|
|
«Мы изначально планировали создать не просто коммерческие квадратные метры, а предложить концепцию, которая позволит обеспечить жильцов дома максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворить на территории жилого комплекса», - рассказывает генеральный директор компании «Леотьевский Мыс» Иорь Оноков.
Девелопер не готов продавать помещения инвесторам, которые не имеют реального плана по загрузке помещений. Изначально будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом помещения будут продаваться. «Мы заинтересованы в том, чтобы коммерческие помещения использовали по их первоначальному назначению, как у нас в плане, и как можно быстрее открылись», - говорит Игорь Оноков.
46 коммерческих помещений от 44 м2 до 1180 м2 спроектированы с учетом различного функционального назначения, которое концептуально закладывалось еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2 638 м2). Площади варьируются от 137 до 400 м2. Все они имеют исключительный вид на воду, парки и острова, знаковые объекты современной архитектуры - ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр. Предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. В яхт-клубе треть мест будет оставлена свободной для того, чтобы гость на своей яхте мог подплыть к ресторану.
Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу:
- wellness-центр (3 250 м2) с бассейном, тренажерным залом и спа-зоной
- премиальный супермаркет (1 180 м2) с площадью торгового зала 500 м2 и выделенной зоной для погрузки-разгрузки в паркинге
- детский сад- начальная школа (850 м2) с панорамными видами,
- медицинский центр (465 м2), разделенный на 19 кабинетов от 15 до 30 м2
- торговые площади (6 700 м2). Это 24 помещения от 48 до 1 270 м2, которые подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуг и сервисов (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т.д.
- Офисы (1530 м2). Это 13 помещений от 48 до 250 м2
Большинство помещений имеет панорамные окна-витрины и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка на 150 парковочных мест. Новейшие инженерные системы отвечают самым высоким требованиям безопасности и надежности эксплуатации.
С открытием моста Бетанкура транспортная доступность жилого комплекса стала еще более выигрышной, что обеспечивает высокий трафик коммерческой инфраструктуре. Доехать до ЗСД можно за 5 минут, до Лахта-Центра - за 10 минут, до аэропорта время в пути составит 30 минут.
[widgetkit id=175]
Помещения продаются:
- по 100% оплате,
- в ипотеку от ведущих банков России (Сбербанк, Газпромбанк, БАНК УРАЛСИБ, СМП Банк, ВТБ-24 и др),
- в беспроцентную рассрочку.
- предоставляются персональные скидки.
- индивидуальный сервис по сопровождению сделки от «А» до «Я»
- стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.
Справка
Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» -это первый в СПБ дом, построенный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Дом сдан в феврале 2017 г. Передано более 200 квартир. Дом активно заселяется. Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45, в красивейшем месте Петербурга, с трех сторон окруженном водой. В доме - три лобби, центральное из них площадью 500 кв. м и высотой 10 метров. 399 квартир «Леонтьевском Мысе» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме). При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.
|
|