвестиции составят около 1 млрд рублей.

Конкуренция на Петровском постепенно усиливается: по соседству "Группа ЛСР" недавно начала элитный проект Neva House; компания "Кортрос" строит элитные апартаменты Royal Park; проект аналогичного формата развивает и компания "Строительный трест"; RBI строит ЖК "Петровская ривьера"; крупные проекты заявили здесь компании Setl City и "Ленстройтрест".

Напомним, в ноябре в ЖК "Леонтьевский Мыс" торжественно открыли центральное лобби в корпусе "Мальта", выполненное по дизайну Филиппа Старка.

NSP досье

 Здание солодовни на Петровском пр., 9 построено в 1911 году по проекту гражданского архитектора Льва Серка. Оно входило в состав пивомедоваренного завода "Бавария". В 1988 году объект включен в перечень региональных памятников. В последние десятилетия он был заброшен. В 2012-м здание площадью 1700 кв.м вместе с участком 0,4 га компания "Леонтьевский мыс" купила на торгах Фонда имущества, заплатив за них 64 млн рублей.

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Недвижимость и строительство Петербурга"

4 декабря 2017 г. | "Недвижимость и строительство Петербурга" Филипп Старк выходит на Петровский

 

 nedvijimost i stroitelstvo

 

Компания "Леонтьевский мыс" привлекает главу английского бюро YOO Филиппа Старка к проектированию общественных зон в здании солодовни на Петровском острове.

 

 

 

 

Bn.ru
На рынок выходят квартиры в клубном доме "Мальта"
Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" выводит на рынок квартиры в клубном доме "Мальта" в Петроградском районе Петербурга.

Дом общей жилой площадью 9 тыс. кв. м входит с состав жилого комплекса "Леонтьевский мыс". Покупателям предлагаются 30 видовых квартир площадью 266 до 538 кв. м.

В здании представлены квартиры различных планировочных решений: с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом.

 

Оригинальный материал читайте в издании Bn.ru

1 декабря 2017 г. | "Bn.ru" На рынок выходят квартиры в клубном доме "Мальта"

bnru.jpg

Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" выводит на рынок квартиры в клубном доме "Мальта" в Петроградском районе Петербурга 

 

 

StroyPlus.ru
Стартовали продажи видовых квартир в клубном доме «Мальта»
Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж в клубном доме «Мальта» (Петроградский район, Ждановская ул., 45). В клубном доме представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 м2 стоимостью от 500 тыс. руб. за м2. Общая жилая площадь квартир составляет 9 тыс. м2. ЖК «Леонтьев кий Мыс» был введен в эксплуатацию в феврале 2017 года, инвестиции в строительство которого составили 5 млрд. руб.

На выбор представлены квартиры разнообразных планировочных решений: с террасами и панорамными окнами, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с собственным лифтом. Высота потолков в 2-х уровневых квартирах составляет: в спальнях – 3,30 м; в холле – 5 м. Средняя площадь кухни-гостиной/холла – от 114 – 176 м2. Число санузлов равно числу спален плюс дополнительный гостевой санузел.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, именно видовые характеристики квартиры (27%) и локация жилого комплекса (25%) являются ключевыми факторами, влияющими на выбор элитного объекта. А главным мотивом покупки служит улучшение жилищных условий (38%).

Клубный дом «Мальта» расположен в живописном месте Петербурга – на полуострове, с трех сторон окруженном водой – реками Ждановка, Малая Невка и водами Финского залива. С этой точки открываются виды на реку, Финский залив, парковые ансамбли, ЗСД, «Лахта-Центр», «Санкт-Петербург Арену».

Объект находится в историческом центре города на оптимальном расстоянии от основных транспортных магистралей: центр – 15 мин., съезд на ЗСД – 5 мин., аэропорт «Пулково» – 25 мин., Московский вокзал – 20 минут и т.д..

«За первые три квартала 2017 г. было продано 33,2 тыс. м² элитного жилья (около 260 квартир), что почти на 30% меньше аналогичного периода 2016 г., – комментирует Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости компании Knight Frank St. Petersburg. При этом наиболее успешные продажи III квартала 2017 г. дают основания предполагать более оптимистичный прогноз спроса до конца года. За последний квартал продажи выросли на 20%.»

 

Оригинальный материал читайте в издании StroyPlus.ru

1 декабря 2017 г. | "StroyPlus.ru" Стартовали продажи видовых квартир в клубном доме «Мальта»

stroitel gazeta norm

Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" начала продажи квартир в клубном доме "Мальта" на Ждановской улице, 45. Об этом АБН в среду сообщили в компании.

 

"Кто строит"
Стартуют продажи в клубном доме "Мальта"
Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" начинает продажи жилья элит-класса в клубном доме "Мальта".

Объект располагается по адресу: Ждановская ул., 45, и входит в состав ЖК "Леонтьевский Мыс". В доме запроектировано всего 30 квартир площадью от 266 до 538 кв. м. Общая жилая площадь объекта составляет около 9 тыс. кв. м. Цена квадрата стартует от 0,5 млн кв. м.

ЖК "Леонтьевский Мыс" сдан в эксплуатацию в феврале 2017 года. Общая площадь объекта составляет 126,1 тыс. кв. м. В состав комплекса входят 399 квартир общей площадью 61,2 тыс. кв. м, физкультурно-оздоровительный центр, детский сад и трехуровневый подземный паркинг на 700 автомобилей. Первые этажи отданы под коммерческие помещения (более 16,7 тыс. кв. м).

Оригинальный материал читайте на в газете "Кто строит"

30 ноября 2017 г. | "Кто строит" Стартуют продажи в клубном доме "Мальта"

kto stroit

Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" начинает продажи жилья элит-класса в клубном доме "Мальта".

"Агентство бизнес новостей"
"Леонтьевский мыс" начал продавать видовые квартиры в элитном доме "Мальта"
Девелоперская компания "Леонтьевский Мыс" начала продажи квартир в клубном доме "Мальта" на Ждановской улице, 45. Об этом АБН в среду сообщили в компании.

В клубном доме - 30 видовых квартир. Их площадь составляет от 266 до 538 кв. м. Цена на 1 кв. м начинается от 500 тыс. рублей. Общая жилая площадь квартир составляет 9 тыс. кв. м.

Покупателям предоставляют выбор между квартирами с террасами и панорамными окнами, двухуровневыми квартирами, пентхаусами, квартирами с собственным лифтом. Число санузлов в квартирах равно числу спален плюс дополнительный гостевой санузел. 

В "Леонтьевском мысе" подчеркивают, что вид из квартир выходит на Неву, Финский залив, ЗСД, "Лахта центр" и стадион "Санкт-Петербург" на Крестовском острове.

Напомним, клубный дом "Мальта" - это часть ЖК "Леонтьевский Мыс". Всего в доме почти 400 квартир, их общая площадь 60 тыс. кв. м. Над созданием дома работали дизайнер Филипп Старк и британская студия YOO. ЖК ввели в эксплуатацию в феврале 2017 года. Инвестиции в строительство составили 5 млрд. рублей.

 

Оригинальный материал читайте на в газете "Агентство бизнес новостей"

30 ноября 2017 г. | "Агентство бизнес новостей" "Леонтьевский мыс" начал продавать видовые квартиры в элитном доме "Мальта"

abn

Девелоперская компания "Леонтьевский мыс" начала продажи квартир в клубном доме "Мальта" на Ждановской улице, 45. Об этом АБН в среду сообщили в компании.

 

"Газета Недвижимость и строительство Петербурга "
Микрогосударство на мысе
В ЖК "Леонтьевский мыс" на продажу выставлены 30 самых дорогих квартир в отдельном корпусе "Мальта". В нем сегодня торжественно открыли центральное лобби, выполненное по дизайну Филиппа Старка.

Входная группа корпуса "Мальта" - это лэнд-маркер всего жилого комплекса: средоточие игры цвета и света, материалов и фактур, формы и пространства. Сочетание темного камня, зеркал,  витражей, металла, оникса вкупе с высокими 10-метровыми потолками создает изысканную и в чем-то монументальную атмосферу. Картину дополняют аксессуары в интерьере лобби, изготовленные мэтром Филиппом Старком: торшеры, бра, плетенное кресло, стол и пр. Самый яркий и необычный элемент - диван (с подсветкой) из редкого и одного из самых дорогих сортов оникса дымчато-матового цвета.

По словам генерального директора компании "Леонтьевский Мыс" Игоря Онокова, только на отделку входной группы корпуса "Мальта" потрачено более 50 млн рублей, и это - без учета затрат на инженерное оснащение.

Само здание стоит особняком, как бы венчая оконечность мыса, соответственно, здесь расположены самые дорогие квартиры, стоимость которых доходит до 500 млн рублей (от 500 000 рублей за "квадрат"). Их всего 30 штук (площадью от 266 до 538 кв.м). Имеются пентхаусы со эксплуатируемой террасой на кровле, есть двухуровневые квартиры с двусветными потолками. Все они имеют панорамные виды на воду (Малую Невку, Ждановку и Финский залив), а также на зелень Крестовского и Петровского островов. В клубном доме «Мальта» установлены шесть лифтов, и логистика выстроена так, что все собственники попадают в квартиру прямо из лифта, минуя площадку на этаже.

Кстати, г-н Оноков - почетный консул Мальты в Петербурге, поэтому лучшую часть проекта он назвал в честь этого микрогосударства.

ДОСЬЕ NSP

 Элитный ЖК "Леонтьевский Мыс" на Ждановской ул., 45 сдан в феврале 2017-го. Сейчас идет передача ключей и оформление права собственности. В комплексе - три входные группы общей площадью 500 кв.м. Всего в зданиях - 399 квартир общей жилой площадью более 60 000 кв.м. Желающие могут заказать отделку по индивидуальным дизайн-проектам студии YOO Inspired by Starck в четырех стилях: Classic, Culture, Nature, Minimal.

Оригинальный материал читайте на в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

29 ноября 2017 г. | "Газета Недвижимость и строительство Петербурга" Микрогосударство на мысе

nedvijimost i stroitelstvo

В ЖК "Леонтьевский мыс" на продажу выставлены 30 самых дорогих квартир в отдельном корпусе "Мальта". В нем сегодня торжественно открыли центральное лобби, выполненное по дизайну Филиппа Старка.

"АСН Инфо "
"Леонтьевский мыс" открыл продажи в клубном доме "Мальта"
На рынок элитной недвижимости Петербурга выведены квартиры клубного дома "Мальта". Он является частью жилого комплекса "Леонтьевский мыс" в Петроградском районе.

Как сообщил генеральный директор компании "Леонтьевсий мыс" Игорь Оноков, объект введен в эксплуатацию. Сейчас в проданных квартирах ведутся ремонтные работы - жилье продается с черновой отделкой.

"Важный параметр проекта - плотность застройки. В городе есть элитные жилые комплексы, где она составляет 5 кв. метров жилья на кв. метр земли, что уже близко к показателям эконом-класса. У нас же это соотношение - один к одному. В городе таких примеров мало", - сообщил Игорь Оноков.

В клубном доме "Мальта" представлено 30 видовых квартир площадью от 266 до 538 кв. метров. Высота потолков в двухуровневых квартирах составляет от 3,3 до 5 метров

Стоимость жилья начинается от 500 тыс. рублей за кв. метр. По данным Knight Frank Санкт-Петербург, средняя цена жилья в данном сегменте на первичном рынке составила 378 тыс. рублей за кв. метр.

 "Леонтьевский Мыс" включает в себя 399 квартир общей площадью 60 тыс. кв. метров. 200 квартир уже передано жильцам. Жилой комплекс является первым домом в Петербурге, выполненным по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и студии YOO inspired by Starсk. Так, в отделке колонн и напольного покрытия флагманского лобби использовано 43 плиты из белого оникса. Всего на облицовку ушло 168,8 кв. метров природного камня, добытого в Иране. В дизайне входного холла использованы широкоформатные сланцевые слэбы из Бразилии. В местах общего пользования стоит дизайнерская мебель, а стены украшены зеркалами.

Оригинальный материал читайте на сайте "АСН-Инфо"

29 ноября 2017 г. | "АСН-инфо" "Леонтьевский мыс" открыл продажи в клубном доме "Мальта"

asn info

 На рынок элитной недвижимости Петербурга выведены квартиры клубного дома "Мальта". Он является частью жилого комплекса "Леонтьевский мыс" в Петроградском районе. 

"Газета Метро"
Составлен топ петербургских домов у воды
"Морские медленные воды" в Петербурге открыты для судоходства всего ничего – если сравнивать со Средиземноморьем, где навигация не прекращается никогда.

Хозяева крейсерских яхт предпочитают держать свои плавстредства на маринах Лазурного берега, а не в бассейне Невы и Финского залива. Однако, климат, приятный во всех отношениях - не единственная причина популярности зарубежных причалов у соотечественников. Общего в традициях, инфраструктуре, наконец, отношении общества к яхтсменам в той же Финляндии, Швеции, Дании или Германии с нашими – лишь одно на всех Балтийское море. Впрочем, лед тронулся и на берегах Маркизовой лужи: петербургские застройщики прибрежных элитных домов пытаются создать водную инфраструктуру: по крайней мере, в качестве конкурентного преимущества марк